在跑好決勝全面小康“最后一公里”的過程中,信心比黃金更重要。企業是市場的主體和經濟發展的源泉,非常時期,尤其需要企業家精神:一方面,要通過持續的投資,走好既定的發展之路;另一方面,企業家在非常時期要有非常之舉,要敢于創新求變,尋求新機遇。企業要以新基建為契機,進一步推動產業發展提檔升級。蘇寧將從加強倉儲物流建設、完善物流配送體系、打造線上線下全融合的智慧零售場景等方面加以發力,以技術為手段和支撐,提升運營效率和消費體驗。
全國人大代表、格力電器董事長 董明珠:
面對疫情,作為制造業來講,還是要保持穩定的態度,即堅守品質為上,創新為主,不斷研發出更多先進的技術,為用戶服務。中國的制造業應該更加意識到創新的重要性。隨著5G時代的到來,工業互聯網會更加普及,會創造更多的先進技術,融入到消費者的需求之中。時代完全變了,格力電器30多年一路走過來,從過去的組裝元器件,到自己能夠掌握核心技術,到今天5G時代,把技術運用到工業制造里面去,5G時代將給人們帶來更多生活品質的提高,創新的力量更大,創新的能力更強。
全國人大代表、五糧液集團黨委書記兼董事長 李曙光:
作為行業龍頭企業,五糧液要繼續堅持加快發展、高質量發展不動搖,堅持穩中求進總基調,做強主業、做優多元、做大平臺,努力穩增長、創一流,為“六穩”“六保”多做貢獻,全面奪取疫情防控和企業發展“雙勝利”。面對復雜嚴峻的挑戰,國有企業必須發揮好主力軍、生力軍作用,勇于擔當,敢于作為。五糧液正在實施超百億元的投資規劃,爭取用不到三年時間在基礎設施和產能建設方面實現園區整體轉型升級,加速向工業互聯網、智能制造、數字經濟等領域發力,大力推進新零售新業態建設和整個企業管理的數字化轉型,增強企業發展后勁。
全國人大代表、茅臺集團黨委書記兼董事長 高衛東:
茅臺集團始終恪守工匠精神,一絲不茍做好這瓶酒,矢志為消費者提供卓越品質的產品,這是我們應對危機的根本之策。酒業不管在消費需求、消費群體和消費場景上都呈現了變革趨勢,唯一不變的是人們對品質的追求。質量是茅臺品牌的命脈,安全生產是事關茅臺發展的重中之重,環境保護是茅臺高質量發展的題中之義。未來茅臺將一如既往地堅持匠心釀造美好、卓越鑄就品質,竭力打造讓消費者更為信賴和放心的產品,堅持預防為主、綜合施策,分級分類處理好各領域各環節隱患,確保茅臺安全生產形勢持續穩定。
全國人大代表、海爾集團總裁 周云杰:
工業互聯網連接人、數據和機器,具有信息互通、資源共享、開放合作等優勢。支持工業互聯網發展,加速工業體系升級,企業才能增強核心競爭力。要將5G、人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、工業互聯網等創新技術結合起來,提升我國工業互聯網的平臺能力和科技能力;集中優勢資源,專注于工業軟件及工業App研發,并建立開源的生態系統;通過產融結合,加速企業的智能化、網絡化和信息化,以適應工業互聯網的要求;出臺相關政策,鼓勵中小企業上平臺、用平臺,并明確平臺方為中小企業賦能的責任和成果。
全國人大代表、張裕公司董事長 周洪江:
中小企業實際上是對整個社會經濟更加微觀的反映,如果中小企業不活躍,不能盡快大量地恢復正常,可能對經濟復蘇帶來的不確定性更大。以葡萄酒行業為例,疫情之后下游經銷商面臨多重困境,那么,面對自己的經銷商,張裕就必須樹立“命運共同體”的理念,幫他們解決好壓貨和銷售的困難,甚至通過第三方資金為他們提供幫助,把整個鏈條運轉起來。今年張裕的市場策略,一是國產張裕葡萄酒的每個細分品牌都要對標國際精品;二是對于張裕在海外收購的企業,要夯實品質、品牌和長期戰略,絕不能做“短平快”的生意。
全國人大代表、揚子江藥業集團黨委書記兼董事長 徐鏡人:
在這次抗疫實戰中,中醫藥的獨特作用已經得到驗證,也為全球疫情防控提供了“中國方案”。作為民族醫藥的一分子,揚子江藥業有責任把老祖宗留下的寶貴財富繼承好、發展好、利用好。隨著新藥審評審批理念的轉變,揚子江藥業要在尊重中醫藥自身發展規律的前提下,正本清源,去蕪存菁,廣泛吸收先進技術、方法和手段,結合互聯網和大數據,將現代化思路為中醫藥所用,用科學的方法進行循證研究,證明中醫藥的有效性,挖掘其真正的價值,進而形成有特色的中藥發展體系。
全國政協委員、碧桂園集團董事局主席 楊國強:
科學技術發展到今天,用機器人建房子的條件已經具備。改革開放以來,建筑業受益于城鎮化推進取得了長足發展,但傳統粗放式、手工業的生產方式并沒有得到根本性改變,不僅施工安全風險大、生產效率低、建設成本高、科技含量少,而且對年輕一代的吸引力越來越弱。在這種情況下,零接觸、智能化生產的優勢得到進一步凸顯,加快研發應用智能建造機器人,像生產汽車一樣準確地建房子,不僅可以讓建筑工地實現零傷亡、高標準、好效益,而且能從根本上解決房子的安全和質量問題,大大提高勞動生產率,節約大量成本。