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基于企業家精神的企業探索研究

2020-06-23 09:37:36陳潔娜
商場現代化 2020年9期
關鍵詞:企業管理創新

摘 要:自從國內經濟市場開放以來,數十年間,國內的商業發展迅速,一批批企業應運而生,中國石油天然氣股份有限公司、海爾集團公司以及著名的阿里巴巴網絡技術有限公司等一系列優秀的企業層出不窮,以馬云、董明珠等為代表的杰出的創始人或企業家也紛紛走入人們的視野,在探索新的商業信息時代過程中,經過一系列的調查研究表明,一家企業的生死存亡與發展好否與企業家精神息息相關。一個具有優秀綜合能力和具備高瞻遠矚的企業家精神的企業領導者,才更容易將其手下的企業做大做強,贏得光輝燦爛的明天。

關鍵詞:企業家精神;企業管理;創新

前言:當下的商業信息時代,在國家政策的支持以及經濟全球化的市場經濟背景下,各種企業開始走上商業舞臺。經過前人的不斷探索,無論是新型創新企業還是“互聯網+”公司,是制造型企業還是服務型企業組織,任何一家有理想有目標的企業組織要想能夠長期健康地發展,最終實現自己的愿景都離不開一個具有卓越的企業家精神的企業領導者,本文就是建立在企業家精神的基礎上對企業進行探索研究,分析企業家精神的品質特征,從企業現存問題出發,通過培養良好的企業家精神進而改變企業現狀。

一、企業家精神及其特征分析

1.企業家精神的定義

企業家精神源于十九世紀中期理查德·凱蒂隆提出“企業家”這一概念引申而來的,是指一個人尤其是作為企業領導者或企業創始人所具有的綜合管理能力和領導組織能力,能實現資源的利用率最大化,運用自身才能有效合理地建設發展企業。

2.企業家精神包含內容及其分析

(1)創新精神

創新創造未來,人類社會從原始社會到農業社會,再由農業社會進入工業社會到如今的后信息社會,皆是源于創新的推動力,從整個人類進階的歷史來看,創新起首要關鍵性作用,對于企業家精神亦如是,企業家精神中的靈魂所在就是創新精神,沒有創新精神,就容易被瞬息萬變的社會所淘汰,一家企業如果永遠止步于固定的產品服務或企業管理模式,它就極易被其他企業超越,被消費者所拋棄,在企業家精神的第一條中,創新精神就是企業家引導企業的大方向上獨具企業特色,推動企業前進的第一能動力。

(2)冒險精神

冒險造就英雄,而一個優秀的企業家必須具有必要性的冒險精神,無論是在個人經歷還是在社會歷史中,冒險總能帶來生機。如果什么都不干,那也并不意味著就不會出錯,而試錯是成功的第一步,企業家精神中必不可缺的是敢于承擔責任的冒險精神,一個有遠見的企業家絕不會固步自封,一個有長遠規劃的企業也絕不會閉門造車,開放面對市場的態度和及時把握事態發展局勢并勇敢踏出第一步的企業終將會品嘗到勝利的果實。百度的創始人李彥宏如果不具備冒險精神,在2001年提出要將百度轉型為獨立搜索引擎網站,那么百度可能就達不到如今國內搜索引擎第一的高度。

(3)學習精神

學習精神是企業家精神的核心,知識的更新速度在加快,面對新興的各種事物,企業家應具有高度的敏銳度,面對風險和報酬,面對各種選擇時,通過學習了解全局,心中有自己的考量,從而做出正確的決策,而不斷學習,提升自我,是企業家貫穿整個企業管理過程中應具備的品質。學習拓寬眼界,開闊思維,在面對林林總總的信息時會有自己的判斷力,進而帶領企業往正確的方向上發展。

(4)包容精神

企業家處于上層管理者的地位,在面對基層工作人員和中層管理者的時候,應具有包容精神,與下級有親和的溝通,尊重企業的每一個員工,重視人才,虛心聽取他人對自己的意見和不足之處的指出,擁有包容的心態,面對客戶消費群體也是如此,面對外在大環境的客觀變化亦是如此,具有包容精神,能夠在變化中接納并提煉出精華。如果不具備包容精神,那么企業家精神就如同精米中摻雜著沙粒,破壞了企業家精神的完整性。

(5)誠信精神

企業家精神中的誠信精神是包括對企業內部工作人員的守諾和對外合作伙伴和消費者的誠信,企業家在對內工作人員要信守承諾,獎勵懲罰做到言出必行,不損害員工的利益,對外合作伙伴就雙方達成的協議合同事項,嚴格遵守雙方協議規定。對客戶消費者給予的保證充分實現,不欺騙消費者。

二、企業家精神于企業生存發展的作用

1.是企業生存發展的基石

企業家精神是企業生存發展的基石,從企業的創立到成長直至最后的成熟階段都離不開優秀的企業家,一個具備良好的企業家精神的企業家才能真正推動企業發展,才能在不斷變化的局勢中進行適宜的正確的戰略指導和制定出合理的企業管理方案。企業家精神于企業而言起著基石的作用,基礎不牢,地動山搖。唯有在穩固的基石上才能建設好穩定發展的企業。

2.有利于建設良好的企業文化

企業家精神所包含的學習精神、合作精神、包容精神對于構建一個和諧而具有正能量的企業是必不可少的,企業家精神賦予企業家以更好地結合企業使命和企業責任感,從而建設良好的企業文化,建立組織成員和企業共同的思想理念,在企業家精神的指引下,企業家無意識就會傳遞給下屬優秀的精神力量,一個具備優秀企業家精神的上層管理者能夠影響企業員工積極向上地努力工作,面對危機時具有良好的心理素質,在平時企業工作環境中和同事融洽相處,為共同實現企業目標而奮斗。

3.增強企業核心競爭力

企業家精神是增強企業核心競爭力的重要來源,在企業的發展過程中,若想要立于不敗之地,就必須增強自身的核心競爭力,所謂核心競爭力就是指企業所具有的其他企業無法超越的優勢,企業所提供的產品服務是其他企業所不能模仿的,企業家精神對于企業的核心競爭力的增強具有不可低估的巨大作用,在企業的產品創新、策略創新等方面有自己獨到的見解和果斷的行動,見他人所未見、做他人所未做,在面對高壓的市場環境條件下,增強企業的實力,走出屬于企業的一條成功之路。

三、當前企業存在的相關問題

1.企業出現疲于現狀問題

激烈的市場競爭,公司企業的競爭壓力日益劇增,高強度的工作,一些公司企業開始實施“九九六”工作制,工作人員的工作積極性降低,企業出現疲倦現象,缺乏活力,面對這種“過勞”問題,企業領導者如何有效地發揮企業家精神的作用,有效地調整企業當下疲倦的現狀,激發員工的工作熱情和工作潛能,實為首要任務。

2.員工缺乏安全感

面對外在機制的干擾和內在的企業工作壓力的加大,員工缺乏對企業的安全感和信賴,在面對很多危機問題時,下意識地選擇逃避或消極態度,是企業當下存在的重要問題,究其根本就在于,企業家所應具備的企業家精神沒有很好地被傳遞出來,一個企業如果缺乏安全感是致命的,在面對一些不觸及企業根本的危機時就臨陣慌亂,經不起考驗,終究會被社會所淘汰。

3.企業壽命周期短

自從國家大力支持創新創業和中小型企業創建發展以來,一大批企業在國家政策及當下極具誘惑力的市場經濟大環境下應運而生,而據歷史數據調查發現,每年的企業增長速度確實在增長,但企業破產的速度也令人驚嘆,據美國《財富》報道,美國中小型企業的平均壽命不足7年,大型企業的平均壽命則不足40年。國內形勢更為嚴峻,據調查顯示,我國中小型企業的平均壽命僅為2.5年,集團企業的平均壽命也竟然只有7年,破產企業每年近100萬家,數量之多讓人不禁惋惜。企業壽命周期短是一個不可忽視的問題,為何企業生命力如此薄弱,說到底,還是缺乏一個高瞻遠矚的“掌門人”,而唯有具有企業家精神的企業家才是一個合格的企業管理者,才能引領企業走向正軌并可持續發展。

四、基于企業家精神的企業探索研究

1.提供平等的營商大環境

企業的發展需要企業家精神的支持和融合,而培養企業家精神第一步就是需要一個平等開放的營商大環境,對于不同類型的企業,需要基于公平公正的態度,為其提供平等的市場大環境,維護企業家精神的獨立性和自尊,出臺相關的政府政策,從硬性規定上率先制定出符合當下市場經濟發展規律的市場經濟制度,繼而在平時工作處理過程中堅持公平公正原則,面對企業的問題給予及時的解決。明確政商界限,給予企業需要的自由,在企業做出相關決定時,做到“不管閑事”,不插手,不越界,給予企業家精神充分的發揮空間。讓真正有能力具備企業家精神的管理者浮出水面,改善企業疲倦的現狀。

2.構建親和、廉潔的政商關系

公開透明的政商關系有利于構建和諧的商業競爭環境,政府官員和商業企業應保持清廉正直的關系,在面對國家政策與企業制度相悖的問題上,企業應遵循國家政策,修改企業規章制度。政府與企業應構建親和的發展關系,給企業家精神提供一個良好的背景環境,有利于激發企業家精神的生長和發展,政府做好“看得見的手”的宏觀調控,尊重市場經濟“看不見的手”的發展規律,在市場經濟中,做到企業政府和諧相處,促進市場經濟的有序持續發展。

3.制定相關法律依法保護企業

在保護企業的財產權和知識產權方面建立完善的法律制度,激發企業家精神的創新精神的潛力,促進企業成功轉型,促進制造型綠色發展,為中國制造走向中國創造而保駕護航。提供一個健全的商業法律制度的社會環境,在企業創新發展過程中給予最寶貴的支持,給企業重煥新生提供了寶貴的機會。保護企業知識產權就是保護企業家精神中的創新精神和學習精神,創新精神和學習精神的發展進一步推動企業整體向前進步。

五、結語

無論是面對當下嚴峻的企業競爭形勢,還是展望美好的商業環境未來,著力于培養好企業家精神,是企業發展前進的動力,也是企業生存發展的關鍵性要素,延長企業生命周期有賴于具備良好企業家精神的企業家管理指導,基于企業家精神的企業發展在繼續,這需要政府、社會的共同支持,在政府有界限、社會有包容的條件下,相信企業家精神一定能夠充分發揮其優勢,帶領企業走向更美好的明天。

參考文獻:

[1]王玉英.我國中小企業價值管理研究[D].哈爾濱.哈爾濱工程大學,2008.

[2]李曉成.互聯網時代的企業管理創新[J].中國商論.2019(12).

[3]李梅香.關于企業建設中人才培養的幾點看法[J].中國商貿2011(29).

作者簡介:陳潔娜(1998.12- ),女,黎族,廣西壯族自治區桂林市全州縣人,佳木斯大學經濟與管理學院工商管理專業2017級學生,研究方向:企業管理

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