市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析

王樹德 諸城魯東市政工程有限公司

1 市政工程施工中的安全管理與質量控制的意義

1.1 市政工程施工事故分析

市政工程施工規模大，工程施工成員多，進行施工期間需要重視安全管理和質量控制工作，若出現安全事故，會造成無法預估的損失。參照大跨度橋梁建設為案例，橋梁事故進行施工和運營時會存在失誤情況，不斷給橋梁結構造成損失，也會產生人員傷亡。現在，伴隨技術的發展，建筑中使用橋梁施工技術越發成熟，但有時仍會出現橋梁事故。文章根據國內外比較典型的橋梁事故實行分析。

（1）魁北克大橋事故。魁北克大橋位于加拿大魁北克省，該橋橫跨圣勞倫斯河，寬度是29m，高度為104m，是現在世界上跨度較大的鋼梁橋。魁北克大橋實際建設期間有兩次重大事故發生。1907年發生了第一次事故，合攏兩岸懸頻的鋼桁梁業過程中，南段部位的弦桿由于壓力負荷量大造成彎曲和變形，產生反應，南段整體施工部分全部塌落，75人死亡。事故發生以后，技術人員對發生問題的鋼壓桿進行大量的試驗和研究，對設計實行調整后，再次進行施工。而1916年是第二次事故發生的時間，對4700t的懸掛跨進行提升時，一支撐鑄件發生破裂，致使懸掛跨發生滑落，13人死亡。歷經兩次重大事故，造成88人遇難，產生了無法挽回的人員傷亡和經濟損失，由此可見，市政工程施工時質量控制和安全管理工作是極為重要的。

（2）招寶山大橋事故。招寶山大橋位于浙江省寧波市，耗費6年時間建設完成。1998年發生了招寶山大橋事故，事故產生的原因是施工的大橋主梁發生了斷裂，迫不得已對部分工程進行拆除，重建和加固，產生了嚴重的經濟損失。分析事故原因，致使大橋主梁斷裂的原因主要是因為主梁的結構設計過于單一，實際截面小，受壓區應力大，造成事故發生。

1.2 市政工程施工控制重要性

工程施工事故發生的原因可以結合不同性質，劃分成人為、自然事故。人為事故指的是工程施工期間，由于人為或客觀的原因產生的橋梁事故；主觀原因則是工作人員未按照要求進行操作，態度存在問題；客觀原因是指受到科學技術和知識的限制，人們對與建筑隱患認識不到位。自然事故指的是由于自然界不可抗力的因素造成損害，只能通過防護措施降低風險，很難避免。

對工程事故立案，施工時運用科學管控的手段，使用切實有效的措施，在一定程度上能緩解施工發生的概率。人們借助各類工程事故產生的原因，對事故產生的原因進行妥善分析和改進，進一步提升了人們對于安全管理與控制工作的能力。如果在施工期間能及時有效預測施工結構可能出現的問題，同時有效對其進行補救和完善，那么一定程度上可以降低工程施工事故發生的可能性。對此，市政工程進行施工時一定程度上進行安全管理和質量控制是較為重要的。

2 市政工程施工中安全管理的優化策略

2.1 強化施工人員的安全意識培養

要想達到此目標，管理人員可以在施工前期對全部施工人員進行安全知識教育培訓。要想杜絕施工人員人數多而產生的安全教育效果不佳的情況發生，可以借助上傳下達的方式對教育工作進行有效落實。同時，把施工人員按照種類不一的工作組進行劃分，選出小組長，管理人員對小組長進行安全教育，由組長對其余施工人員進行安全教育培訓工作。想要提高安全教育的實際可操作性，筆者以為，需要在確保安全生產的基礎上，有效明確安全施工規則，認真參考施工實際案例等性質，確保施工人員能更為直接的施工不當造成的后果進行了解，以此監督施工人員按照要求進行施工。

2.2 引入責任制與獎懲機制

市政工程施工安全管理時，借助引入責任、獎懲機制，提高施工人員參與現場施工安全的主動性，切實增強施工管理的工作效果。在此期間，需要細化施工安全管理總體施工目標，將責任向個人進行細化。與此同時，對現場施工安全管理制度進行優化升級，把個人崗位職責明確進行規定。借助此類的手段，能杜絕由于責任含糊不清產生的安全管理存在失誤、死角的現象，促進全部施工人員進行施工時是按照施工的標準去執行操作的。與此同時，需要搭配一套較為科學合理的獎懲制度。若出現安全問題，在進行有效處理的過程中，對有關負責人的責任進行追究。此外，要搭建施工現場安全監管部門，確保安全管理制度工作能在具體施工時有效進行落實，預防管理制度流于表層。

2.3 構建安全文明施工現場

目前，社會對于市政工程施工現場管理工作有著新的要求，搭建安全文明施工現場是最重要的選擇，它能對安全管理工作起到較為關鍵的支撐作用。

搭建安全文明施工現場時，需要對安全施工細節管理工作進行重視。具體內容如下：施工工作人員進入場地前期，需要對施工安全、消防安全、施工標準進行培訓和考核工作，考核不通過的人員不能進入現場進行施工；進入現場進行施工前期需要做好安全工作，戴好安全帽，合理使用個人的勞動防護工具；施工期間有效佩戴個人防護用具，不準使用火，或者飲酒后操作；不能穿硬底鞋實行登高作業，需要穿防滑鞋進行施工；不能穿高跟鞋、拖鞋，赤身到施工現場來；電鉆、電錘、電焊機等用具，需要對配電箱配置漏電設備裝置，對接地保護地線進行保護；要定期對電動機具等進行詳細檢查，保障絕緣鞋能符合要求；穿絕緣鞋時使用電動機具，穿戴絕緣手套；施工現場使用的照明用電保證在36V以下的安全電壓，全部電氣機械不操作不施工時，需要對電源進行切斷，預防燒壞設備等等；使用電動機械設備過程中需要配套使用漏電保護裝置；高處施工作業時不能對工具進行上拋下擲；施工作業前需要工作人員對安全技術進行交底。

3 市政工程施工中質量管理的優化策略

3.1 建立科學合理的市政工程施工控制系統

市政工程基本都是大型的系統工程，建設期間會面臨與諸多單位和部門進行溝通管理工作，各個部門對市政工程質量控制存在著不同的監管作用。進行施工時需要搭建有效的控制管理系統，這是十分有必要的。

橋梁施工質量的控制和設計、施工等方面存在著緊密聯系。立足信息論的實際情況出發，將信息進行收集、分析、處理的全過程，運用現場和實時測量的辦法，對橋梁施工時出現的各類數據進行收集被稱之為橋梁施工質量控制。借助分析采集數據，尤其是分析內力、應力等結構數據，能對施工產生的誤差進行準確分析和判斷，結合誤差的狀況和原有提出相對合理的調整措施。除領導層外，施工質量控制系統涉及專家組、項目負責人等等工作成員，施工質量控制工作的體系如圖1所示。

圖1 施工質量控制工作組體系

要想保障施工質量控制工作能正常運行，需要對施工質量控制的工作、組織制度進行明確，搭建完善的組織系統。

市政工程施工期間，需要對施工人員的安全素質進行綜合培養，施工單位在工作人員施工前就需做好技術管理培訓工作，設計初期就需強化質量管理工作，借助對項目管理體系進行完善，搭建較為系統的工程施工控制系統，確保市政工程建設質量，以此有效發揮市政工程的最佳效用。

3.2 材料質量宏觀調控

市政工程進行施工時，需要加強材料質量的管理工作，切實提升工程建筑質量，對工程施工進度進行控制。那么，施工單位需要做好材料管理工作，保障施工原材料是按照施工標準進行采購。對材料進行采購期間，需要專門的采購技術人員對材料的供貨商進行調研檢查，一定程度上選取信譽品格好的供貨商，對供貨材料的質量進行控制。與此同時需要強化材料運輸管理工作，降低材料運輸產生的實際損耗，材料入場前需要進行再次驗收，主要對材料的規格、型號做好登記和檢查，經過驗收無誤的材料，才可以進入施工場地。若檢查出存在不合理的材料，需要做好標識向供貨商進行退換。入場后的建筑材料，需要強化保管養護工作，杜絕材料由于管理失誤而對整體性能產生影響。總的來說，確保材料的質量，才能為后期市政工程施工質量打下良好的施工基礎。

3.3 施工階段的質量管理

市政工程施工階段進行質量管理工作時，需要對物資、完結項目管理工作進行重視。對物資質量實施管理時，需要進行下述工作:對施工種類不同的項目，進行施工前期，需要認真檢查物資的質量，尤其是施工材料的質量、性能、強度等等，保障質量符合施工需求；定期對設備進行維修和養護，確保設備在施工時能正常有序運行；為了杜絕浪費或者設備被更換，要統一管理物資，如借助二維碼管理模式，把物資進行分類保管，按照物資的名稱、類別、型號等信息進行入庫，用二維碼的手段進行輸出，安置在物資上，當物資出入庫時，都將其物資按照標準進行錄入。借助此方式，能保證在庫物資質量的同時，最大限度地降低了施工浪費，為市政工程建設的總質量奠定了標準。

項目管理結束后，工作人員需要有計劃、有目的地對施工時的各項基礎項目設備質量進行檢測驗收工作，確保全部施工環節是較為可靠的。

4 結束語

市政工程建設呈現規模化發展，人們開始越發關注市政工程施工質量建設，要想確保市政工作能健康有效運行，需要做好安全管理與質量控制的監管工作。在具體實踐中，作為企業需要強化重視，結合工程實際要求，對制度進行優化升級，制定符合要求的安全施工質量管理體制，確保工程施工時有所基礎和保障。在此期間，需要強化控制工程建筑施工質量，由此確保市政工程施工質量是符合標準和要求的。