論新常態下國有企業外事管理工作

任潔

摘? ? 要：在新常態下保持務實創新，做好國有企業的外事管理工作，有利于企業的做大做強。本文以中鐵十七局集團有限公司為例，介紹了國企外事管理的相關情況，并在此基礎上，給出了相應的提升外事管理的有效措施。

關鍵詞：新常態;國有企業;外事管理

中圖分類號：U415.12? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標志碼：A

一、引言

如何在新的形勢下保持與時俱進，做好國有企業的外事管理工作，是一個值得重視和研究的課題。企業外事管理工作涉及面廣，實效性和服務性強。在中鐵十七局集團有限公司外事管理工作里，主要負責全集團公司因公出國（境）及邀請外國人來華的團組手續辦理、因公出國證件及簽證的申辦、歸國管理等業務。

二、國企外事管理工作的主要內容

（一）設立外事管理工作機制

認真貫徹新常態下外事管理工作的要求，在組織機構方面，堅持“黨管外事”的原則，在集團公司本級成立了以黨委、行政主管領導為組長的外事工作領導小組，貫徹落實上級單位外事管理工作要求;在制度方面，經外事工作領導小組成員研究，報請集團公司黨委常委會審議，出臺并適時修訂外事管理規章制度，確保相關外事管理工作有據可依，且符合實際情況。外事管理工作機制既要從長遠發展角度出發，全面考慮企業利益，推動上級單位的外事管理制度在企業落地，也要積極發現自身在外事管理工作中存在的突出問題，制定相應的合規措施。

（二）規范外事管理審批流程