孫長忠
近年來,中國私募股權行業(yè)到了告別數量增長模式、轉向高質量發(fā)展的關鍵階段。這種轉換,既是世界經濟周期轉換和中國經濟結構調整的必然要求,也是私募股權行業(yè)順應自身發(fā)展規(guī)律、直面嚴峻挑戰(zhàn)的內在需求。新冠肺炎疫情的暴發(fā)加劇了行業(yè)轉型升級的迫切性,但疫情只是催化劑,客觀規(guī)律才是決定性因素。
一、世界經濟周期轉換對私募股權行業(yè)的影響
到2019年,全球金融危機已過去11年。按照一般經濟規(guī)律,這個期間應該大致是一個經濟周期的時長,意味著一個周期結束而另一個新周期的開始。總體而言,這個周期從危機、衰退到復蘇、繁榮,其階段、特征及接續(xù)轉換,既與經濟學周期理論大致相符,也呈現出一些新特征,概括起來就是國際貨幣基金組織(IMF)前總裁拉加德說的“新平庸”(New Mediocre),主要指經濟增長乏力,包括增長潛力不足。從2019年年中開始,美國經濟開始出現不良預期,當年5月份出現長期國債收益率低于短期的倒掛現象。歷史經驗表明,長短期收益率倒掛預示著美國經濟減速甚至衰退的概率明顯上升。同時,歐洲特別是德國經濟增長動力明顯減弱,新興經濟體經濟增速也放緩。到新冠疫情發(fā)生前,全球主要經濟體半數以上徘徊在衰退邊緣。經濟預期引導投資行為。根據全球知名咨詢公司貝恩公司(Bain & Company)發(fā)布的《全球私募股權報告2020》(GLOBAL PRIVATE EQUITY REPORT 2020,英文版),所有退出的持有期中值在2019年降至4.3年,遠低于2014年的6.0年,一個重要原因就是預期經濟衰退或將再次到來。該報告通過深度解析2019年全球私募股權行業(yè)的募資、投資、退出和回報的總體趨勢和變化指出,盡管當年退出回報總體較高,但行業(yè)風險仍然很大,估值達到新高,募資贏者通吃,宏觀經濟預期衰退風險加大;因平均回報承壓,私募股權公司要保持收入高位就需要提升策略。該報告強調,展望未來,基金經理們將繼續(xù)面臨嚴峻挑戰(zhàn):在競爭激烈和宏觀經濟形勢惡化的情況下,如何有效運作創(chuàng)紀錄數量的現金。最有效的應對是更加明智地選擇目標、發(fā)展行業(yè)洞察力和開展盡職調查,從而找到創(chuàng)造價值新路徑。也就是說,全球私募股權機構今后都需要在進一步提高發(fā)展質量上下功夫。
二、中國經濟發(fā)展方式轉變呼喚私募股權投資
經過40多年的改革開放,中國經濟發(fā)展取得了巨大成就,2010年已成為世界第二大經濟體,但也積累了不少問題,舊的數量型粗放增長模式已不可持續(xù)。從2018年起,各種嚴監(jiān)管政策的“一刀切”,持續(xù)不斷的中美貿易摩擦,特別是所謂的“民營經濟離場論”出現后,經濟下行壓力迅速加大,亟需通過深化改革開放、調整經濟結構轉向創(chuàng)新驅動的高質量發(fā)展。市場經濟改革涉及方方面面,但核心和關鍵在于減少政府主導的低效投資,增加市場主導的民間高效投資。私募股權投資是民間投資的重要方式,要充分發(fā)揮其作用就必須以自身的高水平來服務和推動經濟高質量發(fā)展。
三、當前國內私募股權行業(yè)存在的主要問題
中國私募股權行業(yè)是在改革開放進程中產生、發(fā)展的,至今30余年,但其迅猛發(fā)展主要是在2008-2017年的10年間,這一期間堪稱中國私募股權行業(yè)的“黃金十年”。2017年,中國私募股權行業(yè)募資額超過美國市場。綜合來看,2017年以后中國成為全球第二大私募股權投資市場,股權投資為中國經濟創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但國內私募股權投資市場主要表現為數量規(guī)模的迅猛增長,在發(fā)展質量上與西方發(fā)達國家相比還有明顯差距。
(一)專業(yè)能力不強
相當一部分私募基金高管團隊缺乏必要的專業(yè)知識和職業(yè)操守,沒有經濟周期管理經驗,缺乏相關從業(yè)經歷,甚至對展業(yè)規(guī)劃及內部制度一知半解。有經驗的私募股權投資專業(yè)人才不足,特別是投后管理的專業(yè)人才嚴重缺乏,高度專業(yè)化的中介服務機構稀缺。2018年末,中國私募股權創(chuàng)投基金管理人平均管理規(guī)模為5.9億元,而同類型美國基金管理人平均管理規(guī)模是中國的28倍。國內前10%的私募基金管理人合計管理超過80%的基金資產,有37%的私募基金管理人管理規(guī)模在1000萬元以下,這也表明專業(yè)化水平的差距所在。由于專業(yè)人才不足,一些私募股權投資機構采取虛假承諾等手段盲目追求募資規(guī)模,搞低層次惡性競爭,無法在投資項目識別、交易方案設計、項目投后管理等領域開展專業(yè)化運作和提供增值服務,難以真正創(chuàng)造價值。
(二)長期投資不足
私募股權投資應該從事長期投資,需要穩(wěn)定、理性的長期資本和有耐心的資本供給。在中國私募基金的資金來源中,高凈值個人(含員工跟投)資金占比16.6%,機構資金占比83.4%,其中工商企業(yè)(含合伙企業(yè))資金占比達41.7%,各類資管計劃資金占比33.8%,保險資金占比2.8%,養(yǎng)老金、社會公益基金、大學基金等長期資金占比僅有0.3%。形成鮮明對比的是,在美國私募基金的資金來源中,有40%來自養(yǎng)老金和社會捐贈資金。以耶魯大學捐贈基金為例,截至2017年6月底,基金資產總額為272億美元,其中創(chuàng)投類資產配置占17.1%,該類資產10年期年回報率達14.0%,20年期高達25.5%。長期投資不足的另一個主要表現是平均投資期限短。截至2019年三季度末,在股權創(chuàng)投基金已退出項目中,投資期限在4年以下的項目數量占比74.6%,退出本金占比81.5%,7年以上項目占比很少。
(三)退出渠道不暢
2015年股市危機以后,中國證監(jiān)會出臺了一系列規(guī)定,對通過二級市場減持企業(yè)上市前持有的股份施加了諸多限制,私募股權投資基金減持難度加大。此前曾作為重要退出渠道的新三板市場,由于市場運作機制缺陷、供需關系失衡等因素,流動性迅速喪失。上述因素導致私募股權投資在退出環(huán)節(jié)形成“腸梗阻”。此外,S基金剛剛起步,私募股權二級市場剛開始發(fā)育,有效退出渠道缺乏,價值實現困難。據清科研究中心統(tǒng)計,2014-2018年期間,中國人民幣基金的二手份額交易總金額(折合美元)僅37.5$B,同期美國交易額為341.0$B;S基金募集總金額4.3$B,同期美國募集總額213.9$B,二者存在數量級之差。
(四)規(guī)范程度不高
一些機構業(yè)務模式不清晰,利用監(jiān)管規(guī)則和標準不一致搞監(jiān)管套利,“資金池”模式蘊含流動性風險,部分產品成為信貸出表的渠道,明股實債,變相自融,利用監(jiān)管盲區(qū)在正規(guī)金融體系之外形成影子銀行,增加了社會融資成本,影響了金融服務實體經濟質效,滋生了金融風險。一些機構前期盲目擴大規(guī)模,實施多層嵌套、剛性兌付、募短投長等不規(guī)范操作,產品到期所投項目卻無法退出,無法向投資者如期兌付,導致頻頻爆雷。有的名實不符,以私募基金名義從事P2P、民間借貸、擔保等非私募基金業(yè)務。更有甚者,借私募基金之名從事非法集資、內幕交易、操縱市場等違法犯罪活動,造成嚴重后果。
四、我國金融監(jiān)管的政策變化及其市場影響
在嚴監(jiān)管的政策導向下,資管新規(guī)、減持新規(guī)、質押新規(guī)三大新規(guī)出臺實施,給募資、退出帶來新挑戰(zhàn),導致上市公司股東陷入“賣不了、續(xù)不了、補不了”的困境,對股權市場造成重大影響。特別是資管新規(guī)破剛兌、控分級、降杠桿、提門檻、禁資金池、除嵌套、去通道等,對金融業(yè)近年來的資金運作習慣和模式產生了較大影響,資管市場運行由此更加陽光化,私募股權機構遭遇“資本寒冬”,募資難愈演愈烈。鑒于國內金融市場在資管新規(guī)實施后引發(fā)的震動,2018年下半年陸續(xù)出臺的實施細則適當放寬了部分條款,減緩了沖擊。2019年以來,主管部門又出臺了一些新的利好政策,但嚴監(jiān)管的總體基調依然繼續(xù)。其他涉及私募股權投資的監(jiān)管政策主要是完善了私募股權基金備案規(guī)則,對私募基金范圍作了排除性規(guī)定,傳統(tǒng)的非標融資通道被明令禁止,規(guī)定了備案時間節(jié)點,限制了先小額備案后持續(xù)募集以擴大基金規(guī)模的操作手法。嚴監(jiān)管政策結束了私募行業(yè)粗放式增長之路。2019年股權投資機構募資總額同比直線下降20.4%,不僅募資難成為行業(yè)常態(tài),而且頭部創(chuàng)投基金幾乎吸納了市場上90%的資金,行業(yè)排名前30名的機構非常強勢,而30名之外的創(chuàng)投機構基本已是“囊中羞澀”。
最重要的是,在推出科創(chuàng)板并實行注冊制的基礎上,修訂后的新版《證券法》出臺,中國資本市場從核準制向注冊制過渡,必將告別制度套利,促進價值投資。過去在審批制下,二級市場憑壟斷地位獲取超額流動性溢價,機構們慣于短平快投資,輕松賺取一二級市場價差;注冊制使游戲規(guī)則發(fā)生了根本性變化,A股上市公司供給會增多,估值更加港股化和美股化,一二級套利必然失效,項目估值倒掛將成為常態(tài)。股權投資機構只有用長期眼光,善于發(fā)現企業(yè)的潛在價值,投向有持續(xù)成長性的企業(yè),并提供全方位的增值服務,才能謀取較高收益,這對專業(yè)能力和資源整合能力提出了高要求。勢必給全球經濟帶來嚴重沖擊。就相對穩(wěn)定的私募股權行業(yè)而言,也同樣面臨嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)投資者等社會LP為降低疫情沖擊,資金側重在維系企業(yè)正常運轉,必然相應收緊放緩出資;政府資金重點保證疫情一線,救助受困中小企業(yè),財政部發(fā)文要求加強預算約束, 提高政府引導基金財政出資效益,出資股權基金基本無望;銀行保險等金融行業(yè)盡管出臺了一些新政,但尚未具體落地,募資形勢可謂雪上加霜,難上加難。同時, 疫情打亂了“募投管退”各環(huán)節(jié)的工作計劃和節(jié)奏,線下必要的盡調、面談、協議簽署等業(yè)務無法順利開展,導致各環(huán)節(jié)暫停、延期甚至取消。據投中研究院數據,2020年一季度,中國私募股權市場投資活躍度顯著回落,交易案例數量同比銳減59.47%;融資總規(guī)模236.10億美元,同比減少28.72%;交易總規(guī)模雖降幅不大,但主要是由高瓴資本417億元入主格力的重磅交易貢獻,且發(fā)生在1月份疫情暴發(fā)之前。同時,疫情也給中國私募股權行業(yè)帶來一些發(fā)展機遇,例如定增、減持及管理人申請登記等方面政策利好接連到來;互聯網、5G、人工智能、云計算、大數據及醫(yī)藥健康等相關產業(yè)的發(fā)展空間和投資機遇在疫情中凸顯和放大;并購交易和二級市場迎來空前發(fā)展機遇。
五、中國私募股權行業(yè)高質量發(fā)展的突破方向
(一)市場化:激發(fā)市場活力
私募股權投資本身就是市場行為,運作的市場化程度、市場范圍大小、生態(tài)完善程度,均關乎行業(yè)發(fā)展質量。中國作為全球第二大私募股權投資市場,從表面上看規(guī)模很大,其實市場化程度不高,實際市場規(guī)模并不大,因為主導行業(yè)的政府引導基金相當部分不是市場化。從實際效果看,目前大多數政府產業(yè)投資基金和政府引導基金作用有限,反而造成低效和資源浪費。唯一出路是深化改革。中國完全可以抓住這次疫情給改革帶來的難得機會,借鑒國際成功經驗,經過獨立科學的評估論證,保留個別政府引導基金,其他均逐步有序轉讓或處置,政府資金基本退出,充實財政。為此,需要大力轉變政府職能,淡化地方政府的經濟職能,強化教育、醫(yī)療等社會職能和公共服務責任,為充分發(fā)揮市場機制作用、激發(fā)市場主體活力提供更大空間和有力保障。
(二)法治化:營造法治環(huán)境
市場經濟的前提是法治經濟,金融市場的本質是法治市場。對私募股權行業(yè)來說,法治化主要涉及兩個方面:首先是行業(yè)監(jiān)管的法治化,其次是發(fā)展環(huán)境的法治化。行業(yè)監(jiān)管法治化要求依法科學高效監(jiān)管,做到全面覆蓋、規(guī)范發(fā)展,預防和查處各種違法違規(guī)行為,保護和促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展環(huán)境上,要完善基礎法律制度,推進法治國家和法治社會建設,營造良好法治環(huán)境。下一步,要在加快《私募投資基金管理暫行條例》出臺及《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》修訂、完善有關具體監(jiān)管規(guī)范的同時,加強資產管理市場的基礎法治建設,特別是要在司法實踐中培養(yǎng)和建設法治市場,在訴訟中學習法治、建設法治。歸根結底是要推進依法治國,切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴和違法必究,提高司法公信力和權威性,營造法治環(huán)境,涵養(yǎng)誠信文化。
(三)國際化:接軌國際規(guī)則
從今年開始,私募基金管理人不只面對來自理財子公司、保險資管機構、證券公司私募子公司的內部競爭,還要面對來自國際優(yōu)秀資產管理機構的競爭。隨著眾多優(yōu)秀國際機構的到來,國際化監(jiān)管經驗和市場化操作也將傳播到中國。在私募股權投資和風險投資市場上,中國的投資機構無論在管理的資產總額,還是管理方式的專業(yè)化程度上,都有很大的發(fā)展空間。在金融業(yè)對外開放的大背景下,要承認國際通行規(guī)則并按國際規(guī)則辦事,以國際規(guī)則促進中國資產管理市場持續(xù)進步,在實踐中不斷完善國際金融規(guī)則和中國金融法規(guī)。
(作者系清華大學全球私募股權研究院研究員,宇視科技(uniview)首席經濟學家)