園林綠化工程的現狀分析及施工管理措施

張艷

摘 要：園林綠化工程存在較多影響因素，會導致施工管理無法有序落實，降低工程質量，帶來較大的經濟損耗。鑒于此，相關部門及人員需要做好園林綠化工程的分析和研究，并針對現存問題給出合理的解決措施和方案，建立健全的施工管理制度和體系，有效把控各環節施工作業。本文就對園林綠化工程現狀及施工管理予以重點分析說明，以供借鑒。

關鍵詞：園林綠化工程;現狀分析;施工管理措施

園林綠化工程施工管理不單單是為了促進綠色植物健康生長，也是為改善景觀環境，實現園林生態系統的構建目標。加強園林綠化工程施工管理，能夠及時解決施工過程及后期存在的各種問題，為植被花卉提供良好的生存環境，突顯園林景觀的美觀性和觀賞性，提高園林綠化工程的價值。

1園林綠化工程的特點分析

園林綠化工程指的是除建筑物外的室外工程，包括園林、綠地及風景建設工程等。園林綠化工程的開展促進了自然與城市的有機融合，在展現園林藝術特征的同時，為城市的硬性建設實施軟化和美化處理，構建健康、舒適的生活空間，提升城市總體面貌。園林綠化工程特點為：

首先，生命特征。園林綠化工程中的花草植物具有生命特征，對其實行科學規劃和配置，不僅能夠為人們營造優美的環境景觀，植物自身性能還可起到清潔凈化、吸收噪音等效果。

其次，科學管理和養護。若想保證園林綠化工程的延續性，管理和養護是非常必要的。作業人員只有科學規劃管理和養護內容，才能為苗木提供良好生存環境，促進其健康生長[1]。此外，在管理養護中要確保資金的有效投入，為工作落實提供保障。

最后，突顯藝術美。園林綠化工程中融入了美學、生態學等內容，通過植被、小品的合理搭配，加強藝術效果，彰顯藝術美感。

2園林綠化工程施工管理現狀

2.1圖紙規劃不精細

我國雖然加大了園林綠化工程施工的重視力度，但在工程建設中仍存在一些問題有待解決，其中圖紙規劃不精細是最為普遍的內容。圖紙規劃不精細主要是因為在設計中，設計人員并未考慮現場實際情況，勘察數據不齊全，對區域地質地貌、氣候水文不了解，這使得圖紙規劃與實際情況不相符，難以滿足園林綠化工程的建設要求。這種情況導致建設部門在真正施工過程中隨意散漫，無法讓園林綠化工程的主要優勢顯露出來，甚至許多工程竣工后植物無法健康成長，未長先枯。另外，在綠化施工管理中，缺乏完善的指導理論，也很難達到項目的預期目的。

2.2施工管理水平不高

與發達國家相比，我國園林綠化工程起步時間較短，技術及管理體系完善度不夠，施工管理整體效果不是十分理想。另外，由于管理經驗的缺失，工程項目在落實中經常會出現各種問題，如區域劃分不科學、植被栽植未按照規定流程進行等等，降低了園林綠化工程施工質量。再者，因缺少專業組織機構，施工作業過于混亂，拖慢了施工進度，帶來了較大的經濟和資源損失。為此，就需加大施工管理重視力度，合理規劃施工內容，有效控制存在的問題，以此改善園林綠化工程的整體效果。

2.3施工人員素質水平不高

現階段，園林綠化工程施工團隊多是以臨時搭建為主的，內部人員并未經過專業培訓和教育，施工技術掌握不全面，對于圖紙的了解不夠完善，這使得實際作業與設計要求不相符，進而導致園林綠化工程難以達到規定的標準要求。在園林綠化工程施工中，施工人員多數認為，城市園林作業只是負責簡單的花草栽植，施工過程也不難[2]。大多施工隊伍只注重外部種植，城市園林綠化中重要的土壤和植物基肥不能按建設要求施用，如此就大大增加了城市園林綠化后期維護管理的難度。

3重視園林綠化中苗木施工管理的控制

園林綠化施工中最為重要的環節就是苗木種植，只有把控苗木種植質量，促使其健康生長，才能優化園林綠化工程的質量，促進其功能的發揮。為此，相關部門及人員應加大園林綠化中苗木施工質量控制力度，編制科學的質量控制方案，完善監督檢查計劃，以減少損失的形成。

3.1建立健全的管理制度和體系

園林綠化工程施工管理中，需要明確的管理制度和體系作為支撐，管理制度的建立需要全面了解國家現有標準規范要求，掌握現場具體情況，合理規劃制度內容，發揮其約束和管控效用，以強化園林綠化效果。制度內容應進行細化和量化處理，對每一環節作業指標均要加以明確，按照指標要求開展作業，避免形式主義出現。

另外，注重管理權威性和有效性，獎懲分明，禁止不良行為的產生。完善用人機制、激勵機制、維護機制等內容，對人員、施工作業等予以嚴格把關和監督，促進施工作業有序進行[3]。在制度建立中還需完善審批制度，確定審批流程，并要求作業人員完全按照流程開展審批作業，增強其規范性和標準性。再者，注重施工設計方案審查，考慮到設計的實用性、生態性等多種問題因素，做到考慮周全。除此之外，嚴格控制相關單位的準入機制，通過規范合理的硬性指標，管理參與單位行為，以免不合格單位納入到工程承接中，增強施工團隊的專業性。

3.2強化人員能力素質

完善管理和施工人員的納入機制，開展專業培訓工作，強化員工能力素質，從而促使相關工作的有效落實。在人員培訓和教育中，需注意針對性，根據管理和施工人員的實際情況、崗位需求等規劃培訓內容，讓人員能夠準確了解培訓內容，掌握培訓知識，提高自身綜合水平。對于新入職員工，要進行崗前培訓，讓其了解規范要求及工作要點，為后續作業提供保障。培訓完成后加以考核，考核合格后方可參與施工管理作業，不合格人員應回爐重塑或直接辭退。日常作業中，做好工作記錄，并對發現的問題予以及時記錄和上報，降低問題的出現幾率。同時，注重員工的專業業務能力培養，深化其愛崗敬業意識，增強工作的責任感。開展完善的人力資源優化配置管理工作，注重激勵機制的建設，以調動員工工作的積極性，提高工作的謹慎度，發揮員工工作的能動性。

3.3做好監督和管控

建立完善的監督管控體系，設立專業監管部門，配備齊全的監管人員，以推動園林綠化施工作業的順利有序進行，提升施工管理水平。在監督和管控中，對于發現的問題要及時上報處理，并與相關部門展開溝通交流，制定合理的解決方案，避免危險的發生。監管部門要求保持獨立性特征，能夠針對存在的問題給出相應解決措施和方案，不會受到行政部門的干擾和影響，保證施工過程的嚴謹性、規范性和可靠性，優化園林綠化工程的建設質量。

3.4加強與設計人員間的溝通交流

若想提高施工管理水平，在實際作業中還應加強與設計人員間的溝通交流，結合設計內容和要求對施工作業實行科學調整和優化，從而完善各環節作業質量，降低問題的出現幾率。通過與設計人員的良性溝通，也能夠對圖紙中存在的偏差予以及時掌握和處理，進而縮短工程設計與實際施工間的偏差，減少矛盾的出現。此外，與設計人員的良性溝通還可以增強方案設計和落實的有效性，明確管理目標，做到科學規范和約束，以推動施工作業的順利進行。

4結語

總之，為提高園林綠化工程質量，就應樹立正確的施工管理意識，制定健全的管理制度和體系，合理規劃各環節作業內容，且加大監督和管控力度，確保施工作業能夠按照設計要求逐步落實，縮短兩者間的偏差，以此深化園林綠化工程的建設價值，為現代城市增添綠色。

參考文獻：

[1]王佳.園林綠化工程施工管理要素分析及優化措施[J].中國房地產業，2020：198，201

[2]邢巖，李華.園林綠化工程施工管理現狀及解決措施[J].風景名勝，2019，No.360（05）：30-30.

[3]張丹丹.園林綠化施工現場管理及植物養護措施探究[J].科學與財富，2020，000（004）：312-312.

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