電商采購模式在煙草企業物資采購中的應用分析

摘 要 構建電商采購模式有助于煙草企業更好地提升采購工作水平。本文首先對煙草企業在電商采購背景下物資采購工作存在的問題進行研究分析，并結合新時期電子商務技術發展的背景條件，制定提升物資采購綜合質量的具體措施對提升煙草企業物資采購工作綜合質量具有積極意義。

關鍵詞 電商采購模式 煙草企業 物資采購

一、引言

煙草企業物資采購工作的開展有助于煙草企業更好地掌握市場機遇。在電商采購技術日漸成熟的情況下，創新構建電商采購模式，可以為煙草企業物資采購質量的提升提供有力支持。因此，很多煙草企業工作人員都將電商采購模式建設作為重點關注的問題。

二、電商采購模式在煙草企業物資采購中應用存在的問題

（一）煙草企業采購部門資源配置缺乏合理性

在電商采購的相關技術得到創新處置的情況下，企業采購部門的資源分配工作將可以具備更大的價值，實現對企業內部資源的合理分配，有助于煙草企業更好地提升采購工作質量。但現有的一些煙草企業缺乏對采購部門工作設置情況的關注，尤其對物資設備的實際采購水平缺乏必要的分析研究，無法在物資設備的種類構成研究方面取得進展，最終導致物資應用的具體方向難以得到明確處理。部分煙草企業缺乏對物資應用方向的有效關注，在進行信息資料構成情況研究過程中，無法實現對物資盤查報備方案的規范化構建，導致電商采購模式的構建無法具備理想的基礎條件。部分煙草采購工作對于采購工作總量缺乏有效的研究，在創新構建人工采購模式過程中，無法實現有效規避人為失誤問題，難以為企業資源綜合性分配水平的提升提供必要的支持。部分企業資源的分配對于電商采購模式所具備的多方面影響缺乏足夠的關注，無法實現對采購資源整合分配方案的創新性構建，難以在采購部門提升采購方案運行合理性方面取得更大的進展。

（二）煙草企業采購經營管理體系不夠成熟

從當前煙草企業的采購工作實施情況來看，精益管理體系的構建有助于煙草企業更好地把控市場機遇并控制成本。現有的一些煙草企業雖然實現了電子商務相關技術資源的創新應用，但對精益管理體系所具備的突出價值缺乏精準有效的分析，在設計具體的采購成本控制方案過程中，無法有效掌控對采購管理工作價值，難以在電子商務技術應用的情況下實現采購方案的有效優化。部分煙草企業在設計采購成本的具體控制措施過程中，缺乏對采購管理價值影響因素的分析考察，尤其對于大數據技術資源的推廣應用價值缺乏足夠的關注，無法在采購數據分析應用方面取得進展，也使煙草企業無法在市場變化規律得到明確的情況下，合理構建采購經營管理體系。部分煙草企業在制定市場風險的規避控制措施過程中，對采購管理相關基礎性工作的重視度不足，尤其對采購經營管理體系的突出價值缺乏足夠的重視，無法為煙草企業更大程度上實現采購方案的改進提供幫助。

（三）煙草企業電商采購形式創新存在不足

部分煙草企業雖然認識到了電商平臺在提升采購工作處理質量方面的突出價值，但對于電商采購相關工作的開展形式缺乏必要的關注，未能按照統一化管理的方式實現對電商采購相關舉措的創新分析，無法為采購工作多樣化體系的構建提供充足的保障。部分煙草企業在處理電商采購相關工作的過程中，缺乏對采購工作開展形式價值的研究，沒能從采購工作相關內容的分析角度實現對電商采購工作的創新性設計，難以為電商技術資源的有效應用提供必要的支持。部分煙草企業雖然創新了電商采購工作方式，但對數據資源的采集匯總情況缺乏詳細考察，大數據資源的應用難以在提高市場認可度方面取得理想的進展，無法為電商采購工作形式的全面創新提供必要的支持。

（四）煙草企業電商采購合作方案的構建水平較差

當前部分煙草企業在制定電商采購相關工作方案的過程中，無法實現精準判斷合作價值，尤其在具體制定合作方案的過程中，無法在供應商交流管理相關工作的價值分析方面取得進展，難以為煙草企業提高合作方案建設質量提供幫助。

三、電商采購模式在煙草企業物資采購中的創新應用策略

（一）增強煙草企業采購部門資源配置的合理性

煙草企業的工作人員必須認識到采購工作質量的各方面影響因素，使影響采購部門資源配置合理性的各方面因素可以得到有效的價值認定，并且結合電商采購工作的實施方案實現合理制定物資采購措施，更大程度上滿足企業資源的創新性配置需要。在制定具體的采購工作運行方案過程中，必須對企業經營性工作實施特點進行研究，尤其要對煙草企業的電子商務工作體系建設背景下的物資采購現狀加以研究，使影響物資采購工作質量的各方面因素可以突顯出自身價值，從而實現對煙草企業物資采購方案的技術創新和模式改進。煙草企業在構建采購工作機構過程中，要加強對物資設備實際應用情況的關注，尤其要對影響物資設備報備處理的各方面因素加以考察，使符合煙草企業物資采購需求的各類措施都可以得到優化設計處理，為采購部門積累物資采購工作經驗提供支持。要加強對信息資源調查分析舉措的關注，尤其是在電子商務技術推廣應用背景下，對煙草企業現有的采購部門資源配置情況進行創新考察，使煙草企業可以更加有效地優化采購工作相關的資源配置。

（二）提高煙草企業采購經營管理體系的成熟度

煙草企業在制定電商采購相關工作的運行策略過程中，要對精益管理體系所具備的突出價值進行總結分析，使經營管理體系的構建可以在得到完整構建的基礎上凸顯出更大的價值，為煙草企業更加有效地提升采購經營管理體系的構建質量提供幫助。煙草企業要加強對采購數據分析工作的關注，尤其要利用科學的數據分析模型實現對市場變化規律的分析，以便可以在制定精益管理體系中實現對煙草企業采購工作細節的合理設置，為凸顯電子商務技術應用價值提供有力支持。一定要加強對采購數據分析情況的關注，尤其要對市場環境的多方面影響因素加以考察，了解市場變化規律，完善采購經營管理體系。煙草企業精益管理體系的構建還必須對成本參數組成情況進行研究，尤其要挖掘各方面的參數信息完整全面的價值，為煙草企業控制采購成本提供幫助，從而創新構建采購經營管理體系。

（三）提高煙草企業電商采購形式的創新水平

在煙草企業開展電商采購相關工作過程中，必須加強對采購工作變化狀況的研究，尤其要對多元化采購方式所具備的價值進行總結，以便可以在電商采購形式創新過程中積累經驗。煙草企業需要加強對現有采購方式的經驗總結，從招標代理分析以及供應商管理等角度出發，創新電商采購工作形式，使符合煙草企業實際發展需求的舉措都可以得到改良優化，為滿足電商采購工作的創新需要提供幫助。要加強對數據資源采集匯總價值的關注，尤其要對大數據技術在煙草采購工作中的突出價值加以總結，為數據采集管理模式的創新優化提供更加完整的支持。煙草企業還需要對數據資源的類型構成情況進行考察分析，尤其要對電商采購形式調整的實踐經驗進行總結，推動電商采購管理相關工作的有序推進。

（四）提高煙草企業電商采購合作方案的質量

煙草企業在制定電商采購合作方案過程中，要對合作所具備的突出價值進行研究分析，使合作方案的重要作用得到完整的認知，更大程度上滿足電商行業的創新性發展需要。合作方案需要對電商平臺的技術優勢進行全面的開發應用，使供應商出具的訂單可以更好地滿足采購人員的多元化需要，為合作方案的有效構建提供精準支持。

四、結語

創新煙草企業的物資采購工作可以為煙草企業更好地把控發展機遇提供有力支持。因此，對電商采購模式所帶來的有利因素進行總結研究，并制定符合煙草企業物資采購工作創新推進需要的業務改良策略，對提高煙草企業物資采購工作的總體質量具有積極意義。

（作者單位為貴州中煙工業有限責任公司）

[作者簡介：鄒鵬飛（1984—），男，貴州貴陽人，研究生，畢業于貴州財經學院，中級經濟師，研究方向：工商管理。]

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