探討建筑工程管理創新及綠色施工管理

楊哲

摘 要 隨著我國建筑行業及建筑工程管理理念的迅速發展，建筑工程管理的重要性日益凸顯，越來越多的建筑公司將建筑工程管理作為公司管理的重點工作方向，進行建筑工程管理創新研究。全面可持續發展戰略實行背景下，綠色施工管理為建筑工程管理創新發展提供了嶄新的視角和方法。本文對建筑工程管理創新進行研究，闡述綠色施工管理的基本要義，并分析其在建筑工程管理中的重要意義和所發揮的作用，進而在此基礎上提出建筑工程管理創新及綠色施工管理路徑。

關鍵詞 工程管理;綠色施工;創新;管理技術

綠色施工管理是基于環境保護和資源節約的目的和理念而提出來的一種管理方式，其與可持續發展的理念相符合，是建筑工程管理發展中的必然趨勢之一。綠色施工管理的基本要求是通過科學技術和先進的管理方式，減少或杜絕施工過程中的資源浪費和環境污染，創新建筑工程材料的研發與使用，在保證建筑工程質量的同時，促進建筑行業健康、可持續、長遠發展。

1建筑工程管理創新及綠色施工管理概述

建筑工程管理體系主要包括管理理念、管理技術、管理方式及管理制度四個方面[1]。首先，管理理念創新要求建筑工程管理人員要摒棄傳統落后的管理理念，緊跟時代發展及建筑行業的發展新趨勢，結合當前建筑工程管理的現實需求進行管理。其次，管理技術創新是指采用先進的科學技術和軟件工具進行管理。對于建筑行業來講，管理效率的高低很大因素上取決于管理技術是否先進，因此管理技術是建筑工程管理中的核心要素。管理技術創新要求管理人員以互聯網和大數據技術為依托，開發使用各種科學的軟件和工具，利用技術及時發現建筑工程的進度、問題，精確掌握施工情況，如BIM技術。管理方式創新指在管理過程中管理方式與信息技術相結合，實現智能型管理。而管理制度創新則指建筑公司建立嚴格明確的規章制度來實施管理，使建筑工程管理工作與制度嚴絲合縫，有章可循。

2建筑工程管理創新及綠色施工管理的意義

2.1 建筑工程管理創新的意義

當前市場環境下，建筑工程行業面臨著越來越激烈的市場競爭，而管理創新是競爭中的一個重要方面。管理創新能夠存進先進管理理念的運用和發展，革新管理方式，提高工程管理效率，無論是在施工進度管理、工程造價管理、勞務管理還是施工安全管理方面都可以起到優化建筑成本、提高建筑工程質量、提高建筑工程市場競爭力的功能和作用。因此建筑企業只有重視管理創新，創新工程管理，將工程管理與信息技術廣泛結合，充分發揮信息技術的強大優勢，才能在激烈的市場競爭中占據有利地位[2]。

2.2 綠色施工管理的意義

綠色施工管理的意義分為社會意義和企業意義兩個方面。從社會層面來講，綠色施工管理響應了可持續發展的要求，以環保為核心，最大限度地減少環境污染與資源浪費，有利于推動經濟發展的轉型升級，有助于形成環保循環經濟，對于環境友好型和資源節約型社會的建設具有重要的實踐意義[3]。從企業層面來講，綠色施工管理是一種新型的管理理念與管理方式，可轉變企業粗放型管理模式，全面提高管理效率，為企業可持續發展提供強大的動力，促進企業在市場競爭中樹立先進的管理理念，跟著時代與政策的步伐，保持強大的市場競爭力，實現健康長遠發展。

3綠色施工理念下創新建筑工程管理模式優化路徑

針對目前建筑工程管理發展現狀及創新管理的重要意義，本文現從綠色施工理念的角度出發，提出以下完善對策，以優化創新建筑工程管理模式，促進建筑企業建筑工程管理創新發展、綠色發展。

3.1 革新管理理念，創新管理技術

理念是行為的先導，因此建筑企業應自上而下革新管理理念，樹立技術化管理和綠色管理的理念，在理念的引導下創新管理技術，實現高效科學管理。建筑企業應該摒棄陳舊的管理設備，引進高素質管理人才，研發和應用新技術和新設備，如BIM技術的應用和拓展。在建筑工程管理中，BIM（建筑信息模型）是應用比較廣泛也是較為科學的管理模式，近年來該技術在建筑工程管理中的作用逐漸受到重視，BIM技術以數字化、可視化、信息化等為基本特征，在工程進度管理、成本管理、質量管理及安全管理和勞務管理中具有十分重要的作用，同時BIM模型還有巨大的拓展空間去開發和利用，因此建筑企業應重視以BIM技術為主的管理技術，加大研發和拓展研究力度，在工程管理中結合企業自身的特點進行進一步的研發，不斷創新管理技術。

3.2 加強施工管理人才的培訓

人力資源是建筑企業中的核心資源之一，因此建筑企業必須加強人才和培養和隊伍建設。這可以從兩個方面來進行，第一，建筑企業要培養管理人員的創新意識、技術管理意識及綠色環保意識，使管理團隊具備環保理念和創新管理理念，這在工程管理中十分重要。第二，建筑企業要建立高質量的施工管理團隊，定期組織管理人員進修學習，邀請建筑領域專家舉辦管理技術知識講座，并設立嚴格的考核監督機制，定期對管理團隊的管理能力和學習能力進行考核，保持管理團隊素質優良，管理技術過硬，此外還應重視優秀人才的引入，定期為管理團隊注入新鮮血液，以提高建筑企業整體人力資源質量，提升企業的整體實力，從人力資源的角度全面提升企業競爭力。

3.3 樹立環保理念，提升資源能源利用率

綠色施工管理注重資源節約和環境保護，因此樹立環保理念，提升資源能源利用率十分重要。建筑企業要充分貫徹落實可持續發展的要求，在建筑管理過程中，降低環境污染程度，促進節能減排，采用先進的施工技術，促進資源利用率的提升，管理人員要加強對技術的監測和管理，保持設備正常運行。此外還需要做好節能降耗方面的宣傳和推廣，在企業內部、建筑行業及整個社會推行綠色建筑理念，踐行綠色管理理念，切實履行企業社會責任[4]。

3.4 加強工程材料和施工設備管理

原材料是建筑工程實施的基礎。原材料的選擇和使用同樣是工程管理的重要方面。建筑企業在選擇原材料的時候，一般重點考慮的因素有成本和質量兩個方面。而綠色施工管理理念下，要求企業管理人員將環保納入到原材料的選擇因素中，通過分析技術綜合考量工程原材料的環保性能、造價成本以及工程質量，將環保性能作為首要評價因素，選取環保節能材料，促進工藝革新。傳統建筑工程材料在使用的過程中不可避免的會產生比較多的毒害性物質，甲醛等危害性氣體，對人的生命健康造成巨大危害，因此在建筑工程中要盡量選取環保型材料，保證建筑質量的同時，減少污染[5]。另一方面在機械設備使用與管理方面，管理部門應要立足于長遠發展的角度，選購高質量機械設備，并定期維護維修設備，對施工設備的性能參數進行智能化管理，實時追蹤掌握設備的更新變化情況，及時相應做出調整，保證施工正常進行，維護施工現場安全。

4結束語

綜上所述，建筑工程企業要順應時代發展的潮流，在建筑工程管理中要著重發揮科學技術創新的作用，以綠色施工管理理念為指導，不斷創新工程管理技術和手段，培養高素質工程管理人才，在企業內樹立良好的環保理念，提高資源利用率，加強工程材料和施工設備管理，從而深刻貫徹落實綠色施工管理理念，促進建筑企業實現健康可持續發展的同時，承擔社會責任，形成經濟效益和社會效益方面雙贏的發展局面，進而推動我國整個建筑行業實現長遠健康發展。

參考文獻

[1] 袁斐.探討建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].建材與裝飾，2020，

（7）：217-218.

[2] 何雨蔓.關于建筑工程管理創新及綠色施工管理研究[J].居舍，2020，

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[3] 任興星.建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].中國建筑裝飾裝修，2020，（2）：98.

[4] 汪艷，劉燕.建筑工程管理模式創新分析[J].建材與裝飾，2020，（5）：

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[5] 趙敏.綠色施工理念下的建筑工程管理模式創新探討[J].中國設備工程，2020，（3）：191-192.