文_宋煥新
安吉新聞集團融合了縣廣播電視、內部報刊、新聞與音視頻網站和官方微博、微信公眾號、移動客戶端以及樓宇電視、城鄉大屏、部分戶外廣告位等縣域最全媒體資源。近年來,集團在推進媒體融合進程中,堅守“新聞立媒”根本屬性與功能,依托建成的縣域大數據中心和云平臺,充分釋放互聯網及其衍生新興媒體的整體效應,建成大數據協調、公共應急指揮、社會綜合治理指揮三大中心,以更為強大的區塊鏈吸引用戶,全力打造縣域社會治理現代化的技術中樞,進而實現主流新聞輿論、社會綜合治理、多樣化便民服務、媒體產業發展等多媒體良性互動共進。媒體轉型與深度融合帶來豐碩成果,2019年一年,安吉新聞集團經營總收入達2.3億元。
自2014年以來,集團不斷加大媒體融合向縱深發展,形成了橫向以臺、網、報核心媒體與“三微三端”(微博、微信、微視頻、APP客戶端、互聯網等多媒體直播端及抖音端)等媒體矩陣,縱向在“愛安吉”APP客戶端、微信公眾號等新媒體上專門設立全縣鄉鎮、部門官方新媒體平臺。橫縱間實現智慧化有效鏈接,解決鄉鎮、部門信息傳播各自為政的局面,加強主流輿論、文化與服務引領,讓黨的聲音一個口子出,傳播更加準確、權威、有效,牢牢掌握輿論的主動權和主導權,使主流價值的版圖覆蓋更深、更廣,縣域各媒體平臺總用戶數達到140萬,是整合前的10倍之多,實現了不同用戶群體之間的多層次覆蓋。

為實現傳統媒體、新媒體相互間的融合質變,集團及時研究和分析廣播電視、報紙、各類新媒體等平臺終端的特點,努力適應媒體分眾化趨勢,力求精準定位,揚長避短,層層影響,形成傳播共振效應,達到傳播效益最大化。集團充分利用大數據、云平臺,建設以“一稿一庫”為特色、融入聲屏報網評議等新功能的移動互聯融媒體系統平臺,實現手機端、電腦端的互通使用,極大便利一線采編人員的日常工作和管理。我們以“內容統一、功能區分”為原則,整合“聲屏報網、線上線下”資源,健全新聞生產的“中心廚房”式作業,打通廣播、電視、報紙、網站及微博、微信、微視、APP、直播、抖音等新媒體的新聞報道方式。建立健全從記者派工到分類編輯,再到制作播發,既有分工又有協作協同、既有媒體個性優勢又有多媒體集合優勢、既有播刊先后又有傳播整體有序、既有策劃自主又有統一審核的報道機制,使“統一策劃、分散采集、集中編輯、分類刊播”新聞報道流程運作更加科學、成熟、完善。
隨著媒體融合的不斷深入,集團各平臺新聞輿論傳播力、影響力不斷攀升。電視新聞從整合前的標清錄播30分鐘到現在1小時高標清同步直播,收視份額從五年前的8.5%提升到當前的18.7%。2019年,廣播、電視分別獲得全省對農節目服務工作建設考核優秀獎;廣播、電視在2018年浙江新聞獎評比中,雙雙獲得一等獎,為省內縣級臺唯一;廣播獲得省新聞協作特等獎(第一名)、電視獲得省新聞協作一等獎(第七名);送央廣新聞數量獲得全國第五名(含地市級)、縣級第一名。
品牌影響力的提升,有效推動了文創產業發展。集團成立梅地亞文化策劃公司和普爾文化創意中心,結合縣域特色與公共服務需求,每年舉辦演藝、會展、競賽等大型活動100場以上。連續14年成功舉辦縣域最有影響力活動——《安吉驕傲》頒獎盛典,連續四年承辦國際無人飛行器創新大賽暨安吉航空嘉年華活動,短時間、高質量辦好首屆中國農民豐收節分會場活動,首次走出縣域舉辦少兒才藝大賽。嘗試組建視頻創作中心,每年承制各類宣傳片、公益片100余部,承制的《路益三農 美在“四好”》《成就最美縣域成就最美的你》《全心全意 只為等你》等宣傳片亮相全國性會議現場。
引導群眾、服務群眾是媒體融合重構的根本遵循,服務的零距離關鍵在智慧化。集團打通與用戶“最后一公里”,自主研發“愛安吉”APP融媒體移動端,并參與創新推出“安吉惠民卡”,讓服務更便捷、更貼近群眾。
“愛安吉”融媒體移動端通過設立融媒體模塊,可實時收聽收看電視臺各頻道、各檔新聞欄目及廣播直播《安吉新聞》。在新聞上,實行24小時50條次以上的滾動播出,用戶可實時瀏覽本地圖文資訊、中央及省市各權威媒體發布;借助直播系統,實時推送縣域內各類大型活動,每年直播達到150場以上。用戶可以綁定微信賬號來進行內容分享轉發微信好友和朋友圈。目前,“愛安吉”下載用戶超30萬戶,日閱讀量5萬人次以上,活躍度占比25%以上。
為解決縣域內單純資訊類APP粘性不強的問題,集團潛心研究智慧化便民模塊應用。在移動端研發和設置了借車掃碼、預約掛號、電影票、愛旅游、安吉美食、汽車票、停車場、電話大全、智慧5189000等近20個貼近民生的便民服務板塊,基本覆蓋當地市民群眾的日常交通出行、娛樂、旅游、美食等需求。安吉美食是用戶喜歡使用的服務之一,聚焦了全縣各地的酒店、小吃、火鍋、蛋糕、水果等300余商家,通過設立可兌現積分的云豆子,餐飲補貼、工會福利納入到云豆子體系,極大緩解了機關干部的就餐不便問題。推出的智慧5189000,涵蓋家政服務、安心維修、社區服務、云上家園等欄目,一鍵解決社區居民物業繳費、各類維修等服務需求。資訊與應用相互作用,指尖上的服務緊緊粘住了縣域20萬用戶,成為看得見、用得好、離不開的移動端。2018年,《人民日報》和復旦大學等高校首次聯手開展中國網絡理政創新案例評選,“愛安吉”APP被評為中國網絡理政十大創新案例。2019年,融媒體移動端“文明超市”項目榮獲全國融媒體中心案例大賽縣(區)域平臺優秀案例,“愛安吉”APP榮獲2019中國應用新聞傳播十大創新案例。
與此同時,集團大力構建新媒體矩陣。“安吉發布”“最安吉”微信公眾號粉絲超過25萬,年閱讀量突破一千萬;“安吉發布”政務微博粉絲超過40萬;“最安吉”抖音號爆款產品點擊量突破1億。
安吉新聞集團在2014年承建了安吉縣域“美麗鄉村建設云平臺”,積極探索以媒體建設為主、融合縣域各方公共服務需求為主的大數據、云平臺系統建設的新路子。整合全縣網絡資源,建立多層級縣域網,實現局域互聯網絡云存儲、云計算、云寬帶、云服務,建成高度集成、協同運行的安吉“云平臺”。集團充分整合廣電數字有線網、局域WIFI網和無線通信網資源,整合了10多個部門的數據資源,集成“三務”公開、治安監控等功能,實現公共資源集約化、城鄉服務一體化、社會管理科技化,成為網絡輿情傳播的有力助手、美麗鄉村信息建設的有力支撐。為強化智慧化發展速度,集團柔性引進以“國千人才”王盛為核心的6人博士團隊,潛心研究開發智慧信息產品。充分利用融杭機遇,與數夢工場、海康威視、新華三等省城智慧產業集團對接,共筑戰略合作伙伴關系。2019年,安吉新聞集團牽頭建設“兩山”數據轉化研究院,以更好地統籌全縣各大部門的數據,引領區域大數據系列產品的研發和運營。
依托大數據和云平臺系統,使互聯網智慧化這個最大變量成為事業發展的最大增量。集團自主研發運營的“智慧社區”平臺系統項目,獲得浙江省“金潮獎”“基層優秀科技創新獎一等獎”。投入運行的智慧旅游體系,包含安吉旅游大數據中心、“智慧余村”等項目,助推安吉旅游邁入“兩千萬人次、兩百億收入”時代。同時,以公共危機應急指揮中心為載體,打通電視端、手機端、電腦端的“內容互通、數據共用、信息共享”,在各個端口開設消費維權、平安安吉、看安吉等社會治理板塊,極大方便了基層的社會管理和群眾自治的積極性,其研發技術獲得浙江省重點研發項目資助。尤其在重大節假日的安全防范、自然災害面前,應急指揮成了“千里眼”,起到了預防、維護、保障的作用。集團研發集綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務為一體的鄉鎮社會治理“四個平臺”,實現了基層治理的集中統籌,通過運用矩陣化管理,有效整合各條線上的職能相近、職責交叉和協作密切的日常管理服務事務,使職權、人員、力量等切實集中解決問題,使鄉鎮區域管理“既看得見,又管得了”。2019年初,集團抓住安吉縣成為全國新時代文明實踐試點縣的機遇,成功研發上線了手機端、電視端為一體的“文明超市”,統籌全縣志愿服務活動管理,受到省市委宣傳部門的高度肯定。
在探索以“媒體+互聯網”發展模式的智慧化融合發展進程中,集團還積極探索、打造覆蓋全國的共建共享融媒體平臺,解決單個縣級媒體辦不成的事情,實現互通共贏。自主研發的全國縣級臺共建共享的“游視界網”平臺,構建了全國各地形象宣傳、旅游推介、精準扶貧等為一體的線上線下體系,并獲得浙江省基層科技創新一等獎。目前,全國共有235家縣市廣電臺加盟,覆蓋全國20個省、2億多人口。同時,依托淘寶安吉特色館和1號店安吉館、“美麗E家”農村電商及“安吉購”椅業分銷三大平臺,創新思路、開拓市場。“安吉購”椅業分銷平臺成為浙江省農村電子商務龍頭企業、浙江省第一批眾創空間單位。
目前,“愛安吉”APP帶來的營業收入每年超過2000萬元,全年在應用模塊引入資金流量達到5000萬元。隨著全國縣級融媒體中心建設的不斷推進,“愛安吉”APP融媒體移動終端也迎來了推廣機遇期。湖北省楚天廣播電視網絡、視訊網絡等先后與“愛安吉”APP簽訂戰略合作協議,安吉新聞集團湖北辦事處已正式掛牌成立。截至目前,全國12個省72個縣應用和推廣“愛安吉”APP,以此為載體的多個安吉智慧城市項目在山西、湖北、陜西、吉林等省份開花結果。