淺析土木工程施工管理和質(zhì)量控制

摘要：土木工程建設(shè)是一項非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動。土木工程也是現(xiàn)代建筑的重要組成部分，其施工質(zhì)量對工程的整體質(zhì)量有重要影響。在建筑行業(yè)，這是一個非常廣泛的領(lǐng)域，需要處理大量復(fù)雜的技術(shù)問題和需要大量的人員、設(shè)備和材料。因此，必須對土木工程進行有效的科學(xué)管理，以確保工程的順利進行和按時完成。同時掌握現(xiàn)代質(zhì)量控制設(shè)計是保證施工質(zhì)量的重?要因素。

關(guān)鍵詞：土木工程;生產(chǎn)活動;建筑工程;施工質(zhì)量;控制管理

引言：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高為民用建筑行業(yè)的發(fā)展也創(chuàng)造了巨大機遇。與此同時，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為城市建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機會，為我國機械工程的發(fā)展做出了重要貢獻。土木工程中的建筑管理是一種新的建筑管理模式。它的產(chǎn)生是建筑公司管理制度的不斷完善和投標制度共同完成。這種管理主要包括全面和系統(tǒng)地規(guī)劃和控制建筑公司將要進行的項目的生產(chǎn)行為。通過土木工程管理不斷發(fā)展和完善，所以對建筑企業(yè)的要求不斷提高。因此，土木工程工程的質(zhì)量管理必須納入整個建設(shè)項目的實施計劃和實施過程。事實上，用戶更關(guān)心的是工程的質(zhì)量。為了保證施工質(zhì)量，專業(yè)機構(gòu)的通過以往的經(jīng)驗，使用質(zhì)量管理團隊的整體建筑設(shè)計，以及施工、建筑木材、管理領(lǐng)域、工作監(jiān)督、施工工藝和培訓(xùn)建設(shè)。

1施工項目質(zhì)量管理

1.1建立質(zhì)量保證體系

健全的質(zhì)量保證體系對建設(shè)項目的質(zhì)量工作至關(guān)重要。同時，建筑施工企業(yè)按照質(zhì)量模式，完善質(zhì)量保證體系，通過編制質(zhì)量管理手冊為技術(shù)人員制定質(zhì)量方針和目標。

1.2人員和建筑材料及設(shè)備的控制

首先，員工是質(zhì)量保證的關(guān)鍵：只有提高員工的技能，才能發(fā)展他們的專業(yè)知識提高他們的責(zé)任和效率，工程項目的質(zhì)量才能從根本上得到保證。其次，材料是建筑產(chǎn)品的主要組成部分。保證材料的質(zhì)量對建筑工程的順利進行至關(guān)重要。最后，建筑機械化的實現(xiàn)主要體現(xiàn)在機械和建筑設(shè)備的使用上，沒有這些設(shè)備和設(shè)備的現(xiàn)代化項目是不可能實現(xiàn)的。沒有它，建設(shè)工作的進展將是不可能的，工作的質(zhì)量也將直接受到威脅。因此，機器和設(shè)備對于工程項目的建設(shè)是必不可少的。

1.3施工環(huán)境和施工過程控制

許多因素影響土木工程的質(zhì)量。關(guān)于環(huán)境因素主要在于技術(shù)環(huán)境。為了建筑項目創(chuàng)造一個高質(zhì)量和安全的技術(shù)環(huán)境，應(yīng)采取合理和有效的措施來控制這些項目，重點也應(yīng)當(dāng)放在建筑工地。實際上，它涉及采取措施應(yīng)對環(huán)境影響質(zhì)量的因素，取決于項目本身的具體條件和實際情況，并為了營造一個文明施工和生產(chǎn)設(shè)備，以確保材料和零件都是堆放有序。

2.土木工程施工管理的完善策略

2.1建立完善的管理體系

完善的管理制度將使我國土木工程管理取得重大進展。快速的發(fā)展使我國近年來在建筑行業(yè)趨近于發(fā)達國家，我國在土木工程管理體系中，需要研究我國土木工程部門的妥善管理中出現(xiàn)的問題，通過調(diào)查問題的原因，為土木工程完善我們的制度使其更好的管理。并改善在中國土木工程的管理體系，管理人員應(yīng)當(dāng)研究以往的項目并從中吸取的最重要因素。由于考慮到我國國情，找到一個適合中國土木工程的管理體系和提高在中國土木工程的管理模式。才能使我國的建筑業(yè)得以不斷發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程管理要求，為發(fā)展國家建設(shè)解決其需求，但因為與建筑物之間的差異相當(dāng)大，在管理中選擇最適合自己的管理模式，這將有助于更好地發(fā)展土木業(yè)。

2.2加強安全管理

在土木工程管理中應(yīng)切實加強人員安全管理。土木工程通常需要長時間的工作，在工作過程中也會接觸各種各樣的機器，在許多建筑技術(shù)都有一定的風(fēng)險。因此，加強安全管理是很重要的。首先，管理層應(yīng)該提高安全意識，這是人們在工作中保持謹慎和預(yù)防風(fēng)險的唯一途徑。第二，工作人員還應(yīng)對所有設(shè)備進行安全檢查，以減少從外部條件對人造成危險的可能性。土木工程的負責(zé)人必須進行安全檢查也是日常工作的一部分，對不同的工作崗位通過事故的預(yù)防和避免風(fēng)險源頭風(fēng)險就不能等到工作人員采取行動之前。在實施土木工程項目時，人員安全至關(guān)重要。

2.3提高管理人員的素質(zhì)

由于土木工程管理人員直接參與土木工程管理，所以管理人員對項目的實際實施起著至關(guān)重要的作用，所以提高管理人員的素質(zhì)至關(guān)重要。管理人員負責(zé)整個項目中，在土木工程項目的順利進行中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。如果管理到位，員工的積極性將大大提高，生產(chǎn)率將提高，工作質(zhì)量將得到保證。對于提高工作管理的質(zhì)量至關(guān)重要，工作人員應(yīng)加強與工作人員的溝通，了解工作人員在工作中遇到的困難，并為工作人員解決這些困難，以確保項目的順利運行。第二，必須加強人事管理的專業(yè)能力，以便能夠在全球范圍內(nèi)組織整個項目，每個人都在做自己的工作;如果沒有管理項目就會變得混亂，因此土木工程管理的質(zhì)量對整個項目的進展起著決定性的作用。

土木工程施工質(zhì)量的控制工作

3.1控制造價

一個項目的成本控制其中最重要的是控制設(shè)計變化和工程來實施交易成本的優(yōu)化以及住房所有權(quán)或控制權(quán)的構(gòu)成要件的理想控制成本，因此，在項目開始實施之前，有必要對實施進行設(shè)計和管理工程方面的修改。

3.2提高會計意識和成本管理

在土木工程方面，建筑公司如想要在工程項目上進行更經(jīng)濟的投資，必須考慮若干重要因素，例如物料采購、人員開支及工程預(yù)算等。只有解決這一問題，才能從根本上解決項目管理制度而不考慮收益和損失的問題。首先，我們必須努力妥善管理配額，即妥善組織生產(chǎn)和核算。配額是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種切實可行的手段，必須付諸實施。第二，國務(wù)院總理為土木工程管理按照一般國際法規(guī)則和相關(guān)金融企業(yè)會計準則的企業(yè)實地考察，加大財務(wù)審計和監(jiān)督，避免在任何可行的制定公司內(nèi)部財務(wù)管理措施，避免會計不一致等不利因素，通過不合理的資產(chǎn)必須發(fā)展利潤機制和積累機制，以抑制消費資金的無限制增長，并為企業(yè)的發(fā)展提供后繼力量。

3.3現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制與管理要求

建筑公司通過嚴格的控制和管理來保證建筑的質(zhì)量。就是為什么現(xiàn)代土建施工工地應(yīng)加強企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)人員，在保證受管制技術(shù)人員與現(xiàn)場質(zhì)量管理的同時，在控制臺上工作人員、施工質(zhì)量及土建工程。應(yīng)嚴格的現(xiàn)場管理來保證施工質(zhì)量，并確定技術(shù)參數(shù)，在管理施工過程，通過保證施工質(zhì)量得到控制以滿足施工要求。

加強土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量

4.1工程質(zhì)量管理

首先，控制機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)、施工機構(gòu)和施工機構(gòu)應(yīng)加強對圖紙、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量控制。檢查的重點是項目是項目的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性以及是否符合建筑公司的要求，以及建筑工程與周圍環(huán)境的和諧性。所以應(yīng)審查建筑計劃，以檢查不同的標準和數(shù)據(jù)是否兼容。此外，應(yīng)當(dāng)核實正確反映的是平面設(shè)計，設(shè)計圖紙尺寸計算結(jié)果正確無誤，因為建筑材料的選擇和要求是合理的，所以各種服務(wù)、協(xié)調(diào)的整體設(shè)計是第二個是核實施工項目的科學(xué)性、經(jīng)費預(yù)算、施工技術(shù)的可行性，第三，施工人員、質(zhì)量管理人員等必須具備質(zhì)量管理意識和質(zhì)量意識。特別是施工人員在施工前必須首先熟悉施工過程的要求，具備施工的基本方面的能力，更加了解土木工程施工的質(zhì)量。第四，將質(zhì)量管理與員工個人待遇相結(jié)合，建立質(zhì)量獎懲制度。應(yīng)當(dāng)給予一定的獎勵，員工應(yīng)嚴格符合規(guī)定及在建工程進行質(zhì)量施工，并懲罰那些造成劣質(zhì)或?qū)е铝送粨屝薜呢?zé)任者。第四，注重建筑材料的質(zhì)量。通過建立了設(shè)備質(zhì)量的三部分控制系統(tǒng)。對于質(zhì)量不佳的材料將其移除，并確保材料質(zhì)量選擇良好。

4.2加強現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)高水平管理的窗口。必須通過嚴格的現(xiàn)場責(zé)任和健全的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場的管理人員和經(jīng)營者以確保嚴格的工作紀律和填補管理空白。必須不斷改進建筑機械和工作設(shè)備，注重員工生活，改善施工現(xiàn)場的工作環(huán)境。企業(yè)必須從現(xiàn)場文明建設(shè)開始，在施工現(xiàn)場進行相對較差的整改工作。對于每個項目都有一個檢查隊列，對于正在進行的工作，為了防止管理混亂，必須努力將現(xiàn)場管理水平提高到一個新的水平。

4.3施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

由?安全管理?的土木工程建設(shè)項目中，指所有與安全有關(guān)的活動的組織工作在施工過程中施工項目，以減少或消除危險行為和狀態(tài)，對于生產(chǎn)要素和避免事故的發(fā)生應(yīng)遵守安全管理原則，即安全與生產(chǎn)同步;通過制定安全管理措施來加強建設(shè)項目的安全管理。

4.4加強施工效果抽樣控制

首先，每個站點的組長必須接受個人檢查，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。第二，每一過程都應(yīng)進行抽樣檢查以便及時發(fā)現(xiàn)問題，抽樣檢查的結(jié)果應(yīng)詳細記錄，并及時提供給建筑公司。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時要求糾正以確保再次檢查直至達到標準。

4.5加強建筑監(jiān)理的職責(zé)

建筑監(jiān)理在土木工程質(zhì)量控制中起著不可忽視的作用。施工時的許多建筑材料，這些材料將在建筑工程之前，要檢測是否符合國家標準和土木工程材料，還應(yīng)再次進行測試其建筑標準，如果沒有達到規(guī)范。材料是建筑的基礎(chǔ)，在材料的選擇時如果材料不符合要求，就會對土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的負面影響。從根本上保證土木工程的質(zhì)量。當(dāng)發(fā)包人在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時提出解決方案，分析問題產(chǎn)生的原因，并指導(dǎo)工人如何改善自己的情況，以避免類似事件的再次發(fā)生。通過采取預(yù)防措施以減少建筑問題的發(fā)生。在施工控制、施工細節(jié)、避免施工時，由于建筑工程不能代替他人以及在建筑中發(fā)現(xiàn)了土木工程工作，也可以為提高土木工程服務(wù)質(zhì)量的措施，起到了決定性的作用。在施工過程中，承包單位還負責(zé)編制施工計劃，通常包括每月和每周的施工計劃;每月計劃基本上是對每個月土木工程建設(shè)目標的描述以及大致的建設(shè)進度。通過每周的計劃制定，詳細說明了具體的建設(shè)階段和人員配置。在編制計劃時，承包單位必須編制建筑中使用的土木工程原料和建筑中對雇用的人員進行統(tǒng)計。再在由于需要員額配備表中搜索可能出現(xiàn)在土木工程領(lǐng)域，例如藍領(lǐng)以及住在附近的居民會對建筑土木工程噪音產(chǎn)生反感，其次需要建筑垃圾污染環(huán)境來治理建筑垃圾的污染。通過上述監(jiān)理的職責(zé)的加強可以使某些可能發(fā)生的事件得到調(diào)解和控制。

4.6創(chuàng)新施工技術(shù)

目前，民用建筑建設(shè)發(fā)展迅速，包括建筑技術(shù)也有許多創(chuàng)新。建筑技術(shù)的創(chuàng)新為建筑行業(yè)注入了新鮮血液，使土木工程行業(yè)朝著更先進的方向發(fā)展，同時加強了建筑管理和土木工程質(zhì)量控制。但是，將建筑技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于土木工程建筑是一個非常重要的過程，只有在控制機制的支持下，新的建筑技術(shù)創(chuàng)新才能更好地應(yīng)用于建筑行業(yè)。建筑技術(shù)的革新對我國土木工程和建筑部門的發(fā)展是非常重要的，必須充分考慮到這些革新。所以建筑技術(shù)的創(chuàng)新對于提高我國土木工程建設(shè)的質(zhì)量管理和控制具有重要意義。

4.7設(shè)計結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在我們國家為改進土木工程的管理、施工及質(zhì)量控制，首先要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在設(shè)計中通過整個過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用的土木建筑，以及之前設(shè)計科學(xué)合理可行的施工過程中和為了避免許多問題。設(shè)計師選拔時應(yīng)注重其專業(yè)素質(zhì)，并嚴格挑選專業(yè)設(shè)計師，其次是設(shè)計師還必須有在工作中的創(chuàng)新精神，不能局限在自己設(shè)計應(yīng)當(dāng)跟上時代的變化，在設(shè)計過程中，設(shè)計人員的質(zhì)量還應(yīng)預(yù)期設(shè)計，。設(shè)計師們在工作應(yīng)認真、負責(zé)并充分考慮在施工可能出現(xiàn)的問題，盡可能的利用新技術(shù)手段，實現(xiàn)建筑設(shè)計以避免錯誤，在設(shè)計過程中，為了能夠建立良好的基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)可以建造高質(zhì)量的土木工程建筑。

結(jié)語：綜上所述，在土木工程施工管理期間還有很多值得探索的新領(lǐng)域，工程管理和土木工程的本身是檢測新問題的決議并在工作肯定能找到一個解決土建工程管理的方法。由于都需要相關(guān)部門制定的計劃，完善管理機制創(chuàng)新，所以將根據(jù)要求在質(zhì)量控制應(yīng)科學(xué)地進行設(shè)計工作，在土木工程，引進先進工藝和施工技術(shù)來達到提高其工作效率的目的。

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作者簡介：謝文光（1965-10--），男，漢族，貴州貴陽人，高級工程師，貴州省建筑工程學(xué)校專科畢業(yè)，主要從事市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作