“走訪+”模式推動走訪工作常態長效

□ 文/ 圖 李九祥

企業的持續深入改革給職工的思想狀況、心理狀態帶來許多潛在的不可控因素，地球物理公司勝利分公司探索總結了“走訪+”工作模式，用暖心工程疏導職工、穩定思想、增強干勁，全面凝聚高質量可持續發展合力。

地球物理公司勝利分公司施工區域涉及山東、新疆、四川等多個油氣探區，2000名干部職工工作生活分散，整體思想動態很難全面掌控，且長期的野外生產生活讓干部職工的思想波動很大。這都需要公司采取行之有效的措施，全面把握思想脈搏，綜合分析思想影響因素，全面化解心理疙瘩；要求管理者要撲下身子、走進職工、走進現場，宣傳政策精神，及時解決員工思想和實際問題，持續創建和諧穩定的發展環境。為此，公司積極探索走訪新模式，提高思想教育成效。

“走訪+政策宣傳貫徹”。公司提前梳理上級及公司當前面臨的形勢任務與發展方向目標，涉及干部職工切身利益的各項規章制度，干部職工最關心的療養報銷、退休養老、改革形勢下的人員分流安置等問題，在開展走訪時及時向干部職工進行宣講、解答，引導廣大干部職工增強危機意識、憂患意識、大局意識，切實凝聚起共克時艱的強大合力。

“走訪+精準幫扶”。針對困難職工，公司各級工會組織根據職工個人及家庭狀況建檔立卡，并將工會各類保障制度和活動宗旨作為走訪宣傳貫徹的一項重要內容，向干部職工交代清楚，減輕職工思想壓力和生活負擔。進一步確保精準幫扶，及時把幫扶救助檔案與走訪民情檔案合并梳理，通過“兩案并行”確定重點幫扶目標，想方設法采取幫扶+“造血”模式，形成長效機制，切實幫助他們解決實際困難，積極走出