建筑工程施工質量管理方法及控制對策的分析

趙新政 臧友濤

摘? ? 要：隨著我國現代化城市建設進程的不斷推進，相關建筑工程活動也越來越頻繁。但由于我國建筑工程管理不完善，部分施工工人在施工過程中又缺乏專業能力，使得我國目前建筑工程存在很大的威脅，不僅影響各種建筑的質量，還造成資源的浪費。本文分析建筑工程質量的影響因素，并結合我國建筑工程施工過程存在的問題提出質量管理策略，通過管理手段的優化提高建筑工程的整體質量。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;影響因素;質量控制

1? 引言

隨著近年來國民經濟及城市現代化建設發展步伐的加快，對其建筑行業而言是一種機遇與挑戰并存，尤其是建筑行業這兩年的發展更是取得了可喜的成績。但與此同時，所存在的問題也越來越明顯，從某種意義上來講，我國建筑工程施工作業起步較晚，關于質量管理及控制對策并沒有形成完善的體系，尤其是現代化技術的發展更是需要建筑行業建立完善的施工作業管理方法和控制對策，來確保各個環節中建筑施工工藝的質量，以便更好地推動我國建筑行業的發展。

2? 建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1? 執行建筑管理法規意識薄弱

現階段，建筑企業的管理人員的管理意識薄弱，導致建筑工程施工質量管理措施沒有得到良好的實施。施工管理人員對相關建筑法規沒有足夠的重視，導致建筑工程的施工質量達不到標準。同時，建筑企業的管理人員對相關法規的執行力度不足，管理意識也較為薄弱，導致建筑工程的施工質量沒有得到良好的控制。建筑的企業沒有完善的管理制度以及相應的責任承擔制，也影響著建筑工程施工質量管理水平。健全完善的管理體制是現在建筑企業的當務之急，應科學地進行管理，不斷完善自身的管理體制，建筑質量優良的建筑產品，促進經濟社會的不斷發展。

2.2? 建筑施工相關工作人員素質不高

在建筑工程施工過程中，建筑工程施工相關工作人員的專業知識和技術水平，對整個建筑工程的質量影響很大。施工相關工作人員包括施工管理人員、技術工程師、建筑工人。（1）工程項目的施工管理人員、技術工程師等專業知識水平不高，施工管理水平差，致使工程質量達不到要求。對于新型材料不夠了解，造成材料的浪費;沒有培訓學習新的施工技術和工藝，導致施工技術、工藝落后。某些項目經理、管理人員和技術人員法律觀念薄弱，缺乏對建筑工程質量方面的法律和法規的了解，在實際建筑項目施工中，技術人員私下修改施工工藝或是建筑工人不按照施工圖紙進行施工，或者是偷偷使用不符合要求的建筑材料或是降低材料的使用量，導致建筑工程質量差。（2）很大一部分施工操作人員都是農民工，這些建筑工人文化水平不高，沒有進行過專業的技術培訓，對建筑專業知識不夠了解。在工程施工過程中，建筑工人的文化和技術水平不高，就會出現錯誤施工，不可避免地影響工程的質量。

2.3? 建筑設備的影響

實際施工中往往會由現場設備引發建筑質量問題，首先，多數施工單位缺乏現場設備的規劃意識，設備的安置可能會影響施工過程，甚至是占用建筑物的規劃區域;其次，質量管理部門沒有對現場設備進行嚴格的質量審核，確保現場施工設備是從質量可靠的供應商那里采購而來，部門購置回來的設備甚至不能滿足建筑工程的需求，質量檢測部門也沒有對現場設備進行性能測試，使得設備在運行過程中容易出現故障;最后，設備維護管理工作也會影響建筑施工質量，完善的設備維護管理工作除了要制定合理的周期定時要求進行設備維護外，還要規定設備維護的狀況，具體包括設備清潔和設備的完整性等，確保設備不會因為長時間的使用而發生故障。

3? 建筑工程施工質量控制策略

3.1? 管理體制的完善

完善的施工管理體制既包括基于國家建筑工程管理要求的條款，也包括施工單位基于自身發展所制定出來的細化條例，因此建立管理體制時，施工單位一定要明確政府管理部門的相關法規和技術標準，并作為依據去要求本企業的施工設備、材料和人員等。除此之外，管理體制應該具象化，即盡可能對各方面細節做出規定，例如所有施工人員包括實地勘測人員、工程規劃人員、質量審核人員等提出各個崗位的工作要求，細化崗位職責，從而避免出現不必要的質量問題。

3.2? 提升施工人員的整體素養

對于整個建筑工程而言，提升施工作業人員的綜合素質也是尤為重要的。從某種意義上來講，建筑施工作業人員的素質提高了自然會對建筑工程中的質量控制加以重視，并能在施工作業中很好地發揮主觀能動性，有利于整個建筑工程的順利開展。作為建筑施工作業者要定期參加培訓工作，不斷學習國外先進的施工工藝和管理技能，不斷提高自身對建筑施工的認識，方能將施工技術運用于建筑施工作業中，提高質量。

3.3? 提高建筑工程施工團隊的質量控制意識

我國建筑工程施工團隊由于缺乏先進的工程質量管理理念，從而造成建筑施工質量控制意識薄弱。建筑工程施工團隊應該結合實際工程與自身情況做出相應的調整，結合新的團隊管理理念以及質量管理技術提高團隊整體質量控制意識。提高建筑工程施工團隊的專業素養從團隊建設開始，首先在聘選時對施工團隊人員進行篩選，聘請操作熟練、施工經驗豐富、具有責任心的施工人員。對于工程管理人員也需要進行充分地篩選，不僅需要管理人員具備相應的工程管理經驗，還需要管理人員具有團隊意識、團隊責任以及工程質量控制意識。因此，建筑工程施工團隊需要對管理人員進行實際施工現場的培訓，使工程管理人員全面了解建筑施工現場，提高工程管理人員對工程施工質量的把控能力和工程管理能力。同時，對于現場施工人員也需要進行針對性培訓，提升現場施工人員的知識素養，使建筑工程能夠得到更好的進行管理。

3.4? 做好監督管理和成本控制

建筑企業要保障建筑工程施工質量，就要做好監督管理和相應的成本控制。協調管理是建筑工程施工質量管理的主要組成部分，對于建筑工程施工質量發揮著重要的作用。建筑工程是一項復雜的工程項目，需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多，導致施工工程的管理困難。建筑企業要做好監督管理，保障建筑工程的順利進行，不但要對施工人員進行有效監督，還要對施工的材料、設備以及技術進行有效監督，防止施工過程中產生紕漏，提高建筑工程項目的安全系數。建筑工程也要合理進行成本控制，追求最大的經濟效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈，控制成本成為建筑企業的當務之急。建筑企業在保障建筑工程施工質量，也要重視成本預算，追求最大的經濟效益。建筑企業建立科學的成本管理控制，在施工的過程中，嚴格按照流程，保障在施工的各個環節積極落實成本控制。建筑企業還要定期對建筑材料、建筑設備進行抽查，嚴格遵循建筑行業的規章制度。

4? 結束語

建筑工程施工質量管理是建筑管理的重要組成部分，有效的建筑工程施工質量管理可以保障建筑行業的繁榮發展。現階段，我國的建筑工程施工質量管理仍然存在許多問題，還需要管理人員與建筑企業進一步完善。建筑企業要加強施工與管理的分包科學性，保障施工各個環節順利進行。管理人員也要做好監督管理，進行有效的成本控制。建筑企業還要完善施工管理措施和質量控制程序，保障建筑工程施工質量管理的順利進行，為我國建筑行業的繁榮發展做出貢獻。

參考文獻：

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