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地鐵土建工程施工安全管理淺析

2020-06-24 03:06:44戴棟梁
中國新通信 2020年2期
關鍵詞:隊伍培訓施工

戴棟梁

摘要:本文主要針對地鐵土建工程施工安全管理展開研究,先闡述了其中存在的不足,然后重點提出了幾點管理措施,主要包括樹立高度的安全意識、落實好勞務分包隊伍安全、注重安全管理手段的多樣性、注重安全培訓教育等,不斷提高地鐵土建工程施工安全性和可靠性,取得良好的安全管理效果。

關鍵詞:地鐵;土建工程;施工安全;管理措施

在經濟社會不斷發展過程中,極大地促進了地鐵土建工程項目的開展,其中,加強施工安全管理是重中之重,已經成為了地鐵土建工程企業共同關注的話題之一。加強土建工程施工安全管理,不僅可以確保地鐵土建工程項目的順利進行,加強安全性在各個施工環節中的滲透,而且還可以不斷提高安全事故的防范水平,維護好職工的生命財產安全,確保地鐵土建工程企業經濟效益和社會效益的穩步提升,同時使企業綜合實力得到顯著增長。

一、地鐵土建工程施工安全管理中存在的不足

首先,安全意識比較薄弱化。對于一些項目部管理人員來說,并沒有將安全第一要務落實下去,面對安全和生產矛盾問題的出現,過于注重生產、工期等,并沒有對安全問題賦予高度重視,很難對安全和生產的管理予以正確對待、處理,所以其安全意識有待提升。

其次,對勞務分包隊伍安全問題的重視度不足。在項目進場之前,其考察力度不足,一些分包隊伍的資質條件缺失,一旦進入到施工現場之中,很難有效管理分包隊伍,安全培訓教育的落實力度也有所缺失,很難順利解決和處理安全監督中發現的漏洞,所以造成安全事故頻頻出現。比如某工地腳手架垮塌事故的出現,對其原因進行分析,主要因為分包隊伍在服從管理方面出現問題[1],腳手架搭設的合理性欠缺,盲目實施混凝土施工的澆筑工作,所以造成腳手架支撐體系垮塌現象的出現。

再次,安全管理手段比較單一化。一些項目雖然具有健全的安全管理制度,但是其執行力度不足。而且安全管理手段的多元性尚未實現,針對“三違”現象,僅僅以懲罰方式為主,長期使用是不可取的,很難對一切問題予以解決和改善。

最后,安全培訓教育效果有待提升。現階段,施工人員具有較高的流動性,人員流動非常頻繁,對于剛入職的員工,在進場教育后,日常安全教育培訓的形式化顯著,所以不利于顯著增強工人的安全意識和自我防范意識,造成人員安全技能處于較為低下的水平,所以安全事故的出現屢禁不止。

二、地鐵土建工程施工安全管理的完善措施

(一)樹立高度的安全意識

對于單一的開會宣傳方式,并不具有適用性,所以要加強正面激勵手段的應用,將獎罰力度提升上來,貫徹落實好獎罰分明,將各個崗位的安全責任制落實到位,并明確相應的考核方法,定期進行考核,最大程度地調動工作人員的工作積極性、主動性以及創造性。其中在考核結果方面,應將員工的日常工作表現、取得優秀成果、是否出現違法亂紀行為等內容涵蓋在內,避免安全隱患的出現。

(二)落實好勞務分包隊伍安全

勞務分包隊伍在合同簽訂環節中,要注重安全管理協議的及時簽訂,將分包隊伍職責予以高度明確,對于分包隊伍第一責任人來說,要積極承擔起現場安全的重任,對專業能力較強的安全管理人員予以配備,嚴格規范進場施工環節,避免在進場施工中混入無關人員,將項目安全管理體系的執行效力發揮出來,并確保施工進度的合理性。其中在進度計劃方面,應加強進度數據采集系統的構建,將信息技術的優勢發揮出來,實時性監督工程實際進度,從而防止工程延誤現象的出現。圖1為進度計劃實施流程圖:

(三)注重安全管理手段的多樣性

在施工現場安全管理中,要確保全員較高的參與度,要將群眾路線踐行到位,積極落實好安全工作,集中整合專業管理和群眾管理,將專業安全管理人員骨干作用發揮出來,并引導全體人員具備良好的參與熱情。加強正面激勵的應用,防止過渡采納懲罰方式,針對考核結果良好的工作人員,應給予一定的物質獎勵和精神獎勵,反之,應予以適度懲罰,必要時采取法律手段。

(四)注重安全培訓教育

地鐵土建工程企業要加強培訓部門的設置,提高對安全宣傳教育的高度重視,對專業的師資力量進行大力培養,上級單位要進行統一培訓考核,然后再發放職業資格證書,項目的師資力量還要系統化培訓施工現場人員[2],定期進行班前教育,將本班作業潛在的安全事故和完善措施等納入其中,將安全交底的針對性發揮出來。此外,要定期開展專家講座和進修培訓等,對安全施工的日常化予以維護,致力于安全教育總體效果的提升。

結束語

總之,在地鐵土建工程施工過程中,加強施工安全管理是至關重要的,可以促進土建工程施工各個環節的順利進行,防止安全隱患的出現,賦予施工項目質量強大的支撐。

參考文獻:

[1]寧超.試析土建施工的安全管理與改善方法[J].現代工業經濟和信息化,2016,6(24):131-132.

[2]劉福強.土建工程施工安全管理存在的問題及措施[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2016(08):35-36.

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