基于價(jià)值導(dǎo)向的軍工固定資產(chǎn)投資管理研究

陶萬(wàn)勇 孫偉 徐小明

摘? ? 要：在當(dāng)前世界局勢(shì)背景下，各個(gè)國(guó)家的軍工企業(yè)都影響著國(guó)力發(fā)展，因此這些企業(yè)在國(guó)家發(fā)展之中的作用便不言可喻。基于此，本文就將在分析當(dāng)前這類投資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，給出相應(yīng)的解決措施，同時(shí)以價(jià)值導(dǎo)向?yàn)榍疤峤⑾鄳?yīng)的管理體系。

關(guān)鍵詞：價(jià)值導(dǎo)向;軍工固定資產(chǎn);投資管理

引言：

自十三五規(guī)劃以來(lái)，國(guó)家不斷加大軍工固定資產(chǎn)投資力度，從而使軍工企業(yè)邁上了新臺(tái)階，甚至部分企業(yè)必須要同時(shí)面臨多項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。這就在提升企業(yè)能力水平的過(guò)程中，也給其固定資產(chǎn)管理提出了新的要求。因此，如何有效分析當(dāng)前投資管理中存在的問(wèn)題，在價(jià)值導(dǎo)向之下建立相應(yīng)投資體系，是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要課題。所以在價(jià)值導(dǎo)向基礎(chǔ)上研究其固定資產(chǎn)投資管理已經(jīng)勢(shì)在必行。

一、概述

（一）基本概念

軍工固定資產(chǎn)投資就是相關(guān)企業(yè)為了完成國(guó)防科研生產(chǎn)的任務(wù)，而購(gòu)置新型設(shè)備，或直接改造現(xiàn)有設(shè)備的一系列行為[1]。這一舉措能夠有效保障軍工基礎(chǔ)能力，快速發(fā)展國(guó)防科技。然而由于其軍工固定資產(chǎn)往往具有很強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)性，再加上投資內(nèi)容包含國(guó)家專項(xiàng)資金投入和企業(yè)自籌資金投入，所以管理工作相對(duì)比較復(fù)雜。如今，國(guó)撥立項(xiàng)的軍工固定資產(chǎn)投資開(kāi)展全面改革，使投資項(xiàng)目重心可以更多地放在技術(shù)創(chuàng)新和核心能力方面。如果相關(guān)企業(yè)不及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，就無(wú)法保障投資效益，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。……