加強機電設備管理減少煤礦機電事故

趙振泉

摘 要：煤礦資源是支撐我國社會經濟發展的重要基礎性資源，近些年來，煤礦產業得到了巨大的進步和發展，為我國經濟發展提供了重要的資源保障，但是在具體的發展過程中仍然存在一些制約因素，比如在煤礦生產工作中，大量的應用機電設備，由于操作不當或設備故障發生導致一些安全隱患的存在，給工作人員和安全生產帶來了一定的威脅。如果機電設備發生安全事故，不但會造成設備的損壞，同時還嚴重威脅了工作人員的生命健康，比如我們熟知的煤礦瓦斯爆炸以及礦井水災等事故，嚴重破壞了煤礦生產秩序，所以在這種情況下，煤礦企業和相關部門為了進一步提高煤礦生產的安全性，減少機電事故發生幾率，需要采取有效的方式和方法，進一步加強機電設備管理，文章對機電管理的有效措施和發生機電事故的原因進行分析，為我國煤礦企業的安全和穩定發展提供一些優化建議。

關鍵詞：機電設備;管理;機電事故;措施

前言：隨著煤礦機電事故發生頻率的提高，我們經常會看到一些關于煤礦事故的有關新聞，所以煤礦機電安全事故所造成的危害和不利影響越來越大[1-2]，煤礦機電事故發生是制約煤礦企業實現可持續發展的主要障礙，引發煤礦生產事故會造成嚴重的后果，面對這種情況，對煤礦機電設備加強管理具有一定的必然性，也是有效減少煤礦機電事故發生的重要手段[3]，只有提高煤礦機電設備運行的穩定性和安全性，才能為工作人員生命和安全提供保障[4]，避免給煤礦企業造成巨大經濟損失。

1煤礦機電設備發生故障的原因分析

設備檢修工作落實不到位。隨著煤炭事業的進一步發展，在具體的采煤工作中應用了大量的先進設備，比如運輸機、采煤機和掘進機等等，這些先進設備的使用，促進了煤礦生產企業向智能化和自動化方向轉變，然而在具體的設備應用過程中，由于運行時間過長，技術人員操作不當，很容易造成設備部件的損壞。所以引發了一些安全問題，在具體的設備應用和管理工作中，要求設備維護人員定期的開展維護工作，能夠及時發現運行故障和問題，并采取有效的措施進行解決，降低機電設備安全事故發生幾率。

設備更新換代不及時。目前我國很多煤礦生產企業仍然沿用傳統的機電設備。這些設備在長時間的應用過程中出現了老化和陳舊的問題，主要原因是煤礦企業過分注重經濟效益，忽視了對生產設備的更新換代。另外，很多企業是私有企業，無力承擔新設備的經濟壓力，在設備更新換代工作中資金投入不足，導致一些陳舊落后的設備仍在運行和使用，因此，造成了一些設備安全隱患，也在一定程度上增加了機電事故發生的幾率，對煤礦企業健康與穩定發展產生了不利的影響。

設備型號與工作要求不匹配。目前煤礦企業應用的機電設備中，由于設備的種類和質量較差，很難滿足目前礦產企業生產的工作要求。另外，一些新引進的設備仍然處在調試和適應過程中，很多技術的應用仍然在嘗試和試驗階段，所以也造成了一定的機電安全事故發生風險，在具體的煤礦生產工作中，由于技術人員對設備的型號選擇不夠合理，與煤礦工作生產需求不匹配，同樣也造成了機電事故發生風險。

技術人員匱乏。煤礦生產工作通常在比較惡劣的環境中進行，環境艱苦，同時相關福利待遇很低，在工作中還具有一定的風險，屬于高危行業，所以從事煤礦機電設備管理工作的人員相對缺乏。另外，從事機電管理工作人員的技術水平和能力不足，在具體的工作中很難高效的完成工作目標和工作任務，導致整個機電設備管理體系不夠健全，沒有發揮管理工作的效果和作用。

2加強機電設備管理，減少煤礦機電事故的措施

（1）建立健全的設備維修和檢修機制。煤礦生產企業應該建立完善的設備維修和檢修工作機制，在具體的檢修工作中，需要注重細節檢修，對一些重要的結構和元件進行仔細的檢查，如果發現零部件出現了磨損和損壞的問題，需要結合具體情況進行及時的修復和更換，保障機電設備運行性能滿足煤礦生產工作的要求，另外，要制定科學合理的檢查計劃，定期的對機電設備進行停產檢修，檢修工作應該按照每日檢修的頻率開展，檢修工作不能松懈，特別是需要對一些關鍵的零部件的使用狀態和運行情況進行掌控。另外，需要做好設備的清潔工作，比如除銹、換油、清除集煤、集塵、雜物和防腐等等，在檢修工作過程中，需要對每一步檢查工作進行詳細的記錄，拆卸的設備零件要按順序逐一進行編號，甚至某些零部件的安裝位置拆卸前也要刻印定位。然后，編寫檢修報告和檔案。

（2）增加資金支持，及時進行設備的更新換代。礦山企業應該注重設備的更新和換代，加大資金投入力度，對一些陳舊的設備進行更換，目的是提高設備運行的穩定性和安全性，避免機電事故發生。在當前的設備使用過程中，要綜合考慮設備的環境適應能力以及安全標準，并判斷其是否滿足煤礦企業生產的安全要求，只有各項安全技術指標的檢驗結果符合安全生產標準，才能將設備投入生產和使用。

（3）對設備的使用和運行進行科學的現場管理。完善的機電設備現場管理能夠進一步提高設備使用的安全性和可靠性，在具體的煤礦設備使用過程中，需要對現場管理工作制定具體的管理標準，管理工作人員應該制定科學合理的現場管理規劃，并全面落實規劃的內容，作為機電設備管理工作人員，應該對設備以往的問題發生原因進行深入的分析，找到問題發生的根源，并采取有效的措施對問題進行有效的解決和控制。另外，在具體的設備現場運行過程中，要建立完善的監督機制，通過定期檢查和流動檢查的方式強化工作流程監控。

（4）引進技術人才，提高工作人員的安全意識。煤礦企業應該大力開展人才培養計劃，同時對現有的工作人員進行安全培訓，通過各種渠道和崗位競爭機制，引進大量的優秀人才，并對現有人員進行安全知識、專業技術、專業技能和新知識、新技術的培訓，可以進一步促使員工在工作中提高安全意識，注重設備的科學使用和規范使用，避免由于人員操作不當造成機電設備發生故障，專業人才的引進能夠進一步提升機電設備管理工作的效率，有利于促進煤礦生產企業穩定和健康的發展。

結論：本文對加強機電設備管理和減少機電故障發生的相關內容進行了分析，要求機電設備管理工作人員結合工作中存在的問題，進一步提高管理工作的質量和效率，通過設備檢修、維護以及人員培訓等層面，有效的減少機電事故發生，對實現煤礦企業安全穩定發展具有重要的意義。

參考文獻：

[1]劉杰. 如何減少煤礦機電事故[J]. 石化技術，2020，27（06）：252-253.

[2]李瑞剛. 加強機電設備管理減少煤礦機電事故[J]. 當代化工研究，2020（16）：127-128.

[3]陳晨，曹西鶴. 加強機電設備管理減少煤礦機電事故[J]. 科技風，2019（16）：180.

[4]任雙換. 增強機電設備管理 減少煤礦機電事故[J]. 內燃機與配件，2017（15）：111-112.

（山東能源淄礦集團山東唐口煤業有限公司機廠，山東 濟寧 272055）