加強營林生產管理工作推進林業工程科學建設

李艷春

摘? ?要：加強營林生產管理工作是全面推進林業工程建設、實現林業行業科學發展的前提與基礎。研究根據林區和林企管理工作實際，提供了促進林業生產品種多樣化，強化營林生產的管理工作，打好營林生產的“攻堅戰”等方式和方法，在營林生產和管理層面為推進林業工程科學建設做出了深入探究和系統思考。

關鍵詞：林區? 營林生產? 方法? 林業工程? 產品

中圖分類號：F326? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）03（a）-0171-02

林業實現林業工程的現代化、市場化建設是達到科學發展的目標和方向，是當前林業從業者實施可持續發展戰略、加強生產管理工作的重要基礎和前提。當前林區應該從營林生產的實際出發，立足于營林管理科學化、管制制度體系好、管理方法現代化的建設進程，推動林業工程的內在而科學的改進，進而實現林業工程系統化、功能化、科學化的任務與價值。

1? 立足林業生產品種多樣化，推動林業工程高速建設

首先，管理工作應該為營林生產制定適宜的方向和發展戰略，要立足于營林生產的實際，結合林業經濟和林木生產的基本規律推進生產工作，將豐富營林生產形式、多樣化林業品種、豐富營林項目作為當前營林生產管理工作的重要舉措和基本方法。例如：在營林生產的苗木選擇中管理工作應該強調多樣性、功能性的原則，發揮營林生產人員的積極性和技術人員的主動性，有效擴大營林苗木的目標范圍，落實營林生產中的適地適樹準則，豐富林業工程中物種的含量，以便為更好、更高林業工程建設提供種質基礎，進而促進營林生產中管理工作可以實現以調控、技術指導的策略為營林生產保駕護航，推動林業工程高速發展提供生產、品種和質量基礎。其次，營林生產管理工作應該對具體的林業工程建設情況做到具體地分析和研究，進而推出管理營林生產的針對性策略與方法，應該結合營林生產中水文環境、土壤條件、地質結構、區域分布等不同自然條件設計適生性的林木品種，并結合不同樹種建立起營林生產管理的不同機制和工作體系，在多樹種平衡、多項目交叉的基礎上，探尋營林生產管理工作的新機制和新方法，不斷提升林業工程建設的速度，不但提高營林生產的效率，通過科學而嚴謹的營林生產管理實現林業工程和林區樹木的高效率重視、高質量管理的目標。最后，管理工作應該立足于營林生產工作的實際探尋林木生產的新規律和新方法，要根據現代林業科學、統計學、環境科學、經濟學等現代化工具和手段對營林生產進行系統分析和全面研究，建立營林樹種生長指標、面積與產能關系圖線、林業工程建設增長曲線，使林木生產、生產周期、經濟增長以數字化、圖形化的方式加以呈現，有效提升營林生產管理工作的準確性和直觀性，推動林業工程建設的數字化、科學化進程。

2? 強化營林生產的管理工作，加速林業工程建設進程

當前林區在營林生產、管理工作、工程建設中提出了科學發展、可持續發展的新理念和新思想，這為新時期林區進行營林生產的具體工作、管理體系創新、林業工程變革提供了新要求與新方向。作為林企首先應該建立起營林生產的新目標體系和新指導體系，立足于營林生產質量與效率的提升，逐步對傳統營林工作和生產活動進行調整和優化，把“質量第一、效率第一”轉化為營林生產的主要指導目標，將提升營林苗木存活率、營林項目保存率作為評價營林生產的重要參數，將整個營林生產的總體工作放在工程建設實際和操作過程控制之上，力爭在營林生產質量提高的基礎上更好地實現林業工程建設的目標。其次，林企強化營林生產管理工作要從分配制度創新和責任制度改革入手，要結合林業工程建設的實際要求和具體需要漸次推進營林生產管理的制度變革，使營林生產管理工作能夠針對實際建設的組織結構和責任體系，真正實現對每個部門和每個個體的差異性、針對性管理，使林業工程建設的主體責任和個體權利在營林生產管理平臺上做到整合，在提升營林生產經濟與社會效益的基礎上推進林業工程建設的制度化、功能化、系統化進程。最后，應該推動營林生產管理工作的落實進程，在林業工程建設和營林生產過程中應該制定不同的設計和規劃，通過理論研究、技術研討、實際調查形成營林生產的具體方案和林業工程建設的實際措施，因此，必須抓好營林生產管理工作的落實工作，將綠色理念、環保思想轉化為指導營林生產、規范林業工程建設的指標體系和評價機制，進而為創立新時期營林生產管理體系、加速林業工程建設進程提供思想和理論、執行和落實上的基礎。

3? 打好營林生產的“攻堅戰”，建立林業工程建設示范基地

在林區和林企中實際存在大面積、廣泛分布的低水平、低產出林地，這些區域在歷次營林生產和林業工程建設中都未能做到有效治理，成為了現實性營林生產和工程建設的“難題”。進行營林生產和管理工作必須要有迎難而上的勇氣和決心，必須打好地產林區的“攻堅戰”才能更好地體現出新時期營林生產管理工作的價值，也才能更好地展現新一代林業工程建設的效能，也才能為林區和林企新時期的新發展提供榜樣、示范作用。一方面，確而完整地認知造成問題的成因和邏輯，進而在營林生產技術、生產管理體系做出深刻變革和深度創新，化解營林生產的因素影響和條件制約，采取因地制宜的方法和策略對營林生產工作進行調整，采用針對性的方法優化營林生產管理的實際，真正化解存在于營林生產的困難和阻礙，進而形成營林生產的對策和管理工作的方法，在破解問題區域營林生產難題的基礎上，為后續林業工程建設提供先進的模型和樣本，真正起到林業工程建設示范基地的作用，為打好營林生產的“攻堅戰”做出新嘗試和新探索。另一方面，要有正反兩個方面打好營林生產的“攻堅戰”的意識，在正向的維度上，應該根據林業工程建設先進單位和典型項目的調查和研究凝練出示范單位營林生產和管理工作的科學理論體系和實際經驗系統，組織林區管理者和林業研究者深入林業工程建設示范單位進行系統而深入地調查、探究和思考，找出示范和榜樣在提高營林生產效率和質量的內實原因與實質支撐，進而形成整個行業對提高營林生產效能、提升管理工作質量的新認知和新共識，使其在整個林業工程建設中得到更大范圍、更多項目上的全面而系統地應用，在發揮模范單位營林生產和管理示范作用的同時，建設起理論與實踐的新平臺，搭建起整個林區和行業實施營林生產管理的新空間和新架構。

4? 結語

加強林企營林生產管理工作，推進林業工程科學建設步伐是新時期林業工作的新戰略和新機遇。作為林區生產者、建設者和管理者應該著眼于營林生產這一重要工作，以全面而科學的林業工程建設作為切入點，對林區工作展開全面分析和深入研討。找出新時期林企營林生產的管理新策略，提升林業工程建設的進程和速度，在有效降低林企營林生產成本和開支的基礎上，進一步擴大林企營林生產的產出和效能，做到為林企營林生產、林區經營管理、林業綜合發展提供更全面、更優化、更直接的動力和平臺。

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