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他們焦慮什么? 復(fù)工復(fù)產(chǎn)期公眾情緒調(diào)查

2020-06-21 15:25:39梁鈺苓徐瑩
決策 2020年3期
關(guān)鍵詞:情緒疫情心理

梁鈺苓 徐瑩

新冠肺炎疫情至今,對公眾心理影響巨大。由疫期初期的恐慌緊張,到宅家多時的無聊煩悶,再到復(fù)工復(fù)產(chǎn)推遲的焦慮。當(dāng)前,各地開始有序地推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),此時公眾情緒狀況如何,不同群體表現(xiàn)出什么特點?

為了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)期公眾心理狀態(tài)特點,本次調(diào)查采用網(wǎng)絡(luò)問卷方式,共回收1961份問卷。分析結(jié)果顯示,公眾情緒以樂觀平靜安全為主,同時擔(dān)憂情緒較強,擔(dān)憂聚焦在健康、口罩、管控和生活生計上,公眾擔(dān)憂情緒和擔(dān)憂點存在職業(yè)差異。

擔(dān)憂情緒存在職業(yè)差異,民營企業(yè)主最顯著

本次調(diào)查對象年齡主體是30-50歲,占比65.3%;學(xué)歷分布各個層次,主要集中在本科(42.0%)和大專(20.9%),占比62.9%;調(diào)查對象處于不同工作狀態(tài),未上班、在家遠程上班、正常外出上班、奮戰(zhàn)疫情防控一線比重依次為35.3%、23.8%、14.1%、14.1%;職業(yè)分布相對較廣,除去其他類別,涵蓋12類職業(yè),主要以私企員工(34.9%)、黨政/國企/事業(yè)單位(30.4%)、經(jīng)營者(13.2%)、醫(yī)護人員(8%)為主,占比86.5%。總體來說,調(diào)查對象在一定程度上能反映非重點疫區(qū)的公眾心理狀況。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),公眾對疫情關(guān)注度高達99.2%,其中非常關(guān)注占比87.1%,85.3%公眾比疫期前更關(guān)注政府政策信息。在媒體、街道或村居發(fā)布的公告/通知、運營商推送的手機短信等手段中,99.2%公眾通過媒體獲取疫情信息。中央官媒、地方官媒是公眾獲取疫情信息主要的可信賴途徑,分別占比88.9%、87.0%。

被問及疫情對情緒心態(tài)的影響時,僅有7.9%公眾認為沒有影響,92.2%公眾表示情緒心態(tài)受到或大或小的影響。從得分來看,公眾樂觀、平靜、安全等積極情緒得分均超過3分,在中等水平以上;從百分比來看,超過80%受調(diào)者體驗到中等程度及以上的平靜、樂觀、安全。在負性情緒中,公眾擔(dān)憂情緒比較突出,得分超過3分;超過42%的人擔(dān)憂強度較大,在所有情緒中強度比例最大;無助、恐懼、悲傷、恐慌、憤怒等負性情緒得分小于2.5,強度較小。

隨著疫情防控形勢不斷向好,公眾恐慌、恐懼等負性情緒較弱。但因疫情風(fēng)險依然存在,生產(chǎn)生活仍受影響,所以擔(dān)憂情緒依然比較強烈。調(diào)查發(fā)現(xiàn),77.2%公眾認為日常生活受到比較強烈及強烈影響,70.8%公眾認為工作學(xué)習(xí)受到比較強烈及強烈影響,55.5%公眾認為經(jīng)濟受到比較強烈及強烈影響。

在13類職業(yè)中,民營企業(yè)主、普通工人、商業(yè)服務(wù)員擔(dān)憂處于高水平,分別為3.64、3.59、3.57,民營企業(yè)主擔(dān)憂顯著高于其他10類職業(yè)。可能因為這些職業(yè)群體工作、經(jīng)濟收入受疫情影響較大,而當(dāng)下全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)還是面臨一些難題,所以他們擔(dān)憂情緒會比較高。相比上班上課群體,未上班群體感受到的無助、恐懼、恐慌情緒比較高,這可能是因為上班上課群體工作生活開始步入正軌,恐慌等情緒會更少。

出現(xiàn)焦慮反應(yīng),商業(yè)服務(wù)人員最焦慮

與疫前相比,部分公眾出現(xiàn)一定程度的焦慮反應(yīng)。有42.1%公眾生理狀況發(fā)生變化,出現(xiàn)失眠、心慌、胃口變差、肌肉酸痛等問題,其中失眠比例有二成。69.9%的公眾報告自己比以前更加關(guān)注身體不適,36.0%一有身體不適就會懷疑是否染病,21.3%變得容易焦躁。出現(xiàn)這些反應(yīng)與個體過度焦慮擔(dān)憂有關(guān),因為疫情影響,部分公眾出現(xiàn)這些反應(yīng)屬于正常的焦慮反應(yīng),當(dāng)疫情解除,焦慮反應(yīng)會隨之減弱消失。

當(dāng)前,公眾擔(dān)憂焦慮仍然是擔(dān)心染病(70.2%)、買不到口罩(46.0%),同時還來源于管控嚴格感覺形勢嚴峻(43.2%)、生產(chǎn)和生活不知道會受疫情影響多久(40.6%)、工作受影響(35.8%)、經(jīng)濟收入下降(35.1%)。管控嚴格感覺形勢嚴峻成為第3個擔(dān)憂焦點,本來期待疫情褪去,卻管控加強,可能讓不少人感到形勢嚴峻而擔(dān)憂。同時,未完全的復(fù)工復(fù)產(chǎn)使得公眾生計生活受影響,后3者均是關(guān)于生計生活問題,說明這已成為當(dāng)前公眾一個普遍擔(dān)憂點。

在13類職業(yè)當(dāng)中,商業(yè)服務(wù)人員擔(dān)心染病的比例最高,達到78.6%,其次為黨政機關(guān)公務(wù)員/村居委工作人員、辦公室職員、國企/事業(yè)單位職工、醫(yī)護工作者,比例在70.1%-74.3%,民營企業(yè)主比例最低,為55.1%。在買不到口罩方面,辦公室職員和普通工人擔(dān)憂比例最高,分別為52.7%、51.4%,個體工商戶和醫(yī)護工作者擔(dān)憂比例最低,分別為33.1%、30.8%。在擔(dān)心工作受影響上,民營企業(yè)主、民企或外企高管比例最高,達56.4%、53.1%,其次為個體工商戶和普通勞動者,達48.4%、46.3%。在擔(dān)心經(jīng)濟收入下降方面,商業(yè)服務(wù)人員和個體工商戶比例最高,達67.9%、65.4%,其次為民營企業(yè)主和普通工人,比例為59.0%和52.0%。

短期情緒疏導(dǎo)與心理干預(yù)長效機制

調(diào)查發(fā)現(xiàn),公眾以樂觀、平靜、安全等積極情緒為主,這是疫情防控有效的結(jié)果,也為進一步做好疫情防控提供了社會心理基礎(chǔ)。同時也要看到,當(dāng)前公眾擔(dān)憂情緒仍然比較強烈,如果不及時加以疏導(dǎo),擔(dān)憂情緒容易轉(zhuǎn)向不滿、憤怒,出現(xiàn)對防疫措施的抵觸,不僅給公眾自身帶來心理健康風(fēng)險,也不利于統(tǒng)籌做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

為此,要加強公眾情緒疏導(dǎo)工作。政府要從加強心理支持和社會支持兩方面著手,提升公眾自身的情緒管理能力,著力于切實關(guān)注、回應(yīng)和解決公眾的擔(dān)憂焦點和實際難題。

特別要注意到,公眾情緒隨著形勢、管控措施、自身訴求變化會發(fā)生改變。必須加強對公眾情緒研判預(yù)判,了解當(dāng)前公眾的擔(dān)憂點,預(yù)測管控措施、形勢變化后公眾的情緒變化和擔(dān)憂點,了解不同群體的狀態(tài),及時、有針對性地做好澄清信息、解決問題、預(yù)防工作。

比如,擔(dān)心染病、買不到口罩是主要擔(dān)憂點,建議統(tǒng)籌和加大口罩、消毒用品的供應(yīng),利用社區(qū)網(wǎng)格管理等手段保證每戶都能有口罩必備品,同時要借助媒體宣傳手段,引導(dǎo)民眾科學(xué)、合理、按需、按功能地使用口罩等防疫用品,減少因口罩不夠帶來的擔(dān)憂,避免過度使用,浪費資源。

當(dāng)前,能否順利、盡快、安全地復(fù)工復(fù)產(chǎn)是公眾關(guān)注的,特別是民營企業(yè)主、民企或外企高管、商業(yè)服務(wù)人員、個體工商戶等職業(yè)群體,他們擔(dān)憂相對強烈。要積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)措施,加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施的宣傳,主動做好相關(guān)解釋引導(dǎo)工作,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題,同時要發(fā)揮政府、銀行、出租人、客戶和員工等多方利益相關(guān)方的合力作用,共同助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)地推進,擔(dān)憂、焦慮情緒的下降,可能也會出現(xiàn)風(fēng)險意識下降的情況,要提醒公眾客觀看待形勢,繼續(xù)做好疫情防控。

此次疫情中,心理服務(wù)工作啟動迅速,國家衛(wèi)健委在疫情初期就在心理危機干預(yù)方面給予指導(dǎo),不少地區(qū)迅速組建心理援助隊伍,為一線醫(yī)務(wù)人員、被隔離對象提供心理援助,心理學(xué)界也通過各種方式提供心理服務(wù)。心理服務(wù)是一項專業(yè)性很強的工作,要真正發(fā)揮應(yīng)急事件中心理救援的作用,需要建立心理服務(wù)和危機干預(yù)長效機制。

要加大心理專業(yè)人才培養(yǎng),建立當(dāng)?shù)氐摹⑷珖缘男睦矸?wù)專家?guī)臁M瑫r,在突發(fā)應(yīng)急預(yù)案中要增加獨立的社會心理服務(wù)保障預(yù)案,明確主管部門、經(jīng)費來源、專家隊伍等內(nèi)容,制定早期防范、危機發(fā)生、危機后三個階段的心理干預(yù)流程,并做好平時演練,以備不時之需。

(作者單位:中共廣東省中山市委黨校)

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