房屋建筑工程施工質量管理的研究

王輝

摘 要：近些年我國經濟發展速度不斷加快，工程建設項目數量越來越多，房屋建筑工程項目作為其中一個重要的分支，發展情況受到了越來越多專業人士的重視。市場經濟水平的提高促進了房屋建筑工程項目的開展，但是隨著開展工作空間的不斷擴大，其質量管理工作也出現了很多問題。如果建筑項目方案存在問題，那么會導致整個房屋建筑工程回到初始狀態。工程驗收不合格會給建筑企業帶來很大的經濟損失。通過本篇文章對房屋建筑工程項目施工質量管理的方案進行探討，提出控制質量的方法為施工質量的穩定提高做出保障。

關鍵詞：房屋建筑;工程項目;質量;控制

引言

目前我國的城市化水平不斷提高，同一時間有很多地點在開展高層建筑工程項目。在這種情況下，企業單位要加強對房屋建筑質量的管理，施工單位要格外重視保證施工質量以及業主的合法權益。傳統的房屋建筑工程項目開展存在很多問題，只有施工企業高度重視才能保證施工質量，優化施工方案，提出科學合理的解決辦法。

1.房屋建筑工程施工質量管理的基本特征

相對于工業產品的管理而言，房屋建筑工程施工質量管理工作具有很高的難度系數，其主要體現在以下幾個方面：

1.1具有較多的影響因素

工程項目開展的具體環境、機械設備的使用情況、施工項目開展過程中應用的材料和設備、工程項目開展投入的資金情況、技術手段及人員分配等因素，都會對建筑工程項目的順利開展產生影響，進而影響項目的質量。

1.2質量變異

質量變異需要在施工過程中嚴格預防，質量變異是系統性因素，因此一定要對其作出全面性的管理，將其控制在偶然性因素的范圍內。工藝流程操作的略微不同或者材料性能的微小差異，都會產生偶然性因素的質量變異。儀器故障或設備失靈，則會導致系統性的質量變異。

1.3錯誤判斷

房屋建筑工程項目施工工作中包含的交接工作和工序流程相對較多，因此存在很多中間環節和隱蔽工程，如果不進行及時的檢查和管理，監管工作較為表面就會產生錯誤判斷，因此檢查時需要進行實質性、徹底、及時的檢查。

1.4施工進度和投資方的制約

房屋建筑工程施工質量會受到施工進度和投資方的制約，在施工項目開展過程中，需要對投資金額和施工進度作出嚴格的把控，對質量進行全面的控制，確保整體的統一性。

2.房屋建筑工程施工質量控制的原則

在進行房屋建筑工程施工工作時，對施工質量進行控制需要遵循以下幾個方面的原則：

2.1遵循工程合同文件中的相關原則

在施工承包合同文件中明確了相關質量控制管理規范，以及參與施工各方人員具有的權利和義務，因此施工過程中所有人員都需要嚴格依照合同中的相關要求開展施工工作。

2.2遵循設計文件

按圖施工是房屋建筑工程施工質量控制的重要原則之一，因此在進行設計文件批準時需要格外嚴格，這是控制質量的重要依據。在進行質量控制時，承包單位和相關監理人員需要共同參與到圖紙的會審和技術的交流工作中，全面的了解圖紙想要表達的含義以及質量控制的相關要求，將質量控制工作做好，及時發現施工過程中容易出現的問題，把安全隱患降低到最小化，對質量作出全面的保障。

2.3遵循國家法規、法律

對于國家和政府相關部門頒布的有關房屋建筑工程施工質量管理控制的文件以及相關法律法規需要嚴格遵循。

3.房屋建筑工程項目開展過程中容易出現的質量管理問題

3.1建筑工程項目開展的難度系數較高

開展房屋建筑工程項目時，需要應用很多的專業知識，涉及領域較多、工藝流程復雜，所以施工過程中的難度很大，會對施工質量造成影響。

3.2建筑材料的質量很難把控

隨著建筑工程項目數量的不斷增加，建筑市場的規模也越來越大，市場中可以選擇的建筑材料五花八門，很多材料廠家為了追求短期的利益而進行一些質量不過關產品的銷售。因此市場中建筑材料的質量情況很難把控，大多數采購人員經不住利益的誘惑，而選擇一些以次充好的建筑材料為施工工作遺留下安全隱患問題。

3.3質量管理模式存在問題

現階段我國房屋建筑工程管理體系尚不完善，還沒有明確相關的質量監察制度，構建完善的質量監察系統，因此在質量檢查工作開展過程中，效率相對較低，而且存在考慮不周全的情況，在開展土木工程項目時，很多零部件的型號批次都不同，因此不能進行整體的維修，只能進行整個部件和整體設備的更換，帶來了很大的經濟損失，因此施工管理部門需要提高自身的工作素養，不斷完善管理體系。

4.房屋建筑工程施工質量的管理方案

4.1施工前期做好準備工作

提高施工前期質量監控水平是做好房屋建筑工程施工質量管理工作的基礎，在施工項目開展前，管理人員需要對工程項目整體的開展情況進行全面的調查，做出系統的質量監控辦法，對施工人員進行培訓使每一個人員都對施工圖紙有全面的了解;進行技術規范和操作流程規范，對設計圖紙的細節處做好分析;清晰了解施工過程中應用的技術手段;牢牢把控施工進度、施工流程，確保施工工作按順序開展。只有對施工項目整體有一個全面的了解，才能使施工工程管理工作的水平不斷提高，對質量做出嚴格的把控。

4.2做好施工工序的控制管理

施工人員需要把環境情況對施工質量產生影響的主要層面做全面分析，并制定完善的管理方案，具有方向性的進行管理。充分分析并妥善處理施工人員上交的監控分析表和質量控制表。對于天氣原因對房屋建筑施工項目產生的影響以及防水材料的使用情況等等，都需要涵蓋于施工控制管理范圍。任何對施工流程或施工進度產生影響的環境因素或氣候因素都需要引起格外的重視。

4.3做好竣工的驗收工作

在房屋建筑工程項目完成后，開展竣工驗收工作必須做好嚴格的把控，確保房屋施工項目整體呈現出良好的效果，房產公司和施工企業需要聯合檢測單位一起進行最后的審查工作，制定科學合理的竣工驗收方案，對于工程項目中發現的質量問題做出積極的應對方案。

總結

施工過程中對建筑質量控制具有重要意義，因此需要提前做好施工階段，容易出現各類質量問題的防范工作和預防工作，時刻將施工質量控制放在首位，讓企業得到全面、可持續的發展。

參考文獻：

[1]鄭恩梅，劉福林.房屋建筑工程施工質量管理問題與對策[J].中國住宅設施，2020（08）：78-79.

[2]楊明.房屋建筑工程施工質量管理研究[J].中國建筑裝飾裝修，2020（08）：92-93.

[3]郭嘉梁，劉珺.房屋建筑工程施工建設階段的質量管理措施[J].住宅與房地產，2020（21）：145.

[4]湯濤.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].工程技術研究，2020，5（14）：148-149.

（江蘇聯強置業有限公司，江蘇 南京 210000）