建筑工程監理的難點及應對方式探討

尹遜雷

摘 ? ?要：建筑工程監理的主要工作就是對工程質量及工程建設的全過程展開監督，整個過程必須符合國家相關的法律法規。建筑工程監管單位必須加強管理，針對建筑工程監理的難點，攻克難關，落實每一個工作細節，確保工程高質量、高效率。

關鍵詞：建筑工程;監理難點;應對方式

1 ?建筑工程監理必要性的基本概述

改革開放以來，隨著我國城市化、工業化建設進程的不斷加快，建筑工程作為人們日常生產生活的基本場所，其施工質量和施工效率在一定程度上不僅對國民經濟的整體發展具有重要影響，與此同時還與人們的生命財產安全息息相關，故此為從根本上推進城市化建設進程的正向發展，建筑工程監理質量的控制對于施工質量至關重要。主要原因有以下幾方面：第一，監理對施工過程中出現的波折要及時有效的解決，確保施工工程可以順利進行。簡單來說，監理主要是對工程建設實施監控的一種專業化服務工作。隨著社會經濟和人們生活水平的快速提升，人們對建筑工程的要求也在提高，建筑工程規模不斷擴大，工程技術也要求越來越嚴格，人們便對監理工作的科學性、合理性越來越重視。因此，建筑單位派遣專業人員入駐施工現場，發揮監督功能，從而更好的確保資源的優化配置，同時有效的控制施工成本，防止出現以公謀私的現象。第二，避免企業浪費資源，確保企業的經濟利益。在企業方面，監理始終對企業的發展起著至關重要的作用，它一直融入在企業的施工過程中，控制各個環節，迅速發現存在的問題，對資源進行合理的優化配置，減少不必要的浪費，在保證建筑工程工程質量的前提下，推動其發展。

2 ?建筑工程監理工作面臨的難點

2.1 ?建筑工程監理機制不完善

監理制度不完善，存在著很多漏洞和問題，沒有專門針對監理工作制訂的法律法規和獎懲制度，監理工作沒有受到制度的約束，工作沒有一個具體的標準，散漫自由。這對監理工作的展開非常不利，特別是一些監理犯了錯誤后基本不用受到懲罰，長期下去，犯錯誤成了工作的常態，積少成多，工作中出現的問題越來越多。還有一些監理人員以權謀私，業主有苦難言。

2.2 ?建筑工程監理人員的專業素質不高

縱觀當下的建筑工程監理工作，很多公司對監理這一職位沒有一個準確的認知，人員配備極其不合理，很多工程的監理由設計人員和行政管理人員擔任，這些人缺少必備的專業知識和工作經驗，進行簡單的培訓就上崗，即使工程出現問題也沒辦法及時發現，工作人員的素質不高，在工作當中消極怠工，監理工作的效果差，沒有起到明顯的作用。除此之外，有很多的監理單位為了提高自身的影響力，利用有資質的監理人員掛靠本單位，提升單位的聲譽，但實際工作仍是一些專業水平較低的工作人員。與此同時，一些監理單位疏于對人員的管理和培訓，不少人員沒有接受過專業的培訓就上崗，缺乏管理經驗，不但對施工無益，可能還會拖累施工的進程，降低施工效率。不少監理準備工作不充分，對工程一知半解，從而導致頻繁出錯，施工效率低下，沒有及時采取有效的管控措施。

2.3 ?建筑工程監理發展環境不充分

迄今為止，我國工程監理制度只有四十余年的發展歷史，處于起步階段，其建設工程市場并未得到廣泛的開發。就外部發展而言，工程監理工作涉及的具體內容有限，在監理技術水平以及監理措施等方面與發達國家相比也有著一定的差異性，也就直接影響到建筑工程建設監理效果。就內部環境而言，由于我國監理價格管理機制尚未明確，資金和技術投入力度不夠，導致監理企業盲目競爭的現象層出不窮，制約監理工作發展空間，同時監理人員專業技術水平參差不齊，監理水平發展受限。

3 ?建筑工程的監理應對方式

3.1 ?引入新監理技術

新時期，土建施工的監理工作，要面向建筑工程發展前沿，及時調整監理工作的方式方法，創新質量管理模式，提高對質量管理的效率和效益水平。具體實踐中，積極引入現代化監理技術，例如BIM技術，結合質量管理工作的需求，配置相應的軟硬件資源。BIM技術具有的可視化和信息完備化優勢等，除了能夠為監理人員提供質量管理輔助外，還能夠提供安全監理以及進度監理等輔助。在設計環節，利用BIM技術，發揮其可視化和參數化等優勢，進行碰撞檢查分析和事前控制檢查等，及時排查設計方案存在的問題，實現對設計方案的優化，減少后期返工問題的出現，保障工程施工的質量，提升了質量事前控制的水平。監理人員在設計環節，跟蹤BIM模型設計進展，同時開展設計模型的深度以及質量審查，并且組織模型的驗收以及移交等工作。基于BIM協作平臺，監理人員能夠全面了解建設與設計意圖，實現信息的系統化收集，保證信息高效流通，提高了數據信息的利用率，進而為質量管理工作提供保障。除此之外，能夠實現監理可視化，利用視頻監控資源獲得現場信息，通過和模型對比分析，監督施工質量。

3.2 ?創新監理理念

建筑行業不斷發展變化，若想保障土建施工的監理價值得以實現和發揮，要注重不斷優化監理工作，創新監理理念。這需要監理人員樹立創新意識，能夠緊跟行業的發展變化，吸收先進的監理工作理念，創新質量管理方式方法，為建筑工程施工質量管理助力，保障工程建設的效益目標實現。

3.3 ?加大監理隊伍的建設

從發展的角度來說，土建施工的監理模式和方式方法不斷變化，尤其是在四新技術不斷被應用的背景下，提高了對監理工作人員的素質要求，因此要加大監理隊伍的建設力度，提高人員的能力水平，使其能夠高效落實質量管理工作。結合土建施工采用的新材料和新設備等的特點，提出對應的質量檢測和檢查方法，組織開展監理人員培訓，使其可以掌握監理技能，高效運用到土建施工的監理中，發揮質量管控力量，保障建筑工程的建設質量和效益。監理人員要具有不斷學習的意識，努力提升自己，掌握更多的質量管理方法，高質量落實建筑工程監理工作。

3.4 ?開展檢驗工作，注重科技創新

監理行業要堅定監理制度自信、監理工作自信、監理能力自信及監理發展自信，認清監理行業發展形勢，明確發展方向;強化職責，落實責任，主動擔當;守誠立信，弘揚正氣，樹立行業新風;凝心聚力，內部挖潛，推動行業健康發展。開展多元化、差異化服務，做專做精。

3.5 ?強化監管力度

監理單位或者人員的首要職責是對工程項目進行監督，首先，在工程施工的各個階段，監理人員必須進行全面的監督，制定完備的監理計劃，對違法發包、分包的情況積極制止，合同文件中存在的模糊不清的內容，監理人員應當解釋或者提出異議;對承包人員的施工狀況、安全措施控制以及工程質量、進度進行監督，必要的時候簽發停工指令。對監理人員本身也要加強監督，防止監理人員濫用職權。建立第三方收費機制，以避免監督單位與業主之間的直接聯系，也是加強監督的一個有效措施。雙重監督機制的應用，對建筑工程行業的發展起到了巨大的推動力。

4 ?結束語

建筑工程監理的難點主要集中在監理制度不健全、人員水平有待提高等方面，必須從根本上著手，建立健全監理制度，提高人員素質，明確監理人員的責任，將工作落到實處。

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