王一乙

他叫溪小軍,今年37歲,是長城物業集團股份有限公司北京物業管理分公司項目經理。2017年起擔任錦秋家園小區項目經理,得到了居委會以及業委會和廣大業主認可。2020年新冠疫情防控期間,溪小軍第一時間沖在小區防控第一線。他說:“疫情讓我們有了三個轉變,‘平時到‘戰時的轉變;‘小區門到‘家門的轉變;‘質疑到‘信任的轉變。”
溪小軍曾經是一名軍人,雖然已脫下軍裝,但軍人保家衛國的精神時刻影響著他。在他看來,做物業工作同樣是每天沖鋒在前,守護小區和業主。
從事物業行業已17年的他任長城物業錦秋家園項目部經理三年有余,前兩年剛接手項目,春節期間放心不下小區服務,都選擇了留在崗位上過年。本打算今年和年邁的父母過一個團圓的春節。然而,疫情突如其來。
臘月二十九那天,溪小軍在回家的路上接到公司通知啟動防控工作。隨即,溪小軍立即決定提前回到崗位。溪小軍說:“我們社區黨組織第一時間成立了戰旗黨支部,物業和社區、業委會、志愿者以及駐區單位等共同投入到社區防控工作中。”
接到任務后,溪小軍立刻遠程布置,迅速建起安全屏障。用最短的時間完成小區的封閉,三個大門只留一個,所有安保力量都集中在一個出口。當時,面對物資儲備嚴重不足,他安排了4名在京員工進行掃街式采購,同時挖掘身邊資源、發動業主提供物資渠道,通過物料供應商緊急訂購口罩、消毒液等物資。經過多方籌集購買,第一時間備好“彈藥”。僅用一天時間,小區防控就進入了“戰時”狀態,實現了24小時值守,并和社區一起啟動逐戶排查、登記測溫、公共區域消毒等防控措施。
有小區居民知道物業買不到口罩,還從自己家里拿出了備用口罩,錦秋家園的防控戰“疫”在這種情況下就打響了。

疫情防控初期,一個很大的問題就是人手不夠。溪小軍在當時重新分配了物業人員力量,明確了各防控點位的責任鏈條,并給員工逐一做了思想動員。溪小軍向記者講述了一名小保安的故事。“當時,有一個小保安讓我印象深刻,當聽說要24小時值守時,他立刻打了退堂鼓。我非常理解,他剛滿18歲,剛剛離開父母。我一邊安慰他,一邊告訴他,物業人員的職責就是要服務保障好小區和業主,特別是在疫情面前,我們誰都沒有退路。如今,他已成為項目部上的主力軍。”
通過疫情,讓溪小軍對物業工作有了更深的理解。最重要的就是服務意識的轉變,從“小區門”到“家門”的轉變。為了減少病毒傳播和感染的幾率,溪小軍帶來物業人員大力宣傳疫情期間的防控知識,讓業主們減少出行。同時,為了保障小區居民正常生活,讓大家足不出戶可以吃上新鮮蔬菜瓜果,把風險降到最低,還聯系小區周邊商家和蔬菜基地,定制蔬菜、水果套餐包,推出“貼心服務送到家”,小區內987戶業主只要頭一天下午6點前電話或微信預訂,供應商次日凌晨送貨,物業一早就能送菜上門。他們還及時把業主的快遞、外賣送到家,為居家觀察的業主購買燃氣、生活必需品等等,平均每天上門服務40余次。這么做的目的,就是讓小區居民可以更安心、放心地“宅”在家里,既解決了快遞、外賣不能進小區的不便,又能最大限度地避免外來人員接觸。
“每一個小家組成了小區的大家,對于我們物業人來說,就是要做好家的守護者、守門人,”溪小軍動情地說。
“樓道里面消毒水味道太大了吧?”,“樓道里面消毒水噴的次數明顯不夠啊?”。提起自己的工作,溪小軍有時候也很委屈,尤其是防控初期的時候,很多業主對小區的防控措施不適應不理解,甚至是質疑,消毒水噴灑就是其中之一。有人說都聞不見味兒,有人說太嗆了,還有人說數次不夠等等。當時的溪小軍感覺是無論怎么做都有人不滿意,付出那么多,卻一肚子委屈。不過,想到業主確實有他們的焦慮和顧慮,就能夠理解他們了。溪小軍與團隊講,“只要有人覺得我們做的不夠好,就說明我們工作還有不到位的地方。”
經過磨合,并始終耐心地跟業主溝通解釋,工作也逐步規范,加上社區也不斷做居民工作,小區業主看到了物業人的付出和堅守,由原來的不支持、不配合一點一點轉變為了理解、參與、認可甚至稱贊。
溪小軍回憶,小區一位大姐還特意給送來了口罩、酒精和護目鏡等。當聽到一句句“謝謝,你們辛苦了”“要保護好自己”,他們感覺所有付出都是值得的。
疫情期間,溪小軍看到了黨組織超強的組織動員能力和凝聚力,看到了黨組織的在特殊時期表現出的使命和擔當。他在疫情防控期間遞交入黨申請書,希望通過自己不斷的努力,爭取早日加入中國共產黨。在此次疫情防控工作中,溪小軍獲得了長城物業集團個人“戰疫英雄”稱號。
如今,溪小軍已經調往北京大學肖家河教職工住宅區擔任項目經理。他表示:“不管是在哪個社區工作,工作標準不會變、信念不能變,會通過自己和團隊的努力讓業主感受我們真誠的服務。居委會以及業委會和廣大業主認可對我們來說是最大的獎賞。”