張 巖,陸 芳
(宿遷市第一人民醫院,江蘇 宿遷 223800)
急診輸液室作為醫院工作的前沿科室,人流量大、病種復雜、患者停留時間短、用藥品種多,若護士在面對面的與患者進行交流、服務時,一不留神就回誘發彼此之間的矛盾,尤其是對于嬰幼兒靜脈穿刺而言。因護士多在高度緊張的情況下開展工作,深受穿刺成功率的困擾,由此不利于提高嬰幼兒家屬的滿意度,誘發護士不良情緒的可能性較大,如害怕、缺乏信心等[1]。本文現選取200例嬰幼兒進行研究,就如何構建良好的護患關系,提高家屬滿意度、緩解護士壓力、持續改進護理質量而詳情介紹如下:
選擇200例在我院輸液室的嬰幼兒,隨機分為兩組。觀察組100例中男65例、女35例,年齡(2.42±0.33)歲、體重(10.20±1.29)公斤、身高(1.05±0.23)米;對照組100例中男59例、41例,年齡(2.45±0.28)歲、體重(10.80±1.32)公斤、身高(1.08±0.25)米。兩組間差異性不明顯,P>0.05。
對照組:做好常規輸液管理工作。觀察組:開展品管圈管理活動,詳情如下:①品管圈組成:共包括門診輸液室護士10名,年齡在26~35歲之間,包括1名副主任護師、3名主管護師、6名護師,全部都是本科學歷學歷。通過集體討論的形式命名為“真心圈”,諧音“針芯”,代表輸液室日常,選擇一名圈長負責找到圈會,統計資料數據與整理會議記錄,指導員由護士長擔任。②組織圈員就品管圈內涵、活動開展目的、意義等進行認真學習,對之前工作中嬰幼兒靜脈穿刺失敗的原因、成功技巧與方法等進行認真總結,取得家屬配合,綜合護士的心理素質等認真制定工作目標、改進措施與方法,做好溝通、交流工作。③關于圈周會每周都要進行,可充分利用每周業務學習后的時間,就上周嬰幼兒靜脈穿刺失敗與成功的原因、個例等進行認真匯報,每月月底總結本月穿刺失敗的原因與成功經驗,鼓勵護士之間相互鼓勵打氣[2]。④剖析穿刺失敗的原因,圈員通過認真總結、集體討論、研究、剖析的方式,采用魚骨圖對失敗原因進行總結。⑤改進措施:強化培訓、加強鍛煉、合理排班、妥善固定以及保護靜脈。
對比嬰幼兒首次靜脈穿刺成功率、滿意度等情況。
關于數據的分析與研究均借助統計軟件SPSS 22.0,P<0.05為差異具有統計學意義。
觀察組針頭滑脫、藥液外滲的發生率明顯低于對照組,但是首次靜脈穿刺成功率與滿意度明顯高于對照組,具有統計差異(P<0.05),如下表1。

表1 兩組具體情況的對比(n,%)
品管圈可幫助護士掌握提高與改善護理質量的方式,為其護理工作的開展提供一個較為系統的評價體系,充分調動每位護士的積極主動性,且充分發揮品管圈的作用,增進護士之間的協調與配合,通過相互鼓勵與支持,將科室團隊精神充分體現出來,從而有助于科室凝聚力與戰斗力的顯著增加。同時,品管圈活動可有效避免各種穿刺問題,如藥液外滲、首次穿刺失敗以及針頭滑脫等,增加護士與家屬之間的交流,建立良好的護患關系,提高家屬滿意度[3]。在本次研究中,觀察組通過開展品管圈管理活動后首次靜脈穿刺成功率、滿意度均獲得顯著提高,且藥液外滲、針頭滑脫情況少,總體情況明顯優于僅開展常規輸液管理的對照組,P<0.05。
綜上所述,品管圈管理活動在門診輸液中可提高嬰幼兒的首次靜脈穿刺成功率,提高輸液室護士的穿刺水平,臨床應用價值高。