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火電廠電氣工程項目進度優化管理

2020-07-01 14:41:04王恩寧
裝備維修技術 2020年28期
關鍵詞:電氣工程

王恩寧

摘 要:現階段我國的經濟發展獲得了很大程度上的進步,國民生活水平不斷提升,電力設施更是不斷完善,做到了幾乎所有住房都能通電的成就。居民用電需求的提升對于發電行業的要求也提出了新的要求,火力發電作為目前仍在廣泛使用的發電途徑,其建設水平與居民的生活水平保障有著密切的聯系。現階段行業內希望通過改善火電廠的電氣工程建設水平來提高火電站的工作效率,本文將對這個問題進行簡要的探析,以供行業內人士參考。

關鍵詞:火電廠;電氣工程;項目優化

引言:火電廠供電的穩定性對于保障居民正常生活有著非常重要的意義?,F階段進行火電項目相關的電氣工程改進可以帶來相對客觀的經濟效益和社會效益,對于改善人們用電體驗和用電安全有積極作用。就目前的形勢而言,火電項目中的電氣工程施工仍然存在著較大的問題急需解決,應該在實際的工程實施中重視項目的進程規劃,采取相應的管理措施對施工效率進行提升。

1工程進度的三個重要時期

1.1進度目標的細分

將工期進度的施工目標細致劃分是指在項目開工建造的準備階段,對項目的實施情況從概況到具體情況進行分析,并將項目施工的細節和整體效果進行大致的規劃,需要根據實際情況,對項目施工不同階段的目標進行細致劃分。尤其是進行大型工程建設的過程中,工程進度的目標應該更加細化,并且制定完整并且合理的項目進度方案,保證任務量可以完成的情況下盡可能地加快建設進度。

1.2進度目標的跟蹤

項目進度的實施需要進行隨時的跟蹤監控,是在施工過程中隨時根據具體進度修改施工方案的重要依據。具體的工作應該是對于項目目前已經達成的目標進行匯總統計,并且分析進度達成的結果和預期是否相符,將項目達成的結果和方案要求的結果進行參照對比,及時發現現有進度中存在的問題和隱患,并且在這個過程中提出改進方案,將改進方案添加到項目的目標細化方案中,這樣動態的檢測目標實施情況和修改項目施工進度要求有助于更好更快的建設大型項目。

1.3進度目標整改

在進行項目施工的過程中,難免會遇到一些阻礙項目繼續進行的問題,在解決這些問題的同時,應該基于目標的動態跟蹤和檢測,并對以達成目標和計劃目標效果進行對比驗收,如果發現存在差異應該進行及時的分析,如果確定會影響到項目的繼續進行或者影響項目的質量,則應該盡快的提出科學的解決方案。爭取在項目規定的時效內完成改進措施,保障項目的正常進行并且使工期盡量滿足要求[1]。

2火電廠電氣工程項目進度優化

2.1科學認識制定目標計劃的重要性

火電廠的電氣工程建設中,應該對于施工項目的進度計劃根據施工階段進行細致入微的劃分,來確保電氣工程的施工進度和建設水平??茖W有效的規劃進度目標,可以有效的將科學方法和施工工藝相結合,在更大程度上提升電氣工程的建設效率。項目目標計劃的重要性還在于能夠節省控制成本和編制項目成本,盡可能地保證一線施工員工、施工所用建筑材料、施工設備等等可以得到合理并且科學的管理。在這個基礎之上,可以安排對于建筑材料和工程設備的檢驗工作,并且依照進度目標對于細分的工作進行評估,細化了管理的流程,更加容易地將問題發現出來。

2.2合理的設計和適當的協調

火電工程作為關系到民生的大型社會工程項目,涉及到的內容往往十分寬泛?;痣姀S的施工范圍往往較大,對于技術水平的要求也相對較高。在進行項目建設的過程中,有一個良好的施工開端,會為后期施工建設以及投入運營打下良好的基礎。指定一個科學合理的計劃可能會耗費一段時間,但是會對工程開始后的協調工作提供很大的幫助,可以做到磨刀不誤砍柴工的效果。避免因為施工過程中出現的臨時問題導致頻繁返工,耽誤工期,進行合理的目標規劃并且嚴格執行,在理想狀態下可以實現整個工程有條不紊的進行,并且保證較高的施工質量。

2.3優化項目施工進度的控制方法

在火電廠項目進行電氣工程施工的過程中,現階段往往還在采用相對落后的關鍵線路的管理控制方法,這種施工管理方式不能適應現階段電氣工程的施工要求,因為在實際的工程進行中,會對工程進度和工程實施成果造成不利影響的因素往往較多,但是關鍵線路法關注的內容較為狹窄,不能關注到細節因素,導致在建設中細節質量問題的積累,最終危害到整個工程的建設,所以對以往管理方案進行革新也現階段火電項目中進行電氣施工的重點之一。要求管理者能夠指定足夠周到詳細的管理計劃,盡可能的將工程中可能產生影響的因素考慮進去,完善管理制度,給施工過程中遇到的問題更加周詳的解決方案[2]。

2.4及時進行進度糾正

進度糾正是指在工程中發現施工進度和項目規劃有出入的情況下,提出糾正改進方案,對于現階段施工中存在的問題予以分析,提出能夠將其修正至不影響工期的正常運行的軌道上,需要管理人員對于工程進行動態的進度監督,并且發現問題后進行及時的技術分析并對目前出現的問題進行評估,制定出科學合理的改進計劃,將工程進度引導至最初的計劃中,通過施工現場的指導和協調落實改進方案。在這個工作中尤其需要注意的使對于工程中出現的微小進度偏差可以不予理會,如果過分追求細節不但會導致管理和技術人員疲于奔命,還會導致因為不斷的修正計劃導致工期的延誤。

結束語:現階段我國火電建設仍然是很重要的電力來源,其中電氣設備的施工作為提高火電系統運行效率的關鍵之處,其施工水準應該收到廣泛的關注,提升電器設備的運行效率有助于節省電力和燃料,為可持續發展做出貢獻。

參考文獻:

[1]江冬玉.電氣工程項目進度優化管理淺析 [J].科技風,2009,23:165.

[2]李艷青.工程項目進度計劃優化管理研究[D].華北電力大學(河北),2009.

(東??h福鼎工程建設有限公司,江蘇 連云港 222300)

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