“互聯網+”背景下地質礦產勘探企業財務管理優化研究

繆儒慶

摘要：隨著時代的發展，互聯網應用的普及，企業的各項管理都應該逐漸推陳出新，企業的管理人員應該學會在實踐中適當運用最先進的管理方法或技術，提高管理水平，改善企業的經營現狀，為企業帶來更多的價值增值。在企業的各項管理實踐中，財務管理對企業的重要性不容忽視。高水平的財務管理可以為企業減少成本支出，提高企業的投資報酬率，在保障企業日常運營的基礎上，降低企業的運營成本，使企業能夠以較少的投資換取最大的收益。所以財務管理是企業實現長遠發展的重要基石之一，尤其是對于前期投資較大的企業而言更是如此。本文以地質礦產勘探企業為例，分析了在“互聯網+”背景下，企業如何具體優化財務管理水平，提升企業的財務管理質量，以適應客觀環境發展的需要。

關鍵詞：地質礦產勘探企業;互聯網+;財務管理

一、“互聯網+”背景下地質礦產勘探企業優化財務管理的意義分析

（一）促進了企業財務管理水平的升級

在現代社會，企業管理者在做出任何一項決策之前都需要龐大的數據資料予以支撐，對于地質礦產勘探企業而言尤其如此，因為地質礦產勘探企業的業務需要雄厚的資金支持，一旦管理者做出錯誤的決策不但會影響企業的財務績效，還會嚴重影響企業的現金流，對企業日常運營產生極其負面的影響。雖然現代企業管理的難度在升級，但隨著我國各項技術的發展與成熟，在“互聯網+”的時代背景下，企業可以通過積極利用各項互聯網技術解決在管理實踐中面臨的各項難題。在企業的財務管理中，為了提高企業財務管理對企業發展的有效性，使企業管理者能夠及時地根據更加可靠和客觀的數據資料做出合理的決策，企業可以利用大數據等技術手段，建立完善的財務管理體系，通過互聯網技術的應用，及時地從數據池中抓取有用信息，并對其進行進一步的加工處理，最終生成一份嚴謹客觀的分析報告，以提高企業的管理水平，促進企業的長遠發展。

（二）促進了企業財務管理效率的提升

財務管理是對財務信息的深加工，而財務信息的生成又是以企業的賬務處理為基礎。傳統的賬務處理需要經過極其復雜繁瑣的過程，企業每完成一項業務或事項后，財務人員都需要根據已有的原始憑證制作記賬憑證，并且需要經過相關人員的復核，當復核無誤后，財務人員再根據記賬憑證入賬，形成日記賬或總賬等賬簿資料，最終財務人員還需要進行賬證核對、賬賬核對以及賬實核對，然后根據核對無誤的賬簿資料編制財務報表。這一系列的工作需要耗費大量的時間，不利于財務管理效率的提升。而在“互聯網+”的時代背景下，企業賬務處理程序的效率得到了極大的提高，企業利用一些財務軟件實現企業會計信息的線上處理，使得企業財務人員能夠及時獲取所需的財務資料，保障企業財務信息的有效性。隨著各項互聯網技術的深入發展，企業財務管理的效率會逐漸實現質的飛躍，這對于地質勘探企業的日后發展有著極其重要的戰略意義。

二、“互聯網+”背景下地質礦產勘探企業財務管理存在的問題

（一）缺乏復合型財務管理人才

地質礦產勘探企業屬于傳統行業，我國的傳統行業都存在一些共通的問題，比如在人才隊伍的建設方面。我國絕大部分傳統企業都忽視人才的培養與管理，而且很多企業都存在人員老齡化的問題，缺乏新鮮血液的注入。現如今企業的一些管理工作對人才的要求逐漸提高，尤其是財務管理等一些專業化管理，不僅需要專業能力較強，而且還要求相關人員對其他領域也有一定程度的了解與掌握。正如前文所述，如今的財務管理工作不僅需要財務信息的支持，還需要其他部門提供相關信息才能做出更加客觀準確的信息分析，以便高層管理人員能夠做出正確的企業決策，引導企業更好的發展。所以這就要求企業的財務管理人員對采購管理、生產管理以及銷售管理等領域有一定的認識與了解，能夠準確理解這些部門提供的數據資料的深層含義，并且具有較強的問題分析與處理能力，為企業的管理者提供有效的決策支持。但是我國很多地質礦產勘探企業都缺乏此類復合型人才，這也礙于企業財務管理工作的進一步優化。

（二）財務管理工作信息化建設緩慢

在當今社會中，地質礦產勘探企業需要每天對大量的數據做出及時、準確的處理，所以傳統的人工處理已經完全不能滿足企業的需要，很多地質礦產勘探企業都以電腦處理替代了人工處理，但這種代替僅僅體現在某些基礎工作方面，例如數據的初始收集與處理等，而并沒有對互聯網相關技術進行深入而廣泛的應用。例如一些高級的數據挖掘與處理技術還沒有應用于實踐，這體現了我國的地質礦產勘探企業財務管理工作信息化建設速度緩慢，信息化建設的水平較低。不利于企業財務管理工作的優化與提升，削弱地質礦產勘探企業的市場競爭力，對地質礦產勘探企業的日后發展產生不利影響，需要引起企業高層管理人員的重視。

（三）缺乏完善的財務管理風險機制

我國地質礦產勘探企業大多缺乏完善的財務管理風險機制。企業的財務管理工作存在一定的風險，尤其是在“互聯網+”的時代背景下，例如企業在進行籌資管理時，可能會存在企業無法完成籌資目標，或雖完成了籌資目標但是企業需要支付高昂的利息等，這些風險事件是企業無法一一避免的，此時需要企業建立完善的風險管理機制，包括財務管理風險預警機制、財務管理風險應對機制以及財務管理風險評價機制等，以便幫助企業及時預防與處理風險，降低風險對企業運營的影響，提高企業財務管理工作的靈活性。

三、“互聯網+”背景下地質礦產勘探企業財務管理優化的建議

（一）建立完善的人才管理體制，提高財務管理人員的綜合素質

地質礦產勘探企業需要重視人才的管理與建設工作，應該建立一套完善的人才管理體制，包括人才的引進、人才的培養與考核以及其他后續管理等。在財務管理人員的管理方面，一方面需要對現有人員結構進行調整，調整的方向主要在于精簡，從而減少企業不必要的支出。另一方面需要企業積極引進一批綜合能力較強的高素質人才，提高企業財務管理人員的整體素質。此外，企業還需要加強對財務管理人員的后續培訓工作，不僅要重視對財務管理人員專業能力的培養，還要注意對他們綜合能力的鍛煉，使其能夠滿足企業日后的發展需要，促進企業實現更好的發展。

（二）加強企業財務管理工作的信息化建設

地質礦產勘探企業需要加強自身財務管理工作的信息化建設，以適應“互聯網+”時代的發展需要。當今社會是一個信息化社會，企業應該緊跟潮流，努力跟上時代的步伐，積極應用各種先進的信息化技術，推進信息化建設的進程。如前文所述我國很多地質礦產勘探企業財務管理工作的信息化建設水平還較低，對一些互聯網技術應用還停留在較淺的層次，這需要企業加強這方面的管理，在專業技術人員的引導下，幫助企業實現有關互聯網技術的深層次應用，以提高企業財務管理工作的效率與質量，有利于促進企業管理決策的優化。

（三）建立完善的企業財務管理風險機制

在“互聯網+”背景下，地質礦產勘探企業需要建立并完善自身的財務管理風險機制，以提高企業的財務管理水平，優化企業的財務管理工作。企業需要結合財務管理實踐，找出各項具體財務管理工作中的風險點，并制定相應的預防與應對措施，此外，企業還需要根據財務管理風險機制的目標，制定風險管理的基本原則，指導與評價企業風險管理工作的實踐，企業對財務管理的風險管理需要制定一套評價機制，以及時改進與優化某些風險措施，提高企業財務管理風險機制的有效性。

四、總結

隨著科技的進步、時代的發展，我們逐漸邁入了“互聯網+”時代，這是一個高速發展的時代，對企業的各項管理提出了更高的要求。在企業的各項管理中，財務管理對企業的作用不言而喻。因此本文選擇以財務管理作為切入點，并以地質礦產勘探企業為例，分析了地質礦產勘探企業的財務管理工作目前存在的問題，并針對這些問題給出了相關的建議，以望促進地質礦產勘探企業財務管理的優化，并對其他行業的企業提供一個參考。

參考文獻：

[1]王英欣.“互聯網+”時代背景下企業財務管理模式的創新研究[J].中國商論，2018（03）：108-109.

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