新形勢下企業政工管理方式創新探究

王英杰

摘? ? 要：企業政工工作的效果對企業職工隊伍建設有著直接的影響，影響企業各項工作的開展，不利于企業健康穩定的發展。面對新形勢下激烈的市場競爭環境，需要注重政工工作管理方式的創新，準確把握市場經濟發展新形勢，貫徹和落實各項策略，結合員工的實際情況，促進政工工作管理方式創新，推動企業的穩定發展。同時，將企業政工工作和企業發展實際有效結合，最大限度發揮員工價值和能力，加強員工思想政治教育工作，實現企業良心發展。

關鍵詞：新形勢下;企業;政工;創新

在當前科學技術和社會文化快速革新的情況下，企業的政工管理方面面臨著新的運行壓力。針對當前社會的實際需要制定政工管理方式的創新策略，是目前很多企業政工專業人員重點關注的問題。

一、企業政工管理工作開展實施重要性闡述

企業各項工作的推進實施及企業文化風氣的形成都需要依賴企業政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業進步發展的精神支撐，是企業日常經營管理乃至企業創新的生命線。不管是國有企業還是事業單位，在企業建設、改制及發展中，政工工作一直貫之并始終起到傳遞國家法律法規、方針政策的功能，在此過程中同步達成企業經營理念樹立、更新及企業凝聚力匯集的目的。簡言之，企業精神的形成、企業改革的推進及企業發展的基礎都有賴于企業思想政治工作的扎實實施。

二、新形勢下企業政工管理方式存在的不足

（一）信息化政工管理體系不夠成熟

目前，一些企業的政工管理工作人員簡單的將關注重點放在思想教育方面，缺乏對信息技術重要價值和廣泛影響力的研究，尤其對于信息時代企業政工管理方案的創新效果缺乏有效的關注，導致信息化技術的應用價值未能得到完整充分的顯現，不利于信息化技術總體應用質量的優化。一些企業的政工專業人士雖然進行了技術創新方案的設計，但對于政工管理系統的主要構成因素分析不夠完整，尤其對于企業政工流程的分析不夠具體，無法憑借政工程序的創新提升信息技術資源的普及應用率，難以為信息化技術價值的充分開發提供幫助。部分企業缺乏對政工管理系統技術支持需求的關注，尤其對于政工業務的主體流程重視程度不足，未能實現對政工管理基礎性業務的創新整合，最終導致信息化技術所具備的突出應用價值無法得到全面的開發。

（二）政工專業人才的培育水平較差

現有的一些企業在制定政工業務創新方案的過程中，對于人才培育方案價值認知存在不足，缺乏對高素質政工人才對于價值的關注，導致政工人才培育方案在創新的過程中，難以完整的適應新時期社會各界提出的考察，無法為企業進一步強化市場競爭力提供支持。一些政工專業人才的培養受到傳統政工理念的影響較大，尤其對于當前激烈競爭的市場環境下，企業政工管理舉措的局限性分析存在不足，無法從人才支持機制建設的角度，促進人才培育方案的改進。部分政工人才的培養方案缺乏對上崗培訓制度建設情況的重視，相關審查工作的創新存在不足，無法為政工管理人才的高水平培養提供完整的支持。

（三）企業政工管理理念的創新水平較差

企業的政工活動受到理念因素的影響較大，但是，現有的一些政工專業人士沒能對傳統理念的局限性進行科學分析，缺乏對新時期企業實際競爭壓力的研究，導致政工管理理念的創新停留在較為膚淺的層面，無法為企業政工活動的高質量開展提供有利的思想指導。一些政工專業人士缺乏對現有管理理念價值的重視，尤其對于政工活動受眾的思想情況調查不夠充分，無法在滿足企業員工思想訴求的情況下提升政工活動的組織質量。

三、新形勢下企業政工管理方式的創新策略

（一）提升信息化政工管理體系的成熟度

企業一定要對傳統政工活動的開展情況進行分析，并對信息資源在政工活動中的價值加以總結，使信息化技術的普及可以在自身作用得到廣泛認知的情況下，充分適應新時期企業政工活動的創新開展需要，為政工管理體系應用價值的提高提供幫助。

（二）提升政工專業人才的培育水平

在政工人才培育方案創新的過程中，務必強化對人才支持體系作用的重視，尤其要對崗位培訓及相關審查工作的作用進行有效分析，使更多與政工人才培育需求相關的舉措都可以在滿足企業實際需求的同事顯現出自身價值。政工專業人才的培育已經要結合政工活動的實際效果進行經驗總結，并將實踐經驗作為人才培育方案創新的主要參考因素，以便人才的培育可以具備更強的實效性。政工管理人員要對人才培訓活動的內容進行分析，規避形式主義傾向的不良影響，使培訓活動的組織者和參與者都可以具備更高水平的積極性。

（三）提升企業政工管理理念的創新水平

企業在制定政工活動的創新組織方案過程中，務必強化對企業管理模式的研究，并從較高的層面制定企業政工管理改革實踐方案，為新型政工管理理念的貫徹推廣提供有力支持。企業需要充分認識到理念因素對政工活動質量的具體影響，尤其要對政工管理模式的多方面價值予以分析，使員工可以更加積極的參與到政工活動之中，充分體現出政工活動的價值。政工管理理念的創新還需要注重實踐經驗的積累，為政工管理實效性的優化提供支持。

（四）在工作形式上對政工工作進行革新

在實際情況中，開展政工工作要及時跟蹤員工的思想動態，傾聽員工的需求并在條件允許的情況下給予員工一定的幫助。除此之外，督促員工進行思想政治學習，創新企業的政工管理模式，優化政工工作的運轉結構。

（五）健全企業政工管理機制

建立健全企業內部的政工工作的規章制度，保證政工工作的有序進行，督促員工及時學習先進的政治思想，嚴格遵守企業的規章制度。除此之外，企業還需要加強對員工的激勵，鼓勵員工主動學習政治思想。

（六）加快信息化管理的進程

當下的社會是信息化的社會，要想提高企業的政工工作的工作效率就必須要借助信息技術的幫助。一方面信息技術可以長久有效地記錄黨建信息;另一方面，政工工作的開展可以借助信息技術如互聯網、多媒體等開展。

四、結論

新形勢下企業的政工活動面臨著新的考驗，創新政工管理方式可以為企業有效的滿足社會期待，并提升競爭力提供幫助。因此，對當前企業政工管理方式存在的具體問題進行研究分析，并制定提升企業政工管理工作綜合水平的具體策略，對提高企業政工業務的運行質量，具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]江佑進.論新形勢下企業政工管理方式創新[J].中國有色金屬，2020（03）：58-59.

[2]郭曼.新形勢下企業政工管理方式創新[J].辦公室業務，2020（01）：21+23.