5G背景下的攝影出版變局與契機

蔣偉 陳偉斯

摘 要：移動通信技術即將全面進入5G時代，移動互聯網將從與傳統互聯網的競爭關系中進一步勝出，對傳統出版行業的生產和營銷方式產生顛覆性的影響。攝影圖書市場與移動通信技術的發展有高度相關性，攝影出版從業者要主動適應5G技術帶來的市場變化，捕捉攝影出版的契機，以高質量的內容創作、嚴格的流程管理、靈活的產品形式、有效的成本控制為抓手，為行業與市場的健康、持續發展做好基礎性建設。

關鍵詞：5G 攝影出版 知識服務 融合發展

在傳統出版行業擁抱互聯網的大趨勢下，本文選擇其中一個單獨的門類——攝影圖書出版，分析移動互聯網特別是5G時代攝影圖書出版的市場變化、行業趨勢以及產品變革。中國的攝影圖書出版是與信息技術緊密相連的一個領域，它的發展、興盛與衰落與移動網絡技術的發展有著驚人的相關性。生產力決定生產關系，在5G全面到來的時間節點，我們將分析攝影出版行業的變局與出路，希望對從業者帶來一些參考。

一、攝影出版的興起

自2005年以來，攝影圖書市場興起源于信息技術的發展，數碼攝影器材與攝影藝術的快速大眾化，具體來說主要有以下幾個方面。

一是攝影滿足了大眾精神層面的需求。進入21世紀，人民群眾對精神文化生活的需求日益高漲。大眾娛樂方式從傳統的琴、棋、書、畫，到科技、時尚并富有藝術氣息的攝影，這是一種水到渠成的發展歷程，這是攝影熱潮興起的誘因。

二是科技進步促進攝影器材的普及。攝影不同于一般的藝術創作形式，對于電子器材的依賴程度很高，物質生活匱乏的年代，專業攝影器材本身成本高昂，后續要受化學暗房的制約，不利于攝影藝術的快速普及。近三十年來，合成材料技術、電子信息技術高度發展，為攝影器材的智能化和普及化研發奠定了基礎，以佳能、尼康為代表的攝影器材廠商，推出了大量售價更加低廉的具有專業性能的攝影器材，對攝影藝術的大眾化起到了有效促進作用。

三是信息技術的發展為攝影的拍攝、修飾與分享提供了完整路徑。與高成本的傳統銀鹽底片制作及暗房沖洗不同，計算機軟硬件的發展為數碼照片的后期制作創造了成本低廉的工具。同時，移動互聯網的飛速發展，為影像的傳播提供了便捷的平臺，特別是在移動終端具備拍攝功能之后，通過網絡記錄生活、分享影像已成為大眾的日常生活方式。

在此背景下，攝影作為一種記錄生活、藝術創作的工具被廣泛使用。作為傳播和普及攝影知識的攝影出版亦伴隨市場需求的火熱進入高速增長階段。

二、4G時代末，攝影出版的現狀與轉型困局

（一）4G時代末，攝影出版的現狀

2009年以前，依附于移動網絡的自媒體與社群經濟仍處在萌芽狀態，知識與信息的傳播渠道尚未打開，圖書仍然是大眾獲取知識的主要方式。以淘寶、京東商城與當當為代表的電商渠道異軍突起，對攝影出版物的銷售起到了強大的助推作用。

從2009年到2013年，移動網絡僅用了短短四年便完成了從3G到4G的升級。移動互聯網超高速發展，迅速完成了對傳統互聯網的追趕與反超，并與之快速、深度融合，促使社會真正進入了雙網互聯時代。進入4G時代，移動網絡傳輸速度極大提升，智能終端性能有了革命性進步。大量圖片分享社區與自媒體平臺紛紛應運而生，社會對于圖片的制造與需求海量增長。這對攝影產業的蓬勃發展起到了正向推動作用，從而培育出了龐大的攝影知識需求。在大眾熟悉的知識服務平臺，如千聊、荔枝微課，均出現了學習人次破萬的攝影視頻課程。

但是，傳統攝影出版卻出現了增長的瓶頸，攝影圖書市場的漲勢漸露疲態。根據“開卷”監控數據，自2013年起攝影圖書市場指數開始并持續下降，攝影圖書市場的高漲期持續消退，攝影圖書的競爭出版社相繼縮減規模。開卷監控攝影門類新書品種數從2013年的850種，下降到2014年的760種以及2015年的652種， 繼而進入平穩期。2016年、2017年、2018年、2019年開卷監控攝影門類新書品種數分別為616種、613種、635種和456種。

（二）攝影出版的轉型困局

攝影出版市場的疲軟與知識需求的旺盛形成鮮明對比，這與移動互聯網的發展對出版行業帶來的影響與沖擊相吻合，特別是4G時代末5G來臨之際，攝影圖書競爭出版社均顯著收縮新品投入，攝影出版面臨轉型困局。

一是主流的攝影知識傳播渠道已從線下轉移到線上。移動互聯網借助更便捷和低成本的知識傳播對線下市場形成劇烈沖擊。大眾獲取知識的方式也悄然改變，碎片化的知識更利于當代大眾在快節奏工作、生活方式下學習。知識架構系統、完整的傳統攝影出版物，逐步被碎片化的線上知識傳播替代。對于攝影愛好者，學習的目的更明確，對攝影知識的需求更精準，碎片化的知識學習正好滿足這一需求。

二是以視頻為主的內容展現形式，更適合攝影知識的傳播與普及。攝影技術屬于實操性非常強的手藝，使用視頻形式可以更直觀、快速、高效地展示攝影技術。以“對焦技術”為例，在傳統攝影圖書中，需花費大量文字與圖片進行對比說明;而使用視頻則可以通過一個不到20秒的畫面展示“焦點變化”對拍攝效果的影響。目前，在線攝影教學資源眾多，原有線下用戶獲取知識的渠道變得多樣化，他們不再滿足于單純的紙媒閱讀方式。

三是用戶對攝影學習的需求體驗持續升級，更注重互動與參與感。與傳統出版不同的是，視頻課程以時效性更高的直播課程，可以為學習者提供接近“面對面”的教學感受，這是傳統出版物難以企及的。通過網絡的實時互動和交流，授課講師與學習者之間的關聯更緊密，參與感更強，效率更高，教學效果更好。

四是優質作者資源轉型“網紅講師”，出版平臺漸受冷落。在“流量為王”的互聯網經濟中，攝影出版機構傳統意義上的作者，已經開始面向自媒體與社交媒體發展。他們對圖書這種單一的產品形態逐漸失去興趣。在追求“短、平、快”的互聯網環境中，出版的話語權和傳播能力并無優勢。因此，與互聯網平臺搶奪優質作者資源，是出版行業無法避免的難題。這將迫使傳統出版業者進行產業升級。

三、5G時代，攝影出版的破局契機

5G時代，傳統出版的商業邏輯和運作模式將發生更為顛覆性的變革。對于攝影出版領域，攝影知識的市場需求依然存在，然而相對于傳統的攝影出版市場，這種需求在產品的內容上、形式上都發生了延伸和轉移。攝影出版進入“出版3.0”模式，5G的助力將重新定義攝影出版的產品形態與服務模式。

（一）作為攝影出版機構，應主動適應5G時代

一是用“融合發展”的思維重新定義攝影出版的產品形態。在傳統出版與互聯網融合發展的趨勢下，攝影出版應順應潮流，打造不限于圖書的知識服務產品，包括傳統圖書、網絡視頻課以及相應的配套用戶服務。在打造全新的知識服務體系中，傳統出版社面臨來自選題策劃端的革新壓力，并對傳統的編輯工作與營銷工作提出了結構性的能力升級需求。除了產品形態的革新，圍繞產品與用戶，提供匹配的服務，是知識服務產品跟傳統圖書最大的不同。

二是借助5G技術極大提升視頻體驗的契機，以優質視頻類產品切入市場。攝影出版從業者應深度研究教育與培訓領域的移動互聯網商業模式，走出傳統攝影出版的移動互聯之路。以視頻形式出現的攝影知識講解，對于攝影技術與技法的展示更為有利，可以提升用戶的學習效率。

三是打造系統、優質、完善的知識服務產品體系，肩負出版的社會責任。對于傳統攝影出版從業者，在參與策劃知識服務產品中，更應該利用好傳統出版社在內容資源方面的優勢。一方面，傳統出版的知識服務體系打造，強調的是融合，而不僅是單純地上線視頻產品，進行低端競爭;另一方面，必須充分利用固有的原創與研創優勢以及審核制度，從源頭上保障此類知識產品的質量，把社會效益放在首位。與此同時，融合發展必然催生傳統產業變革、優化產業結構、完善產業生態。因此，攝影出版從業者策劃的知識服務產品應更具有長期性、系統性、穩定性與完整性。

四是搭建自主知識服務平臺，立足持續經營，打造品牌。傳統出版機構應善用固有的品牌形象，搭建自主的知識服務平臺，形成從策劃、推廣、銷售到服務的完整生態閉環。目前，出版機構進入知識服務領域的方式主要有兩種：與第三方平臺合作和自主搭建平臺。相比之下，雖然自主搭建平臺需要耗費大量人力物力且見效慢，但長遠來看，攝影出版是小眾垂直領域，在未來知識服務市場精準化、專業化的競爭態勢下，自主搭建平臺利于出版機構掌握用戶數據，并根據用戶情況建設更完善更具人性化的學習體系，提供多樣化的產品，這正是未來知識服務領域競爭的重要優勢及關鍵。

（二）作為攝影圖書編輯，應提高自身認知，適應角色的轉變

一是深入了解知識服務產品的需求邏輯，轉變策劃思維，提升策劃能力。知識服務產品的策劃是以用戶需求為驅動，并輔以配套的服務設計，最終以“產品+服務”的形式傳遞給用戶的策劃模式。圖書策劃編輯應把需求視為貫穿整個產品策劃、制作與營銷過程的關鍵詞，自始至終做到需求與策劃的統一，需求與產品內容形式的統一，需求與服務的統一。在攝影圖書策劃中，為讀者提供服務往往容易被忽視，但在知識服務產品策劃中，服務設計與產品內容策劃同等重要。策劃編輯只有對用戶進行深入調研，提升用戶服務意識，才能策劃出更貼近需求的知識服務產品。

二是迅速掌握必要的錄制技術與軟件，參與知識服務產品制作的全過程。策劃編輯應熟知視頻類產品的制作流程，包括置景、拍攝、錄制以及剪輯等。這并不意味著策劃編輯必須承擔錄制與剪輯的具體工作，但是，掌握一定的錄影技術，熟練操作視頻制作軟件，可以讓策劃編輯從制作角度深入理解產品策劃與產品落地之間的內在聯系，最終實現策劃編輯的能力提升。

三是參與營銷推廣與用戶運營，適應“策劃+運營”雙重角色的轉變。知識服務產品生產的全流程，從策劃、制作到推廣、運營的每一個環節都環環相扣，緊密聯系。營銷推廣與用戶運營是連接產品與用戶的關鍵紐帶。在用戶需求驅動的策劃模式下，營銷與運營工作決定了知識服務產品的成敗。在新的產品形態與銷售模式下，產品策劃與產品運營的身份將合二為一，這對策劃編輯的學習能力、溝通能力以及統籌能力提出更高要求，能否駕馭雙重角色成為衡量策劃編輯基本素質是否過硬的新標準。

四、總結

在網絡已成為主流媒體的今天，傳統出版行業需要新的血液革新，需要進一步擴展傳播載體，讓更多的讀者、用戶成為知識傳播的目標。在此背景下，攝影出版的融合發展，已經不能停留在嘗試階段，而是要堅定地實踐并總結經驗，最終完成出版端的轉型。作為攝影出版從業者，在移動通信網絡已經全面進入5G時代的今天，我們不能因為無法100%確定未來而放棄提前進行產品規劃及商業模式布局的機會，否則我們將會失去未來。只有提前布局，才能贏在未來。

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（作者單位系人民郵電出版社）