簡(jiǎn)析房建施工質(zhì)量管理存在的問題及控制措施

童艷

摘 要 質(zhì)量管理，需引起重視，針對(duì)任何一項(xiàng)工程，都是如此，房建施工也不例外。房建施工的復(fù)雜性和質(zhì)量要求都在不斷提升，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，確保施工活動(dòng)達(dá)到理想水平，這應(yīng)該引起關(guān)注。而在實(shí)踐中，影響質(zhì)量的因素較多，需要對(duì)其全面認(rèn)識(shí)，并予以控制，才能取得理想效果。對(duì)此，本文便展開相應(yīng)分析，先后探討質(zhì)量問題與管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞 房建;施工;質(zhì)量管理

1房建施工質(zhì)量中存在的問題研究

1.1 建筑材料中存在的問題

筆者在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多房建施工企業(yè)對(duì)于新型的建筑施工材料均比較陌生，而且關(guān)于這類材料在現(xiàn)場(chǎng)的具體應(yīng)用更是不甚了解。很多房建施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)不了解現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求，在選擇建筑材料時(shí)更多的是考慮材料的優(yōu)點(diǎn)以及材料本身的便利性，而對(duì)于材料的缺點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等并不太重視，這使得建筑材料本身與現(xiàn)場(chǎng)極不匹配，嚴(yán)重影響了房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。這種現(xiàn)象在條件比較不利的北方地區(qū)較為明顯，比如，北方冬天普遍寒冷，這就需要材料本身的保暖性能較好，然而實(shí)際情況是很多房建企業(yè)卻選擇保溫性能差、易燃的有機(jī)材料進(jìn)行施工，而對(duì)于保溫性能更好、不易燃的無(wú)機(jī)材料視而不見，這嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐姆课萁ㄔO(shè)質(zhì)量，且給后期房屋安全帶來(lái)了很大的隱患。

1.2 房屋設(shè)計(jì)中存在的問題

由于房建施工企業(yè)重在生產(chǎn)，因而他們對(duì)于房屋設(shè)計(jì)并不足夠重視，這使得房屋建設(shè)施工設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)普遍較低，很多設(shè)計(jì)的房屋圖紙極不規(guī)范科學(xué)，給后期施工帶來(lái)很多麻煩，當(dāng)然，這也嚴(yán)重影響了房屋建設(shè)質(zhì)量。此外，房建企業(yè)很多設(shè)計(jì)人員并非通過(guò)自身能力任職，而是通過(guò)一些非正常手段進(jìn)入，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體的實(shí)力，直接后果是設(shè)計(jì)的房屋圖紙不夠科學(xué)、人性化，例如，在門窗設(shè)計(jì)過(guò)程中未充分考慮材料的性能、具體情況，而是直接將其應(yīng)用于圖紙之中，這給未來(lái)居住人員帶來(lái)極大的不便[1]。

1.3 房建施工管理制度不夠健全

房建施工整個(gè)過(guò)程中的監(jiān)督管理制度在房屋建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它是房建施工管理人員以及工作人員必須要履行的基本原則。但現(xiàn)實(shí)情況是我國(guó)很多房建企業(yè)目前尚未建立完善的房建施工管理制度，存在這一現(xiàn)象的根本原因是施工企業(yè)管理層對(duì)于施工管理不夠重視，未督促質(zhì)量監(jiān)督部門建立完善的施工管理制度。此外，制度的缺乏也影響了施工制度和效率，并不利于施工企業(yè)本身的發(fā)展和施工質(zhì)量的保證。

2房建施工中質(zhì)量管理措施

2.1 完善施工中質(zhì)量管理體系

任何一項(xiàng)工作的開展，都需要有對(duì)應(yīng)的規(guī)矩予以制約和規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范和約束，是彼此依賴相互依托的。沒有規(guī)矩的存在，就沒有約束力。在房建施工過(guò)程中，沒有管理體系，那么工作將會(huì)變得一堆散沙。因此，在管理中要針對(duì)質(zhì)量管理體系予以完善的構(gòu)建，保證高質(zhì)量，為建筑行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。在完善管理體系過(guò)程中，我們要首先對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行合理的分配，責(zé)任到人。還要對(duì)其進(jìn)行和諧教育，要意識(shí)到“眾人拾柴火焰高”的道理，使每個(gè)工作人員在工作中可以團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力，這樣工作才可以做到極致。在管理中，還要盡力宣傳質(zhì)量問題的重要性，使其深入人心，才能夠最大化發(fā)揮其效果。還要在驗(yàn)收中，以《施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》作為導(dǎo)向，基于具體的制度規(guī)范，將驗(yàn)收工作徹底執(zhí)行，并且予以針對(duì)性的管理，保證工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，可以達(dá)到對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.2 檢查配件材料的合格性

好的材料和配件是房建工程施工中的關(guān)鍵因素，其質(zhì)量是保證房屋整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)配件材料的管理，檢查配件材料的合格性是我們的任務(wù)。在購(gòu)買的途中，要有專門人員進(jìn)行監(jiān)督，防止從中賺取差價(jià);還要提高工作人員的辨別能力，提高工作認(rèn)真程度;對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，重視其材料配件的合格性，對(duì)工作人員也要灌輸正確的思想。我們對(duì)材料配件進(jìn)行重視是對(duì)房建施工質(zhì)量的初始保障，在最初的階段，就把工作做好，為房建施工的順利進(jìn)展做好鋪墊，也是對(duì)施工質(zhì)量的預(yù)防和控制。希望在我們的努力下，房建施工的質(zhì)量有新的不一樣的改變。

2.3 重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的發(fā)展

我們?cè)诜拷üこ讨校裱亩际窃O(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。所以設(shè)計(jì)是不可或缺的，而我們對(duì)設(shè)計(jì)也提出了越來(lái)越高的要求。為了保證房屋質(zhì)量，就必須重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的每一個(gè)步驟。首先，我們?cè)O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候要與實(shí)際情況相結(jié)合，設(shè)計(jì)出作品，之后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要謹(jǐn)慎地反復(fù)地考慮思量其合理性。還有設(shè)計(jì)師要與實(shí)地的施工人員進(jìn)行探討溝通，做到思想的一致，傳達(dá)出設(shè)計(jì)的理念，而設(shè)計(jì)師也在施工人員的影響下改動(dòng)不符合實(shí)際的設(shè)計(jì)。對(duì)于施工工序，科學(xué)化規(guī)范化的施工工序是可以促進(jìn)工程順利發(fā)展，并且達(dá)到事半功倍的效果，我們?cè)O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)的時(shí)候一定要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真[3]。

2.4 提升工作人員的技術(shù)水平

我們要提升工作人員的技術(shù)水平，要在上崗前進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，考核通過(guò)的才可以進(jìn)行工作。還要定期培訓(xùn)，以免知識(shí)的遺忘。在新技術(shù)出來(lái)之后，要對(duì)其進(jìn)行分撥培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲制度，刺激其工作態(tài)度。

2.5 利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)化管理

現(xiàn)如今，信息化管理成為大勢(shì)所趨，而計(jì)算機(jī)是信息技術(shù)的一個(gè)重要載體。所以，針對(duì)房建工程的質(zhì)量管理，便可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入進(jìn)來(lái)，通過(guò)計(jì)算機(jī)構(gòu)建起信息化的管理系統(tǒng)，讓質(zhì)量管理從人力管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾怼１热缁谟?jì)算機(jī)構(gòu)建起質(zhì)量管理系統(tǒng)，將材料、機(jī)械設(shè)備、工藝技術(shù)等方面匯總起來(lái)，分門別類在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中構(gòu)建成為一個(gè)整體，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)予以控制管理，確保取得理想效果。

3結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，讓各行各業(yè)都取得了很大成功。房建施工當(dāng)中，需要對(duì)質(zhì)量做好管控，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前的管理中，存在不少因素，會(huì)制約質(zhì)量的取得，影響到整體水平。針對(duì)管理人員而言，就需要從完善制度體系、加強(qiáng)材料檢查、重視技術(shù)設(shè)計(jì)以及使用計(jì)算機(jī)管理等方面切入，多管齊下，落實(shí)質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾清意.基于強(qiáng)化房建工程施工管理與質(zhì)量控制措施[J].低碳世界，2016，（21）：139-140.

[2] 王瑞生.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].江西建材，2016，（9）：276-277.

[3] 張微.淺析房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].建材與裝飾，2016，（13）：162-163.