簡(jiǎn)述市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

蔡大鵬

摘 要 近年來(lái)，我國(guó)的城市化進(jìn)程有了很大進(jìn)展，市政工程建設(shè)越來(lái)越多。在城市基礎(chǔ)建設(shè)市政工程的實(shí)際施工中，往往受到多方面的約束。基于此，文章主要對(duì)市政工程施工過(guò)程中的安全管理和質(zhì)量控制進(jìn)行研究分析，旨在通過(guò)規(guī)范的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市政工程施工，進(jìn)行科學(xué)合理的安全管理體系應(yīng)用，保證城市規(guī)劃下市政工程的施工質(zhì)量提升，加快城市化建設(shè)的進(jìn)度和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)能夠給城市居民帶來(lái)更好的生活水平保障。

關(guān)鍵詞 市政工程;施工;安全管理;質(zhì)量控制

引言

市政工程施工是具有一定復(fù)雜性的工程，施工質(zhì)量與安全問(wèn)題，與國(guó)家形象、民眾安全有重要關(guān)系，為此施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格要求。現(xiàn)階段，我國(guó)市政工程建筑技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，然而仍然有不少建筑企業(yè)施工建設(shè)期間存在較多安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，為了使市政工程施工能夠向更加專業(yè)化、科學(xué)化的方向發(fā)展，相關(guān)施工人員應(yīng)選用合理科學(xué)的施工控制措施[1]。

1市政工程施工的質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全意識(shí)薄弱

在市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，很多參與企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立起足夠的安全意識(shí)，針對(duì)市場(chǎng)工程施工中的安全管理更多地表現(xiàn)為員提醒施工人員“注意安全”，但是沒(méi)有真正從安全管理的層面出發(fā)予以實(shí)踐。在一些項(xiàng)目參與企業(yè)看來(lái)，市政工程施工內(nèi)容復(fù)雜程度不高，出現(xiàn)安全事故的概率不高，因此對(duì)施工安全管理工作的開(kāi)展有所忽視。在市政工程施工中，為了確保施工安全，往往需要建立起相應(yīng)的安全責(zé)任制度，進(jìn)而對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，但是從當(dāng)前的情況來(lái)看，很多市政工程項(xiàng)目參與企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)安全責(zé)任制度的建設(shè)引起足夠的重視，在施工安全管理中存在僥幸心理，受此影響市政工程施工安全管理工作流于形式，部分參與企業(yè)雖然建立了安全責(zé)任制度，但是責(zé)任制度落實(shí)不到位。由于安全責(zé)任制度建設(shè)的缺失，一些參與企業(yè)在沒(méi)有做好充分安全施工準(zhǔn)備的前提下則參與到相應(yīng)的項(xiàng)目施工中，這也給整個(gè)項(xiàng)目施工帶來(lái)了一些安全隱患。

1.2 安全資金投入不足

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，施工單位為了追求利潤(rùn)，往往會(huì)降低施工安全成本。降低安全投入主要表現(xiàn)在以下方面：采購(gòu)劣質(zhì)的安全防護(hù)用品;降低安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn);精簡(jiǎn)安全管理人員;減少必要的安全活動(dòng)。

1.3 市政工程的材料質(zhì)量管理不規(guī)范

工程的施工管理和質(zhì)量監(jiān)控的材料不規(guī)范，會(huì)直接導(dǎo)致市政工程的實(shí)際成本增加。部分材料和構(gòu)建在選取上無(wú)法符合市政工程體系的質(zhì)量，管理的責(zé)任制無(wú)法得到有效的保證，導(dǎo)致市政工程在材料上得不到嚴(yán)格管理，嚴(yán)重影響了市政工程的使用實(shí)踐和結(jié)構(gòu)安全，很大程度上導(dǎo)致市政工程的安全隱患的出現(xiàn)。市政工程施工的材料質(zhì)量管理不規(guī)范對(duì)工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益造成一定程度上不良的影響，同樣也會(huì)降低相關(guān)的工程建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市政工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)這種不規(guī)范的主要因素是建筑工程施工單位對(duì)施工環(huán)節(jié)中工程質(zhì)量管理的意識(shí)薄弱，同樣施工單位質(zhì)量控制管理人員往往依賴以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理控制市政工程質(zhì)量，往往會(huì)隨著管理人員的隨意，造成質(zhì)量控制與安全管理在工程施工中的效率降低。在市政工程施工過(guò)程中，往往有些建筑企業(yè)為追求自身經(jīng)濟(jì)利益，而沒(méi)有遵循國(guó)家建筑施工的相關(guān)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，存在著一定程度上偷工減料行為，這種行為往往會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，存在著建筑工程返工可能，無(wú)形中加重了市政工程的資金投入[2]。

2市政工程施工安全管理策略分析

2.1 強(qiáng)化安全意識(shí)

在正式施工之前，首先要做好施工人員的安全教育，在具體的安全教育中，一要通過(guò)教育提升施工人員的安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到，市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，會(huì)涉及多個(gè)方面的施工工作，施工內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜，在每一環(huán)節(jié)的施工中，都應(yīng)該按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施每一步驟，在規(guī)范化自身施工工作的同時(shí)，減少安全問(wèn)題的出現(xiàn)，而且，在安全教育過(guò)程中，也要做好技術(shù)交底工作，促使施工人員能夠安全高效完成每一環(huán)節(jié)的施工工作。二要通過(guò)教育引導(dǎo)，促使施工人員對(duì)每一環(huán)節(jié)施工中可能存在的安全隱患有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并在施工實(shí)踐中格外注意，從而有效減少安全問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度。在市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，參與企業(yè)要能夠以制度的形式對(duì)施工安全管理工作內(nèi)容予以明確，并針對(duì)不同環(huán)節(jié)的施工安全管理分配相應(yīng)的責(zé)任人，針對(duì)所出現(xiàn)的施工安全問(wèn)題要進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究，以此引起安全管理人員的警示，并能夠真正將市政工程施工安全管理工作落到實(shí)處，減少市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2 確保安全費(fèi)用投入

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，專款專用，從源頭上保證安全資金投入。采購(gòu)的各種安全設(shè)施設(shè)備、安全保護(hù)裝置、個(gè)體防護(hù)用品，必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)，不得采購(gòu)無(wú)生產(chǎn)資質(zhì)、不符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明等假冒偽劣產(chǎn)品。安全設(shè)施設(shè)備、安全保護(hù)裝置須由安全生產(chǎn)管理部門安排專業(yè)人員購(gòu)買，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員組織驗(yàn)收。對(duì)不按規(guī)定使用安全費(fèi)用或安全措施落實(shí)不到位的，建設(shè)單位或監(jiān)理單位依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;發(fā)生傷亡事故，危害職工健康的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2.3 嚴(yán)格控制入場(chǎng)的主要設(shè)備及材料質(zhì)量

現(xiàn)代施工基本上是機(jī)械化施工，而機(jī)械設(shè)備的選用和施工方式工藝對(duì)機(jī)械的影響是現(xiàn)代工程質(zhì)量的又一要素，為此相關(guān)人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作流程和配備材料要求：在材料采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)方面，為保證材料采購(gòu)符合相關(guān)規(guī)定，在選用材料商時(shí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化和供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，應(yīng)配備專業(yè)的驗(yàn)收人員，檢驗(yàn)合格后再投入使用，并注意保存。這是因?yàn)槭┕げ牧虾苋菀资芴鞖猸h(huán)境影響，對(duì)庫(kù)存的商品應(yīng)定期檢查，材料出庫(kù)時(shí)做好記錄，防止資源浪費(fèi)最大限度降低工程施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在土木工程施工過(guò)程中，無(wú)論是施工質(zhì)量還是安全管理都不可缺少。其中涉及的領(lǐng)域很多，每一個(gè)領(lǐng)域之間的關(guān)系極為密切，必須始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，按照相應(yīng)規(guī)定，嚴(yán)格采取更加先進(jìn)的技術(shù)和措施，使施工質(zhì)量和施工安全都能獲得提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 廖人興.淺談土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制策略[J].居舍，2019，（28）：152，166.

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[3] 潘琦.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].湖北開(kāi)放職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，32（15）：107-108.