5G無線通信工程建設(shè)管理工作探討

石云龍

【摘 要】5G技術(shù)是一項全新網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)袁我國率先進行5G網(wǎng)絡(luò)試運行袁并在北上廣深等城市建立了運營良好的5G網(wǎng)絡(luò)信號基站袁進行通信工程建設(shè)中袁需對建設(shè)流程具備清晰了解能力袁由此進行相關(guān)管理袁則可事半功倍遙本文將從通信管理中精準(zhǔn)落實堯技術(shù)創(chuàng)新堯力度加大等特點展開分析袁并探討管理中的分步流程袁最終預(yù)測管理未來趨勢袁為5G無線通信工程的建設(shè)提供管理理論支持遙。

【關(guān)鍵詞】通信工程;5G技術(shù);建設(shè)管理;技術(shù)管理

引言

5G技術(shù)相比傳統(tǒng)通信技術(shù)有飛躍式進步，目前我國通信工程以4G技術(shù)為主，逐漸向5G技術(shù)靠攏，在不斷發(fā)展趨勢下，進行通信工程建設(shè)管理便凸顯出其必要性。在各項5G核心技術(shù)的研發(fā)中，諸如高頻、雙向控制等技術(shù)慢慢成熟，相信我國未來通信行業(yè)水平會借助技術(shù)的力量不斷提高。工程管理與時俱進的發(fā)展下，會從各方面的表現(xiàn)上體現(xiàn)出進步之處，從而貫徹落實國家通信更加便捷的宏偉目標(biāo)。

1緣G無線通信工程建設(shè)管理的特點分析

1.1精準(zhǔn)落實化特點

5G技術(shù)不同于傳統(tǒng)通信技術(shù)，具備高速、高信息量等特點，因此在建設(shè)5G無線通信工程時，管理人員應(yīng)確保建設(shè)中的各個流程較為分明，保持流程獨立同時，要為全局觀考慮，由此管理工作有著精準(zhǔn)落實化的特點。精準(zhǔn)落實化的特點主要體現(xiàn)在兩方面：淤管理項目精準(zhǔn)化;于管理制度落實化。首先在管理項目中，因為5G技術(shù)之所以可以高性能輸出，需要借助相關(guān)信號基站、線路鋪設(shè)等前期規(guī)劃的力量，由此便要求了在無線通信工程的建設(shè)中，應(yīng)著重關(guān)心各個基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，確保設(shè)施安全，才可以保證5G技術(shù)能夠安穩(wěn)落實實現(xiàn)其運營工作，因此在管理中，需要對各個項目精確落實;其次在管理制度中，由于5G技術(shù)相當(dāng)大程度借助外在輔助力量，其本身的核心運作需要較為強力的基礎(chǔ)設(shè)施支持，因此通信工程建設(shè)的項目里，需要條例嚴(yán)明的相關(guān)制度進行總體工程把控，由此便要求管理制度應(yīng)具備相應(yīng)落實化特點。

1.2技術(shù)創(chuàng)新化特點

5G技術(shù)本就是創(chuàng)新型通信技術(shù)，因此在進行5G無線通信的工程建設(shè)中，管理工作應(yīng)具備維持現(xiàn)有技術(shù)要求，并不斷在建設(shè)中加強對5G技術(shù)創(chuàng)新能力的持續(xù)開發(fā)。在進行相關(guān)技術(shù)的管理中，應(yīng)保證該項技術(shù)能發(fā)揮出自己原有全部性能后，進行項目微調(diào)，使其在實際運行中，能夠不斷優(yōu)化自身性能，即便可能達不到最好的預(yù)期效果，但能夠有所革新或進行創(chuàng)新發(fā)展，這便達到了關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新化的管理特點。

比如在信號傳播能力上，5G通信工程能夠?qū)⑿盘柋３衷谳^為穩(wěn)定的狀態(tài)下，避免不同信號的干擾，由此增加了5G技術(shù)的多場景下應(yīng)用能力，為5G技術(shù)盡早覆蓋全國提供基礎(chǔ)性保障。包括在對信息傳輸能力的改進上，也是由于通信工程的建造過程中，將其中關(guān)鍵技術(shù)做以突破，由此實現(xiàn)了較強信息傳輸能力[1]。由此可知，在進行通信工程的建設(shè)中，應(yīng)將技術(shù)創(chuàng)新化融合進管理特點，確保5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全國內(nèi)鋪開時，能夠具備更多創(chuàng)新能力。

1.3力度加大化特點

管理之所以被稱作管理，便是因為其工作性質(zhì)影響的結(jié)果，在進行對5G無線通信工程的建設(shè)中，需對該項工程充分做好“管”與“理”的具體形式下工作?！肮堋币馕吨陧椖块_展中，時刻保持對各項流程的看管，比如在設(shè)計階段，管理人員應(yīng)對設(shè)計方案的有效性進行詳細分析。5G技術(shù)的開展是我國目前各項高新產(chǎn)業(yè)工作中的絕對重點，因此在進行相關(guān)建設(shè)時，需要反復(fù)去將設(shè)計中內(nèi)容做好敲定，以防出現(xiàn)某一數(shù)據(jù)的細微誤差，導(dǎo)致最終建設(shè)成果存在較大偏差，不利于通信企業(yè)發(fā)展。

而“理”則意味項目工作中，需要將不同的工作流程理順。比如能夠交叉施工的建設(shè)工程項目，則要在考慮是否會降低工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程質(zhì)量絕對安全，便可理順各項目施工關(guān)系，以此來將不同種情況下的施工進度做好保障。

2緣G無線通信工程建設(shè)管理的流程分析

2.1建設(shè)流程分析

管理工作需要具備一定流程化體現(xiàn)，首先便是要對該管理工作中的建設(shè)流程進行仔細分析，在確保相關(guān)建設(shè)流程完善的基礎(chǔ)上，再去分步研究各項流程下的具體操作流程、注意事項等因素對總體管理工作中的影響。5G無線通信技術(shù)，在其建設(shè)中，需對各項流程進行仔細分析，而總體管理則分為立項、設(shè)計、采購、招標(biāo)等具備準(zhǔn)確化特點的流程，不同的流程體現(xiàn)出管理工作重心的不同[2]。比如在進行驗收管理時，則需要管理人員對其他各項目流程的具體開展過程，進行詳細分解，確保每一流程下的各個環(huán)節(jié)，都保持絕對的安全性保障。

2.2質(zhì)量管理分析

5G技術(shù)功能，應(yīng)在保障基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量完好之上加以具體實現(xiàn)，因此便要求了管理人員能夠在不同工程建設(shè)施工中，維持管理水平的相對穩(wěn)定，并保持一定管理力度的精準(zhǔn)性體現(xiàn)。管理人員應(yīng)明確在產(chǎn)生通信工程建設(shè)中質(zhì)量問題的原因，比如由于技術(shù)失誤或是各項措施不到位產(chǎn)生的技術(shù)原因，或是由于通信市場準(zhǔn)則不規(guī)范引起的社會原因。在確認了質(zhì)量原因后，要對相關(guān)質(zhì)量要求進行標(biāo)準(zhǔn)化的制定，確保在同一項目中不同路段下的通信建設(shè)施工技術(shù)、人員素質(zhì)保持一致，將標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則嚴(yán)格落實到質(zhì)量管理中去，明確責(zé)任歸屬，將5G通信技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量提高。

2.3進度管理分析

5G技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)遵循前期立項時確定好的工期進度情況，來進行建設(shè)施工管理，這是較為科學(xué)且人性化的工期進度管理方式。在進行進度管理的分析時，需要對建設(shè)工期的具體時間用量做好劃分，明確總量指標(biāo)與分量指標(biāo)，有可能在5G技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，某一時間段內(nèi)的總量指標(biāo)不及總體工期進程計劃，但分量指標(biāo)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則管理人員不應(yīng)對該項目進度進行批評指導(dǎo)，而是時刻關(guān)注其下一階段后的工程完成情況。在總量一定的情況下、保持通信工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)上，能夠?qū)㈨椖窟M度提前，是管理人員最大的成就。

2.4造價管理分析

5G無線通信的建設(shè)，是我國一項重大民生工程，建設(shè)完成后，將給我國經(jīng)濟帶來更進一步的上升空間，而其中成本造價便是在該項目工程中較為關(guān)鍵的一項管理工作，管理人員應(yīng)通過對項目具體造價的相關(guān)監(jiān)督、檢驗，對所需造價以及實際造價進行充分衡量，保障工程造價上的絕對準(zhǔn)確。對造價進行管理，其中的要點便是通過管理人員對造價單、入庫單、簽收單等票據(jù)，進行合理有效的把控，以此有效控制造價。

3緣G無線通信工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢

3.1工程要求復(fù)雜化

信息時代發(fā)展，5G技術(shù)應(yīng)運而生，而在其進行相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的工程建設(shè)下，也有更高的要求等待著工程建設(shè)管理人員。由于5G技術(shù)通信的規(guī)模變大，導(dǎo)致工程建設(shè)中所需要進行的相關(guān)建設(shè)特性也有了較大改變，比如工程建設(shè)中在進行組網(wǎng)和設(shè)備等聯(lián)合手段下的技術(shù)時，需要通過較高頻率的資源使用率，來將5G信號充分加強。

3.2管理水平更優(yōu)化

在2020年過半的時間節(jié)點上，5G通信技術(shù)水平已經(jīng)具備了較大幅度的提升，而且實現(xiàn)了無線技術(shù)的各項設(shè)備能夠順暢接通并運行良好的目標(biāo)，由此便可搭建新的信息網(wǎng)絡(luò)，為國家提供更高速率的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境[3]。

4結(jié)論

綜上，通信工程的建設(shè)管理有具體流程化體現(xiàn)，從立項到后評估，各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作，支撐起整個5G通信工程的相關(guān)管理運營工作。通過質(zhì)量管理分析、進度管理分析、造價管理分析等流程細化探究過程，將5G無線通信工程的建設(shè)變得立體化、有跡可循，當(dāng)管理力度達到一定程度，必將會使得我國的通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加蓬勃。

參考文獻：

[1]閆紅，楊新華.5G無線通信關(guān)鍵技術(shù)及工業(yè)應(yīng)用評價[J].電子元器件與信息技術(shù)，2019（4）：121-124.

[2]侯剛.5G技術(shù)的管理與未來的發(fā)展分析[J].數(shù)字通信世界，2018（5）：124，196.

[3]高月仁.無線通信工程發(fā)展趨勢與5G技術(shù)的簡要分析[J].中國新通信，2017，19（19）：13.

（作者單位：成都信息工程學(xué)院）