加強新時代混合所有制企業黨建工作的探索與思考

摘要：我國混合所有制企業經過多年的發展，已經取得了相當大的經濟成果。黨的十九大指出，要發展混合所有制經濟，就必須遵循黨章。同時，在《中國共產黨章程》的總綱里還明確指出：“黨政軍民學，東西南北中，黨是一切的領導。”各行各業都在遵從這一理念的指引，為社會主義建設貢獻力量。

關鍵詞：混合所有制;企業黨建工作;探索與思考

引言

混合所有制企業也以《憲法》為基礎，以國家政策為導向，在自身穩步發展的同時，也進行了相應的黨建工作，在黨建工作方面積累了相當豐富的經驗。然而，由于混合所有制企業其自身股權結構的特點，其人員構成也相對復雜。這些原因綜合起來，決定了混合所有制企業的特殊性。一些混合所有制企業員工在思想認識上存在誤區，管理人員由于其自身思想的薄弱也無法帶領企業實現多元化發展，另外，基層員工的黨建意識缺失，也造成企業整體無法良好處理黨和企業的關系，這給混合所有制企業的黨建工作帶來了不小的困難。

一、黨建工作的優化方法

通過借鑒成功進行過黨建工作的混合所有制企業經驗，我們不難發現，要想讓混合所有制企業的黨建工作順利開展并取得良好的效果，需要從理論學習、組織建設等多個側面進行工作。首先，企業可以定期開展理論學習工作，讓企業員工積極參加，并在理論講授的同時，結合實際生產，強化黨的領導，讓員工認識到黨建工作的重要意義，增強自身對我黨的認同，進而在日常生產中把企業向正確的方向推進。比如，混合所有制企業可以學習其他企業的經驗，成立理論學習中心，并任命基層黨組織書記為主任，定期對員工進行授課，并以理論學習中心為核心，在企業內部發行刊物，在日常生活中對員工灌輸我黨的原則和政策等。信息時代的到來，也讓刊物出現了新的形式。企業可以在內部網站上建立論壇，定期發布黨建工作的相關內容到論壇上，組織員工進行學習，并要求員工及時上交學后感。通過這種方法，企業不光讓黨建工作更加順利地開展，還能讓員工取得更好的黨建學習效果。

另外，企業也要從自身體質入手，發現自身的問題。一些混合所有制企業沒有完善的領導機制，其內部決策機制效率也不高。企業的管理人員應及時發現這些問題，完善企業的規章制度和管理體系，并讓這些制度和體系和黨建工作更好地融合起來。比如，有些企業確立了《重大事件黨組決策機制》，這一機制的良好落實，能夠讓企業在生產過程中遇到的問題由黨組參與解決，更周全地提出解決方案。

還有，混合所有制企業管理人員應認真分析自身的股權結構，根據自身的實際情況，結合黨建工作的需要，合理對結構進行優化，更加科學地設置各種職位，并通過相關黨建職位的設置，讓企業更加方便黨建工作的開展。比如，有些企業將子公司的管理模式吸納過來，通過讓母公司的職位結構更加簡單，實現了黨建工作的高效開展。這種特有的“黨建工作核心管理”方法已經在混合所有制企業日益高漲的黨建工作呼聲中得到了有效的驗證。此外，一些企業還通過革新生產理念，重塑企業文化等方式，讓企業更好地結合黨建工作，讓企業從僵硬的生產機器轉變成有思想、有血肉的生產集體，這些轉變都有賴于黨建工作的進行。

再有，盡管一些企業已經取得了較好的黨建工作成果，仍有一些混合所有制企業的黨建工作成效不高，黨建工作的落實還面臨一些挑戰和問題。這主要集中在以下幾個方面。第一，一些混合所有制企業由于其人員構成的客觀因素，在整體思想認識上不夠全面。這些混合私有制企業管理人員認為黨建工作是否進行并無明顯作用，他們認為企業的核心是創造利益，并不是黨建工作。這是企業管理的誤區，會導致企業管理過程中出現一系列問題，比如逐漸忽略了黨的領導，讓黨的地位逐漸下降甚至被邊緣化等。第二，混合所有制企業的投資方通常有一部分不來自于我國資本，所以其股權結構比較負責，也就同時導致了企業內部職位的復雜性。這些不同投資方的意見不同、對企業發展的方向也會有不同的意見，各股東就會產生角力，互相制約的情況。這也會混合所有制企業的發展帶來了一定的影響。第三，混合所有制企業應本著協調黨建工作開展和企業自身生產的目的進行企業管理，然而，實際情況是，有相當一部分混合所有制企業的內部領導中，黨員的比例不高，造成企業整體決策上，黨的影響力不足。第四，混合所有制企業和國企相比有比較明顯的不同，其黨建工作環境、黨組職能作用都相對不利，這也是造成混合所有制企業員工整體黨性不高的原因。所以，企業應在這方面加大力度，進行黨建工作，提高員工對黨領導的認可程度。

二、混合所有制黨建工作的建議

黨的十九大報告指出，我國要大力發展混合所有制經濟，讓社會主義建設更加多元化、科學化，讓人民享受社會發展的紅利。經過這幾年的發展建設，混合所有制企業都加大了黨建工作，通過積極的黨建活動讓企業能夠更加順應時代的發展，滿足社會主義建設的需要。

（一）貫徹落實黨的十九大精神

黨的十九大精神是社會主義建設的階段性指引，是對企業發展的方向把控，更是確保企業在相應法律法規的保護下良性進步的依托。混合所有制企業管理人員應該認識到黨組的重要作用，積極配合黨組的工作開展，在企業生產、發展、轉型過程中科學參考黨組的意見，把重大決策交給黨組。混合所有制企業需要圍繞黨組開展工作，讓黨組發揮更大的作用。

（二）結合中國社會主義新時代的發展

混合所有制企業應立足于現實情況，尤其是企業管理人員，需要遵從企業的發展規律，對企業內部黨建工作進行分析，對于工作開展不到位的地方進行修改，制定出更加完善的黨建工作計劃。比如，企業可以適當修改《公司黨建工作計劃》，把以往半年一次的黨建工作縮短到一個月一次，并在每個財年開始的時候制定好黨建工作的流程，為每個月的黨建工作提前做好部署，并結合黨的最新政策和規章，將其寫入每個月的黨建工作計劃中，確保黨的思想傳達到每一個員工。

（三）注意黨建工作重點

混合所有制企業黨組人員應該做到“工作有重點”，尤其對于企業發展的重大問題和企業面臨的難題，要積極上報，予以解決。黨組要在進行黨建工作中，結合政治思想，在保證企業員工技術水平的基礎上，對企業內部組織結構進行適當的優化。在完成這一重點工作之后，再進行相應的思想建設，這樣不僅能取得更好的黨建工作效果，還能讓企業更加穩步發展。比如，當混合所有制企業遇到“海外投資”這種問題時，黨組就要以此為工作重點，及時匯報，分析總結，發揮監督作用，對企業發展施加影響，避免不良的海外投資，造成國有資金的損失。

結束語

黨建工作對于混合所有制企業來說是重中之重，是保證混合所有制企業能夠順應我國社會主義建設大潮的關鍵。經過幾十年的發展，事實已經證明加強對混合所有制企業的黨建工作是極為正確的選擇。企業管理人員也應相應提高自身的黨性，認識到沒有黨的領導，就無法完成中華民族的偉大復興，并積極配合黨建工作的開展，讓員工對黨更加認可，公共為社會主義建設貢獻力量。

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作者簡介：

盛箐（1977—），女，漢族，湖南長沙人，研究生學歷，湖南路橋建設集團有限責任公司長江分公司，研究方向：國企黨建創新。