電力企業(yè)技能培訓現(xiàn)狀及對策分析

陳曦

摘 要 電力企業(yè)的發(fā)展對我國的發(fā)展和生產(chǎn)具有十分重要的意義，因而電力企業(yè)培訓管理人員落實其工作內(nèi)容時，應該掌握員工的實際工作需求，幫助其制定明確培訓目標，同時健全培訓管理制度為培訓進行保障，在培訓的過程中要豐富其內(nèi)容，提高員工的對新技能的掌握程度，改進培訓管理模式，從而有效提高自身能力，使得電氣企業(yè)在激烈競爭的市場中，占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢。

關鍵詞 電力企業(yè);員工;技能培訓

1電力企業(yè)開展職工技能培訓的必要性

相對其他行業(yè)來說，電力行業(yè)是一門非常綜合的行業(yè)，涉及了非常多知識，具有非常強的專業(yè)性[1]。因此加強職工技能培訓是必需的，可以保證工作正常進行，避免出現(xiàn)不規(guī)范行為，影響企業(yè)正常發(fā)展。同時電力行業(yè)對于人們生命財產(chǎn)安全具有很大的影響，一旦出現(xiàn)不規(guī)范行為，不僅會給電力企業(yè)正常發(fā)展帶來影響，同時還有可能造成安全的事故。所以加強職工技能培訓是非常重要的。

2電力行業(yè)培訓的現(xiàn)狀

2.1 培訓方式缺乏針對性

我國電力企業(yè)的培訓工作十分的松散，其主要原因就是因為由于面向全部員工開展，所以培訓的內(nèi)容缺乏針對性，僅僅流于形式，不能從淺顯的知識技能培訓中突破，員工們在這種培訓模式中不僅無法提高自身的技能水平，還會出現(xiàn)枯燥乏味的現(xiàn)象，最終抵觸培訓工作的開展，實際獲得的效果比較低。

2.2 信息反饋速度慢

我國電力企業(yè)在進行培訓的時候，主要選擇的方式就是課堂教授的方式，一部分企業(yè)選擇了遠程授課的方式，由于遠程授課的投入成本比較高，后續(xù)的軟件資源等費用比較大，所以，無法真正的形成規(guī)模，最終導致受用者比較有限。……