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國有企業基層黨建政工工作的加強措施

2020-06-15 11:11:50梁玉敬
視界觀·上半月 2020年5期
關鍵詞:國有企業

梁玉敬

摘? ? 要:在我國市場經濟發展過程中,國有企業屬于相當關鍵的組成部分,同時也可以說是支撐國民經濟取得穩定發展成績的基礎,特別是對于像福建省三鋼(集團)有限責任公司這樣的工業企業來講,其重要意義更是不言而喻。當我們探討此類企業健康發展問題時,除了要思考具體的生產經營管理問題外,還應當對它的內部政工工作給予持續關注,明確其在提升員工工作積極性與創造性方面的重要價值

關鍵詞:國有企業;基層黨建;政工工作;加強措施

引言

基層黨組織在國有企業的發展過程中發揮著政治引領、思想指導等的重要作用,因此,各個國有企業在長期的發展過程中要逐步認識到基層黨建工作開展的重要性,尤其是要加強基層黨建的政工工作,提高國有企業內部員工的思想政治覺悟,使得在國有企業的發展過程中,政工工作能夠發揮其應有的作用,團結與凝聚企業內部員工的力量,為國有企業的發展創造良好的群眾基礎,促進國有企業基層黨建工作的改革與創新

一、國企基層黨建政工工作存在的問題

(一)企業對管理體制的改革落實性較差

近年來,我國社會主義市場經濟的發展步伐加快,國有企業作為其中的重要組成部分,為了保證其與經濟發展的總體趨勢相一致,國有企業必須逐步實施改革與調整。但是,很多國有企業在長期的發展過程中,對于管理體制的改革沒有實現良好的落實與執行,國有企業長期這種不重視改革的行為,將會導致國有企業在發展過程中遠遠落后于市場經濟的發展趨勢。

(二)企政工工作人員隊伍力量較差

國有企業基層黨建政工工作的開展過程中,國企政工工作人員的專業素質不足,也是影響政工工作整體質量的關鍵因素。因此,國有企業在長期的發展過程中,要將政工工作置于與企業生產水平等同等重要的地位與作用。但是,當前在很多國有企業基層黨建政工工作的開展過程中,一些基層政工工作人員的專業素質不足,一些年齡較大的政工工作人員,不具備開展政工工作的先進工作理念與方法,嚴重降低了國有企業基層黨建政工工作的順利開展。

(三)理想信念不夠堅定

在新時代背景下,新舊矛盾交替,職工的價值取向也呈現出多元化的特點[1]。針對石油三產單位來講,一線職工長時間的處于服務崗位,回家探親次數相對較少,加之受到現實經濟利益的影響和誘惑,在金錢和權力面前,很多職工會抵擋不住誘惑,理想信念出現了動搖的情況

二、國有企業基層黨建政工工作的措施

(一)落實好黨建工作制度

國有企業在長期的發展過程中,要加強基層黨建政工工作,需要從根本上逐步建立完善的黨建工作制度,并在日常的工作中嚴格執行與落實此制度,比如,黨建工作制度可以與考核制度等相結合,從而使得國有企業的內部員工可以從根本上重視基層黨建政工工作,使得國有企業可以在基層黨建政工工作的開展過程中,逐步提高基層人員對黨建工作的認識等,進而在自身的崗位上不斷提升與完善自己。

(二)國有企業人才引進

國有企業要在激烈的市場競爭中創新改革,構建高質量穩健發展,就必須建立高素質政工人才隊伍。國有企業要堅持黨管干部、黨管人才的原則,培養“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的政工人才隊伍。要求政治思想覺悟過硬,能夠工作業務能力強,具備現代企業科學管理知識,善于根據新形勢企業發展需求科學決策,密切聯系群眾,廉潔自律,求真務實。堅持選人用人的正確導向,建立健全政工人員培養選拔、管理使用、考核監督制度辦法。按照公平、平等、競爭、擇優原則,優化人才資源配置。加強隊伍思想道德教育和技術業務的培訓,提高政工人才隊伍文化底蘊和理論修養。

(三)強化國有企業政工工作

構建現代化、高質量穩健發展企業的內在要求,也是國有企業提升品牌影響、市場競爭力的重要途徑。國有企業要充分發揮政工工作政治核心引領作用,深入學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,突出政治導向功能,提升政治組織能力,嚴格遵循黨的意志,自覺維護黨的權威。堅持黨對國有企業的領導,推動企業聚焦主營主業,全面履行政治、經濟、社會責任。把發揮政工工作優勢同靈活運用市場機制結合起來,與生產經營過程融會貫通,形成合力,將黨的方針政策貫穿企業成長發展始終,為企業改革創新和發展壯大提供堅強政治保障。持續改進新形勢下國有企業政工工作內涵和組織方式,探索激發政治引領作用的新途徑和好方法,既不能缺位失位,也不能越位錯位,實現兩手抓兩手都要硬。

(四)豐富工作形式

國有企業政工管理者可以在具體工作中,充分借助網絡通信以及其他現代化管理形式,從多個角度出發強化政工工作宣傳教育力度,另外還可以根據本企業的實際情況,邀請專業政工專家學者傳授工作經驗,給國有企業的政工管理工作形式豐富奠定基礎,從而達到企業經營管理與思政宣教的有機結合與同步發展效果。

(五).激勵約束機制

國有企業在加強政工干部隊伍建設過程中,還需要對現有的薪酬管理制度進行優化,結合政工干部隊伍的實際情況,制訂相對科學、公平的薪酬管理體系,從而激發國有企業政工干部隊伍的工作熱情,為推動企業的健康可持續發展增加新的活力。同時國有企業還可以在企業內部樹立優秀政工干部的先進代表,給表現優異的政工干部予以物質獎勵、培訓深造獎勵以及精神獎勵等,激勵他們扎根于企業,服務于國有企業的戰略發展。例如國有企業可以結合自身的戰略發展目標和經營管理理念,通過定性分析和定量分析相結合的方式,建立符合政工干部隊伍的績效管理模式,即明確崗位政工干部工作崗位職責的基礎上,對崗位進行評價和分析,并擬定相對應的績效方案和辦法,實現政工干部的績效管理。此外,還需要通過末尾淘汰制度以及雙向選擇制度,來約束政工干部隊伍中的不良行為,進一步提高政工干部隊伍的人才質量。

結論

中國特色社會主義進入了承前啟后、繼往開來的新時代,國有企業的發展日新月異,新常態下的國有企業發揮著重要的作用。國有企業在新經濟時代下面臨著諸多挑戰,加強黨建和思想政治工作可以讓挑戰與機遇并存。“不忘初心,牢記使命”的主題教育在國有企業中加強了員工的思想建設,推動了新時代員工的不懈奮斗精神。

參考文獻:

[1]王夢蕊.基于企業文化的國企政工工作創新舉措[J].藝術科技,2018,31(12):233+276.

[2]張彥坤.新形勢下提高國有企業政工戰斗力對策研究[N].科學導報,2018-12-14(B02).

[3]蘇芬.加強國有企業基層黨建政工工作的新思路[J].辦公室業務,2018(22):47.

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