建筑工程抗震設防管理與風險防控研究

鄧世煌

摘 要：在建筑工程項目快速增加的時代背景下，建筑工程建設需要重視防線防控，特別是建設工程的抗震設防管理。在實際的建設過程中，最大程度的提升管理的作用線，實現風險的規避或者降低，從而為建筑工程行業的健康發展提供保障。因此，本文主要對建筑工程抗震設防管理與風險防控進行研究分析，旨在通過在實際的建設過程中對抗震設防與風險問題進行詳細闡述，并提出相應的建設策略，為以后類似的事件提供一定的參考建議。

關鍵詞：建筑工程;抗震設防;風險防控;管理優化

引言

在我國建筑行業的發展中，經濟的可持續發展需要重視建筑工程的開展中的抗震設防與風險防控。通過相應管理策略的覆蓋，從而實現建設項目的優化，提高建設項目的安全性，提高建筑工程的社會經濟價值，為中國建筑業的健康發展提供保障。同時在建筑抗震設防和風險防控方面進行管理，通過在設計、施工、管理進行優化建設，以此實現建筑工程的高質量開展，實現風險因素與抗震設防因素的有效控制，以此為我國社會經濟的健康發展保駕護航。

1 現狀分析

1.1抗震設防

抗震設防要求由國務院地震管理部門制定，各類建設項目必須符合要求，在一定風險水平下，抗御地震破壞準則和烈度或地震動參地震在抗震設計中的應用。基于地震地質、地震活動性、廠址條件和工程的重要性，允許承擔的風險等級、建筑物的經濟承載力和達到的安全目標等。然而，目前的城市抗震設防工作只是在曲折中發展，建筑工程部分地區的抗震設防還處于起步階段。地震造成的最明顯和最大的損失是沒有嚴格設防和高質量的建筑物以及不能保證的建筑，如簡陋的房屋工程，始終是一大安全隱患。因此，防震減災勢在必行，把建筑工程的抗震設防管理放在首位，加強管理和指導。

1.2風險防控

項目風險主要是指在項目決策和建設過程中，的預期風險與目標偏離實際結果的問題。工程項目風險是客觀存在的，不可忽視，受人為主觀因素的影響，這主要是因為項目處于立項、設計、施工過程中，在建設和竣工過程中，風險無處不在，但隨著社會的進步，人們越來越重視它，隨著建設技術的發展，建筑工程項目規避和抵御風險的能力得到了較大的提高。由于房屋建筑技術的特殊性，建筑工程施工人員的能力水平參差不齊，這使得建筑工程施工存在著不容忽視的問題。因此，有必要理清工程建設的安全風險，采取有效措施，從而推進建筑工程的高質量建設。

2 ?管理要點分析

2.1抗震設防管控要點

在建筑工程建設中，抗震設防管控要點需要重視以下幾點。其一，加強宣傳提高認知。通過多種形式，加強各級政府及其職能部門的宣傳，增強防震減災意識，爭取政府的重視和支持，以貫徹落實建設工程抗震設防的有關法律法規。同時要繼續加強建筑工程人才培養，積極探索完善市場經濟條件下，建筑工程人才培養的途徑，為完善建筑工程現有的抗震設防體系，提出了建筑工程抗震設防的新思路和新方法，正確消除了抗震設防管理中的盲點和誤區。其二，完善抗震設防管理體系。建立健全防震設防管理體系，為規范抗震設防提供相應的管理保障。隨著城市化進程的加快，各類建設項目的抗震設防管理工作有待加強，在城市規劃中，要嚴格控制建設工程抗震設防，進一步提高工程抗震設防能力，明確各級管理重點，嚴格抗震設防范圍、程序和標準，從而實現高質量管控工作的開展[1]。其三，加強監督管理的重要性。隨著國民經濟的發展和科學技術的進步，抗震設防的內容和方法不斷豐富。建筑的技術含量越來越高，建筑項目的創新性越來越高，人們對建筑工程的工程質量要求越來越高。因此，需要加強監管監督管理，更好地履行抗震設防要求管理監督職能，樹立全社會的抗震設防意識，為確保建筑工程建設中抗震設防管理和監督工作的順利開展，我們需要法律管理的大力支持和配合氛圍，不斷將建設項目的抗震設防要求與當地實際相結合，把防震安全評估管理納入科學化、規范化、法制化軌道[2]。

2.2風險防控管理要點

在建筑工程建設中，風險防控管理需要重視把握以下幾點。其一，客觀性和普遍性。因為風險的發生具有不確定性，所以風險也具有不確定性，不依賴于人的意志。它存在于工程建設的全過程中，但要防范風險，仍不能完全抹去風險的存在，只能盡可能降低風險。其二，隨機性。風險必然與周圍因素相互作用，通過對多重風險的分析，可以總結出相關結論，可以利用概率統計的方法來降低風險發生的頻率，降低風險造成的企業虧損，從而帶動了風險防范管理的高質量開展。其三，不確定性，隨著建設的發展，各有內部或外部原因有些風險是可以控制的，有些風險正在顯現，這就給執行帶來了困難，在整個生命周期中都面臨著許多風險，增加了風險控制的難度。因此，需要重視個風險防控管理的開展。其四，可控性。主動控制和被動控制是兩種風險控制管理策略。由于建筑因素的多樣性，可以選擇一個令人滿意的風險控制方案，控制施工的各個環節，最大限度地降低風險危害，從而提升建筑工程管理價值[3]。

3 ?建筑工程抗震設防與風險防控管理策略

3.1全面全過程全員的管理體系

在建筑工程抗震設防與風險防控管理中，需要重視全面全過程全員的管理體系。全員、全方位、全過程保障建筑工程的實施過程，記錄正常和非正常工況下危險源的角度和參數，提出安全預警措施，設置合理的預警評價指標，通過監測、識別、診斷、評價等預警活動，將事故隱患消滅在萌芽狀態。在日常施工中，加強對員工的預警知識和各種安全隱患預測管理方案的培訓。建立應急救援組織，制定事故應急預案，定期進行應急演練，提高應對風險和預防事故的能力，確保施工人員健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境破壞和社會影響[4]。

3.2重視教育價值

在建筑工程抗震設防與風險防控管理中，需要重視教育價值。為了更好地提高施工人員的安全風險管理意識，有必要施工企業要做好安全教育，提高管理者的安全意識。同時重視風險意識，企業管理者要完善安全管理制度，確保工程質量施工的順利進行。必須加強施工人員的安全教育，提高他們的安全意識，使他們能夠把安全隱患放在工作中在這個重要的位置上，要認真做好各項工作，提高工程建設的效率安全和質量。即零事故目標是抗震設防和風險防控管理的方向。建筑工程具有過程復雜、風險因素多、風險高的特點。但要樹立全員都能避免事故的思想，把零事故目標作為本項目和全體員工的安全工作目標[5]。

結束語：

由此可見，在建筑工程施工中，抗震設防與風險防控管理需要重視管理體系的完善，實現安全建筑施工技術的推廣和覆蓋，從而實現建筑企業經濟效益的提升。同時通過對綠色施工技術與管理理念的重視，為現代化建筑行業的發展提供新路徑，以此保障建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]黃海丹.浦東新區建筑工程抗震設防管理與風險防控[J].地震工程學報，2020，42（05）：1248-1255.

[2]劉楊.建筑工程安全風險防控與管理[J].城市住宅，2019，26（07）：119-120+123.

[3]鄒煜良.建筑工程抗震設防全壽命管理[J].工程抗震與加固改造，2017，39（S1）：122-124.

[4]王國昌，王書生，姚劉偉.關于加強建筑工程抗震設防管理的探析[J].河南科技，2014（12）：166.

[5]孫薇. 淺析建筑工程抗震設防管理與舉措[A]. 中共沈陽市委、沈陽市人民政府.第九屆沈陽科學學術年會論文集（農業科學與環境保護分冊）[C].中共沈陽市委、沈陽市人民政府：沈陽市科學技術協會，2012：3.

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