建筑工程施工中技術管理的重要性分析

周為

摘 ? ?要：隨著現代社會的迅猛發展，建筑施工行業的整體規模正在不斷擴大，通過對建筑施工技術管理的優化革新，保障建筑施工企業的持續穩定發展。在現代化理念應用越發深入的情況下，建筑企業不能僅僅注重于片面的經濟效益，而是需要不斷強化在技術管理方面的重視力度，保證施工企業的綜合效益，只有這樣才能推進建筑企業的后續發展建設。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;重要性;管理方案

1 ?前言

現代建筑工程規模的越發增加使得整體流程越發復雜，多企業合作的情況已經屢見不鮮，技術管理便是其中的重要組成部分，其將會貫穿于整個施工流程中，和建筑工程的成本以及質量存在著極為密切的關聯，在明晰技術管理的重要性之后，相關企業需要充分契合技術管理方面的漏洞，提出與其相對應的解決方案，不斷優化完善建筑工程的基本形態，用于全面提升工程質量，為企業發展建設提供更為堅實的支撐作用。

2 ?建筑工程施工中技術管理的重要性

2.1 ?促進綜合管理質量的提升

建筑施工技術管理主要用于實現對現代工程和施工企業的管理，具體表現為企業管理水準的重要組成部分。建筑技術管理工作的有效開展將會直接關系到建筑工程質量控制過程中的各種參數，是建筑企業工藝水準的重要映射，是企業綜合管理能力的具體展現，科學合理的建筑施工技術管理方案能夠極大程度地避免質量缺陷問題的出現，同時還能在本質上減少企業所需要投入的施工成本，提升企業可獲得經濟收益。現代社會的飛速發展使得人們對建筑工程質量的關注程度越發提升，而建筑工程質量和技術管理存在直接聯系，將對有關施工技術的應用與實行帶來無可或缺的影響。例如，在澆筑混凝土的過程中，需要保障澆筑過程中的各種技術的合理性，不能忽略任何可能造成影響的因素，用于實現對質量的全方位管理，這樣才能提升工程的整體質量，為后續發展建設奠定下良好的基礎。

2.2 ?促進建筑施工效率的提升

建筑工程技術管理不僅能夠提升建筑工程質量，而且還能從本質上提高施工效率，為企業的建設與發展奠定下更為堅實的基礎，在施工技術的嚴格管控下，施工企業能夠嚴格地按照施工圖紙來執行各項活動，此舉能夠有效地滿足施工技術需求以及施工質量需要，而企業能在規定時間內完成施工活動，切實有效地保障建筑施工效率，自然能夠行之有效地避免各種工期拖延問題的出現，在此種情況下，不僅工程的工期能夠獲得有效保障，施工效率也能夠獲得顯著提升，由此可以明確，全面強化對施工技術的管理控制具有極為重要的實踐意義。

2.3 ?降低經濟成本，提升經濟效益

伴隨現代社會的迅猛發展，建筑施工市場的競爭開始逐漸朝著白熱化方向發展，通過降低投標價格來獲取施工機會的企業幾乎數不勝數，緊縮的利潤空間導致企業自身的發展建設受到巨大影響。這將會在極大程度上威脅到企業的穩定發展，同時還有可能引發各種惡意競爭現象。如何切實有效地在滿足施工質量的基礎上降低投入成本顯然成為不得不予以解決的問題。全面優化建筑施工企業技術管理形態，在此基礎上提升經濟收益是極具重要意義的，應該正確認識建設已經成為當前建筑單位發展的重要工作，降低經濟成本，避免管理質量問題。

3 ?建筑工程施工中技術管理存在的問題

3.1 ?工程質量受重視程度較低

工程質量是衡量建筑公司技術管理能力的重要指標，同時還和現代社會的安全發展存在極為密切的關聯，在現代建筑工程管理過程中，相關人員需要形成良好的認知能力，提升對質量監督管理工作的重視，對所有工程都應該秉持盡職盡責的態度，只有這樣才能從本質上提升技術管理水準，滿足建筑工程的多元化需要。相關企業如果想要保持自身的長遠發展，就有必要優化自身工作思想，然而現下問題卻是工程質量受重視程度不高，存在嚴重的濫竽充數的問題，部分建筑單位為切實有效地實現投入成本最小化目標，常常會引入部分違規材料，此類材料的安全隱患問題非常明顯，很有可能威脅到客戶的生命健康安全。

3.2 ?監理工作存在缺失

建筑工程監理單位是服務業的重要組成部分，其核心職能是代替建筑單位執行監督工作，管控建筑單位在施工過程中的各種違規行為，監理單位所開展的各項工作均會直接影響到建筑工程的基本質量和實行效率。現階段，我國部分監理單位在執行監督管控工作的過程中，常常存在資金短缺的問題，此類問題將會極大程度地影響到監理工作的正常展開，甚至還會拖延工期，導致建筑工程無法在規定時間內完成。

3.3 ?內部工作人員職業素養較低

在現有建筑施工中，農民工往往占據著極為重大的比例，其通常沒有接受過系統的培訓教育，因而對相關政策以及制度的了解尚且薄弱，企業在執行各項管理工作的時候也存在顯著的難度，加之于此類人員通常不具備良好的安全意識和責任意識，因而導致人員管理工作屢遭挫折。此類人員的工作習慣通常是借助自身所擁有的經驗來進行自主探索，并無科學的管理方案。甚至部分從業人員并未擁有資格證書便被聘請，這將會在相當大的程度上威脅到建筑單位的發展，很容易引發工程事故，最終建設完成的工程的質量也難以獲得有效保障。

4 ?建筑工程施工中優化技術管理的方案

4.1 ?制定完整建筑施工技術管理規范

就目前來看，建筑施工企業在開展技術管理工作的過程中，已經形成相對成熟完整的體系，系統全面的技術管理系統將會為企業自身發展建設提供更為堅實的支撐作用，將會為建筑企業的未來發展建設提供無可或缺的引導作用，健全完整的建筑施工規范能夠保障技術管理部門有所依存，后續管理工作將會更為完整，進而構建更為完整的管理體系，通過良好的技術管理工作來為企業締造更多經濟價值。首先，技術管理人員需要熟悉當前施工圖紙，精準判定建筑工程的特征以及其性質，例如結構和建筑圖紙是否保持相同、資料是否全面等等，通過協商的方式保障建筑工程的基本質量;其次，健全完善較低制度，在施工正式開始前進行交底指導，幫助施工人員明確施工流程中的各個特殊環節以及重要環節，用于行之有效地提高施工效率，滿足當前施工建設需要。再次，結合現場施工條件和工程結構特征，靈活合理地利用施工場地，解決材料入場以及場地空間架構等問題，在施工的不同階段，對施工平面布置作出相應的調控，充分契合現有條件，從本質上保障施工的基本質量;最后，建立技術變更審批機制，就目前來看，諸多施工單位存在顯著的隨意性，管理缺陷非常多，存在人為變更施工圖紙要求的行為。如果更改施工圖紙，施工單位需要充分遵從相關需要，嚴格把關，深度契合當前施工現狀，只有這樣才能精準排查現下存在的安全隱患，保障建筑工程的長遠發展，提升建筑質量和安全性。

4.2 ?提升對監理人員的重視

監理工作是建筑工程建設過程中的重要組成部分，監理人員則是建筑工程的直接參與人員，在開展監理工作的過程中，任何監理人員都需要滿足施工標準，規范自身的各項行為，精確完整地尋找到施工過程中存在的質量問題，并要求其能夠予以有效解決，切實地做好本職工作，行之有效地維護雙方利益。此外，監理單位還需要充分做好有關監理人員的培養工作，監理人員必須持證上崗方可，對存在的任何違反建立工作規定的人員進行懲罰，用以形成相應的警示作用，解決單位內部的各種違規問題。

4.3 ?提升技術人員管理能力

企業應該積極地組織管理人員以及施工人員，引導其共同參與到技術培訓教育和交流溝通中，同時還需要不斷提升施工人員的質量意識以及責任意識，以此來保障后續施工活動的正常展開，為建筑企業的工程項目的穩定建設提供更為良好的支撐作用。與此同時，還需要明確企業內部的各個部門的職能范圍，保障人員擁有相應的資質，其工作能力能夠滿足當前建筑工程的基本需要。在選聘人才的時候，應該選擇具備豐富充實項目管理經驗，具備良好的技術能力的管理人員，不僅要引入優秀人才，還需要對現有施工技術管理人員進行培訓教育，保證其能夠更為有效地滿足當前工作需求，勝任建筑工程技術管理需要。

4.4 ?嚴格審核與監督，提升技術管理水準

在正式施工前的技術管理工作主要包含對材料的購進、設備的租賃、設計方案的審核等。在正式進入施工階段之后，技術管理工作主要用于代指審核施工數據元素、檢驗工程的基本質量、實現對設計圖紙的變更與審核等等，當施工逐漸步入到末尾階段之后，技術管理則主要用于代指對工程技術記錄檔案以及竣工圖的整理與收錄。管理人員需要明確每個環節的施工方法以及質量標準，切實有效地完成審核與監督管理工作，嚴格保障工程基本質量，在切實地保障施工進度的前提條件下，降低所需要投入的施工成本。如果在施工活動中存在較為嚴重的問題或者安全隱患，則應該迅速予以改進優化，同時對整改情況進行跟蹤排查，追查責任，如果發現有任何人員有問題，均需要深度貼合獎懲機制，給予其相應的懲罰，如果發現部分人員在日常工作中均能夠保持充足的責任心，則應該給予其相應的獎勵，獎懲分明的激勵方案往往能夠從本質上激發員工群體的工作積極性，這也是技術管理的重要組成部分，因而這就要求相關人員能夠對其予以充足關注。

4.5 ?加強對施工成本和進度的管理

施工成本和施工進度管控均是技術管理的重要組成部分，因而有必要從上述兩方向共同著手，盡可能地降低建筑工程項目建設中的成本投入，從而提升建筑工程項目的可獲得經濟收益。相關建筑單位需要具備良好的超前意識，能夠預先開展工程造價等重要工作。與此同時，還需要合理地計劃各種工程項目以及各個施工階段下的經濟投入，在保障工程質量的前提下，盡可能地摒棄掉可以祛除的成本投入，同時深度結合建筑工程項目施工管理的具體情況，選用科學合理的施工技術管控措施，嚴禁任何壓縮工期行為的出現，此舉主要用于避免出現人員傷亡或者財產傷亡的問題的出現。

4.6 ?全面強化竣工驗收環節管控

在建筑工程正式完成后，施工單位、建立單位和建設單位需要共同參與到竣工驗收的環節中，此舉主要用于形成對工程質量的全方位鑒定，判定其質量是否符合規定標準。建筑單位的工程質量與部分項目工程質量存在極為密切的關聯，現場管理人員需要形成對施工管理活動中的所有細節的精準了解，嚴格地把關最終評定流程。同時還需要全方位地提升對竣工驗收活動的重視程度，對驗收資料予以嚴格地審核，保障資料內容的真實性以及其完整性，如果建筑單位存在資料不足的問題，應該不予驗收，如果工程質量無法滿足基本需求，也不予驗收，只有這樣才能從本質上解決質量問題，避免客戶使用到質量不過關的房屋。

5 ?結束語

總之，伴隨現代我國社會經濟的迅猛發展，人們的生活水平均產生顯著提升，在此種情況下自然是對建筑工程質量提出了更為明確的要求，建筑市場需要充分契合人們對建筑工程的需要，不斷優化完善技術管理形態，只有這樣才能為建筑工程的質量和安全性提供相應的保障，而且還能夠為企業綜合實力的提升奠定下堅實的基礎，全面強化工程技術管理水準對提升工程質量而言，意義非凡，相關單位需要積極地吸收施工管理中的經驗教訓，探尋符合經濟市場發展現狀以及自身需要的技術管理方案。

參考文獻：

[1] 方平洋.現代房屋建筑工程地基基礎施工技術的應用分析[J].農家參謀，2020（11）：129+131.

[2] 楊森.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].科技經濟導刊，2020（5）：52～53.

[3] 甘偉寧.房屋建筑工程節能施工關鍵技術研究[J].住宅與房地產，2019（33）：190.