建筑工程管理現狀及優化措施

孔令華

摘 要：隨著社會經濟的高速發展以及城市化建設的持續深入，我國在各個方面都得到了較為全面的發展優化，這也為建筑行業的穩定發展奠定了堅實基礎，而在整體建筑工程的建設施工階段中，其基本的施工質量對于建筑行業來說有著至關重要的作用，然而，由于各類客觀因素所帶來的影響，導致當前的建筑工程項目在管理工作方面存在著較多的問題，稍有不慎就會對建筑工程項目的施工效率以及施工質量產生影響。因此，文章首先對建筑工程管理工作的重要作用加以明確;其次，對當前建筑工程管理工作的基本現狀展開深入分析;在此基礎上，提出優化建筑工程管理工作的具體措施。

關鍵詞：建筑工程;管理現狀;優化措施

引言：在近年來的發展進程中，我國的整體社會經濟的發展水平得到了全面提升，并且取得了極其顯著的成就，這也在潛移默化之間促進了城市化建設進程的逐步深入，為建筑行業的發展起到了良好的促進作用。而在當前的社會環境中，各類建筑的安全性以及穩定性得到了社會各界的重點關注，并且這一點內容也與群眾的利益之間有著十分緊密的聯系。因此，建筑行業就必須要加大工程管理工作的開展力度，保證基本的建筑質量以及安全性，同時，為了保證建筑企業能夠在激烈的市場競爭當中占據主要地位，建筑企業就必須要對管理措施加以優化，在提升管理工作效率以及工作質量的同時，為建筑工程的穩定發展奠定堅實基礎。

1.建筑工程管理工作的重要作用

首先，通過建筑工程管理工作的開展，能夠有效提升建筑工程的整體質量，在近年來，大多數建筑企業在實際施工建設過程中，必須要遵循相應的法律法規來做好必要的監督工作，并加大建筑工程施工管理工作的開展力度，全方位提升施工的安全系數。因此，在具體的施工環節中，就要加大對于施工管理工作的重視程度，大幅度降低各類安全事故的發生幾率，在促進建設項目能夠正常開展的同時，確保施工質量不會受到影響;其次，還能夠降低建筑工程項目所消耗的成本，相應的建筑企業可以通過科學合理的工程管理方式來逐步降低具體的投入成本，防止其中產生資源浪費等嚴重問題，同時，建筑企業在項目的招投標環節以及合同簽訂等工作環節當中，必須要充分結合實際情況來對建筑項目的多方面內容展開管理，以此來進一步促進建筑企業的可持續發展[1]。

2.當前建筑工程管理工作的基本現狀

2.1 管理部門過于重視經濟效益

在建筑工程項目管理工作的開展過程中，相應的管理部門過于重視經濟效益，甚至為了取得更優異的效果，會將工作重點轉移至降低施工成本方面，這就導致建筑工程的基本建設質量受到了忽視，甚至還會影響到群眾的生命財產安全。同時，站在管理部門的角度上來看，其內部的管理人員數量相對較少，通常需要一個管理人員來負責多個部門的事情，這就導致相應的管理人員很難集中精力來找尋出建筑工程施工過程中存在的不足之處，各類問題也無法得到有效的處理以及解決，這也會影響到管理工作的開展質量。

2.2 施工過程中缺乏安全觀念

在建筑工程的施工建設階段中，影響管理工作開展的主要因素就在于部分管理人員自身缺乏必要的安全管理意識以及安全管理觀念，尤其是在進行各項高空施工作業的過程中，也并沒有做好必要的保護工作，導致整體施工建設環節中，存在著許多種危險因素。同時，管理人員與工作人員之間，也并沒有做好交流溝通，使得管理人員很難在第一時間明確建筑工程在建設過程中所產生的問題或是安全隱患，這一點也是影響整體建筑工程建設工作開展的重要因素。

2.3 管理制度存在缺陷

在當前的社會環境中，我國建筑工程內部的管理工作并沒有完善的管理制度，并且部分施工單位在工作過程中，也并沒有根據相應的施工操作規范內容來進行操作，同時，在實際施工建設階段中，由于并沒有對工作人員的各類施工行為進行必要的約束以及規范，使得部分工作人員很容易就會出現一些不安全的施工操作，影響到整體建筑工程的施工效率以及施工質量。除此之外，建筑工程的管理方式也并沒有得到優化，在具體的管理工作中，所采用的管理方式以及管理理念過于傳統，這也是影響建筑工程管理工作具體效果的重要因素[2]。

3.優化建筑工程管理工作的具體措施

3.1 進一步創新工程管理模式

為了更好的促進建筑行業的穩定發展，建筑企業就必須要根據當前市場發展的基本需求，對工程管理模式進行創新，并對已經開展的建筑工程項目展開深入分析，根據實際情況來制定出與之對應的管理措施以及管理方案，為建筑工程的實施起到良好的促進作用。同時，建筑企業自身也必須要突破傳統管理理念以及管理方式所帶來的限制，充分意識到管理工作對于整體建筑工程項目開展的重要性，特別是在當前信息化技術高速發展的背景下，建筑企業完全可以利用各種現代化手段來對建筑工程進行管理，比如BIM技術，由于其具備著極高的智能化程度，在建筑工程的管理工作中得到了十分廣泛的應用，并且還具備著協調性、模擬性以及可視化等多種特點，能夠為建筑工程各項工作的開展起到良好的促進作用。而BIM技術，其全稱為building information modeling，也就是建筑信息模型，其內部主要就是由各種數據信息所組成，能夠更好的支持各類新產品的開發以及管理，并由計算機技術來對建筑工程信息模型進行直接解釋，簡單來說，就是采用數字化技術，以此來實現對于建筑工程的生命周期管理。因此，建筑企業必須要加大對于BIM技術的重視程度，將其更好的應用在工程管理工作當中，以此來穩步提升整體管理工作水平以及工作質量。

3.2 完善必要的監督管理機制

建筑企業為了確保建筑工程項目能夠取得預期中的效果，就必須要制定出更加完善的監督管理機制，實現對于整體工程質量的準確把握，確保基本的安全性以及穩定性，防止因工程質量問題而造成嚴重的經濟損失。同時，企業自身也要依據建筑工程當中所涉及到的各個工作環節，制定出與之對應的管理制度，確保各個工作環節當中的負責人都能夠明確自身的基本職責，進行更加全面的監督工作。而在整體管理工作的開展進程中，最為重要的就在于施工現場的監督管理，企業必須要及時對施工現場中的各類工程材料展開嚴格檢查，明確所用的建筑材料在質量方面是否達到標準，還應當對所用的施工設備展開維修保養，保證其能夠處在正常的運行狀態中，避免出現其他安全事故。除此之外，在完善監督管理機制的同時，還要注重工作人員自身專業素質的提升，建筑企業應當定期對內部的所有工作人員展開必要的培訓工作，通過這種方式來促進其綜合素質以及專業能力的穩定提升，為后續各項工作的開展奠定堅實基礎。由此可以看出，必須要完善必要的監督管理機制，才可以進一步控制好建筑工程當中涉及到的各個工作環節，以此來保證工程質量能夠達到標準[3]。

結論：在當前的社會環境中，科學合理的建筑工程管理工作，是促進各類建筑項目順利實施的基本條件。因此，建筑企業必須要加大對于建筑工程管理工作的重視程度，特別是在當前日益激烈的市場競爭環境中，建筑企業必須要進一步對管理模式進行創新，以此為基礎來制定出更加完善的監督機制，穩步提升建筑工程的整體管理水平，使得企業能夠在市場之中占據主動地位，保證建筑工程項目能夠取得預期之中的經濟效益以及社會效益。

參考文獻：

[1]劉輝.建筑工程管理現狀及優化措施[J].現代物業（中旬刊），2020（01）：143.

[2]孔鵬飛.建筑工程管理現狀及優化措施[J].門窗，2019（24）：49.

[3]紀建明.建筑工程管理的現狀及優化措施[J].居舍，2018（02）：125.

（南京長城土地房地產資產評估造價咨詢有限公司，江蘇 南京 ?210000）