建設工程監理與工程項目管理如何接軌

安明利

摘 ? ?要：我國為第二大經濟體國家，國民經濟發展快速，為我國建筑行業的發展奠定了基礎，與此同時，我國建設工程監理水平也隨之得到提升，在實際的工作中，我國建設工程監理水平與國外發達國家相比較，還是存在著較大的差距。為了縮短我國建筑水平與國外建筑水平的距離，需提升建設工程監理水平，同時，對我國建筑物質量的提高有著重要作用。實現工程項目管理和建設工程監理的充分融合，其既可以推動建設工程監理水平的提升，又可以加強對建筑工程項目的監督管理。鑒于此，本文對建設工程監理與工程項目管理如何接軌進行了分析，以供參考。

關鍵詞：建設工程;監理;項目管理;接軌

1 ?引言

在新時期，為了實現建筑行業的可持續發展，需加強建設工程監理和工程項目管理的接軌工作。在新時代，明確建設工程監理和工程項目管理的接軌的重要意義，結合我國建筑行業的實際發展情況，制定多種推動建設工程監理和工程項目管理接軌的策略，構建完善的接軌機制，縮短與國外發達國家的距離，促使我國建筑行業實現可持續發展。

2 ?建筑工程監理的重要性

現今大部分的房屋建筑隨著城市化和科技水平的提高，建筑過程完成的高質量也有所促進，再加上大家對房屋的需求越來越多，所以房屋建筑工程的監理意義也越來越大，如今在大部分傳統觀念的影響下，實際上監理就是對房屋的質量進行實時的監控與把握，使得質量能夠得到很a好的保證和提升，監理主要針對的是建筑工程方面對工程的進程進行實時觀察，并且能夠充分利用監理的職責，在現代信息化技術的影響下，充分發揮自身房屋建筑監理的優勢，及時做出監管，并對突發情況有一個及時的報道和有效的控制，并且為有效的資源進行充分的利用，所以監理是一項十分有意義的工作，增加了工程質量控制的有效途徑之外，還避免了過程中權利濫用的情況發生，避免成本過高的問題出現，不僅是企業的建筑管理，在工程管理方面也如此，監理要充分認識到自己的職責，然后利用自己的優勢，做好自己的管理監護工作，盡最大的努力維護自身的利益，并且要有長遠的目光來看待問題，保證企業的可持續發展，監理工作任重道遠，一定要多加重視。

3 ?建筑工程項目管理的重要性

3.1 ?提高建筑工程質量及技術要求

現在，我國的建筑工程技術水平不斷提高，與此同時，對建筑工程的要求也大大增強，要想規范建筑工程技術，增強各團隊之間的協調性，就必須制訂嚴謹的質量監管方案，進而充分發揮建筑工程項目整體的質量和效益，為良好的體驗感和安全性奠定良好的基礎。

3.2 ?加強工程項目的內部管理

在當下，對項目工程本身來說，嚴格貫徹落實管理責任制度，并將責任落實到人，然后加強建筑工程項目的規范建設，認真研究項目的層次及等級問題，進而加強對各個管理層面的建筑工程質量的有效控制，進一步推動建筑工程內部問題的解決與管理的優化。

3.3 ?項目管理與監理服務的內在聯系

90年代，我國建立了工程建設工程監理制度，國家重視工程建設改革，適應現代發展，積極研究工程管理新模式，愿意為工程建設提供專業監理咨詢機構，從事工程管理工作。初期建立項目管理機制，即通過咨詢服務機構組織項目建設和經濟管理專業人才，以便他們為項目建設、建設提供管理服務。隨后，隨著相關體制的不斷發展，這一體制概念逐步實現，工程監督逐步完善。工程監理從最初的定位觀點到實際執行，中間進行了多次發展調整，現在的實際情況已經與最初的設想有一定的偏差。許多監理單位在開展監理工作時，注重建設過程中的監督，主要保證項目的安全運行和建設質量控制，不能進行科學研究，對項目方案的影響相對較小。控制企業市場競爭不規則，缺乏專業人才，國家對創辦企業關注不夠，對企業發展影響較小，許多監理人員的收入不到其他行業謀生，造成人員流失，因此監理水平普遍降低，監理服務不符合標準，反過來影響到整個行業的發展。

4 ?建設工程監理和工程項目管理接軌的有效途徑

4.1 ?建立健全監理和項目管理的規章制度

規章制度是系統高度成熟化、習慣化后的結果產物，是確保體系得以正常、有序、穩定運行的基礎保障。眾所周知，完善的規章制度，能夠幫助工作者在具體工作中做到“按章辦事”，并能夠在發現常規性問題時針對性、指導性的加以處理，從而避免工程建設中出現風險漏洞，切實提高工程建設監理工作的工作效率。工程監理是為了促進工程建設質量的提升，把控每一道建設建設工藝，在材料、工藝、建設周期、經費節約等方面意義重大。為此，在具體的工作中，企業領導應高度認識到監理與項目管理工作的重要性，并將其納入到工程建設建設的體制機構之中，成為主導工程運行的必要環節。科學化、規范化是工程建設建設的核心所在，也是企業持續發展的根本依托，在制定工作的規章制度時，需要立足于“規范化”的起點，凡事不能模棱兩可，監理與項目管理工作必然需進一步加以量化，以數量、數據測量與考核的形式，做到客觀而符合實際情況。建設過程中，大的問題或者顯著的問題往往能夠一目了然的顯現出來，而作為工程建設的管理工作人員，應在此基礎上注重對細節方面的把握，以細節而完善工程建設質量。工程建設在遇到突發狀況時，不能以主觀意識而影響或誤導客觀事實，因而在規章制度的構建過程中，一旦形成規定性方案，就必然要求所有人員嚴格遵循規章制度。

4.2 ?培育高素質專業人才

在工程項目管理和建設工程監理工作中，人才都發揮著不可磨滅的作用，因此要注重高素質人才的培養。工程項目管理工作需要專業素質高、業務能力過硬的綜合人才，建設工程監理也需要專業素質較高的專業性人才，要想實現建設工程監理和工程項目管理高度融合，需加強高素質人才的引進與培養工作，進而增強建筑企業的核心競爭力。

4.3 ?提升工程項目市場準入機制

目前，我國建筑市場的準入機制不完善，對于工程項目管理工作的開展有著巨大的影響。為了實現建設工程監理和工程項目管理有機結合，需不斷完善工程項目管理的市場準入機制，確保工程項目管理人員可以勝任工程項目管理工作，為兩者的接軌做好基礎工作。

4.4 ?落實市場主體的接軌

承擔項目管理公司的企業與工程監理公司具有市場競爭力，因此，在市場經濟發展過程中，許多企業對工程監理與項目管理不太了解，這反過來又導致工程監理與項目管理不完全接近。工程監理工作的主要目的是確保對工程建設成本、建設質量和進度進行全面控制，確保各方能夠全面、有序地完成建設工作，但目前工程監理范圍仍在建設中。從我國建筑業發展的角度來看，必須使建筑業與國際市場更加接近，使工程監督與項目管理市場的主體更加接近。工程監理與項目管理接近的經濟效益很大，從市場運營規律的角度來看，工程監理市場主體與項目管理市場主體接近也有一定的基礎。

5 ?結束語

在建設力量不斷上升的同時，縮短建設周期，降低成本對提高建設項目綜合水平具有積極意義。建設項目管理和建設監督都是整個建設管理工作的重要組成部分，并且密切相關，為了滿足社會和行業未來發展的要求，必須加快項目監督和管理的整合，以此促進建筑業的全面發展。

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