市政工程項(xiàng)目管理存在的問題與對策分析

李沛然

摘 ? ?要：近年來我國城市化建設(shè)的腳步不斷加快，市政工程建設(shè)項(xiàng)目一直都是城市建設(shè)的重點(diǎn)，但是在市政工程項(xiàng)目管理工作中依然存在著許多問題，有待我們?nèi)ネ晟啤Ｒ虼酸槍@些問題進(jìn)行分析，進(jìn)而在管理工作中制定相應(yīng)的措施，提高工程質(zhì)量，對促進(jìn)城市建設(shè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理;特點(diǎn);問題;對策

1 ?引言

市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其項(xiàng)目管理問題受到更多關(guān)注，雖然近年來市政施工管理有較大提升，新的管理技術(shù)和理念均有應(yīng)用，然而仍有較多管理問題急需修正。要求市政管理部門，嚴(yán)格開展問題調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)市政管理缺陷，并找尋解決對策，實(shí)現(xiàn)市政工程良好發(fā)展。

2 ?市政工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)

2.1 ?市政工程項(xiàng)目管理難度較大

在進(jìn)行市政工程施工時，因?yàn)槠涞刭|(zhì)條件和周邊環(huán)境的復(fù)雜性，而且施工項(xiàng)目和進(jìn)行施工的人員數(shù)量較多，特別是在進(jìn)行大規(guī)模的項(xiàng)目施工時，因?yàn)楦鞣N各樣的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行同時的施工，所以使得管理難度有所增加，而且還阻礙了市政工程施工管理的進(jìn)展。

2.2 ?外界影響因素較多

市政工程容易受到外界因素的影響，像惡劣的天氣和自然災(zāi)害等，都會對市政工程的施工管理產(chǎn)生阻礙，為此需要管理人員自身具備良好的協(xié)調(diào)能力，能夠?qū)ν话l(fā)事故進(jìn)行及時處理。

2.3 ?對工程管理的要求較高

因?yàn)槭姓こ淌┕ず蜕鐣钕⑾⑾嚓P(guān)，所以市政工程施工被社會各界廣泛關(guān)注。對于市政工程管理不僅要保障自身工程施工質(zhì)量達(dá)到要求，還要保證項(xiàng)目施工周圍的生態(tài)環(huán)境不被破壞。為此，要嚴(yán)格管理市政施工過程。

3 ?市政工程施工管理中存在的問題

3.1 ?管理制度不夠完善

在市政工程項(xiàng)目管理中，由于制度規(guī)范的缺失，市政管理存在較多漏洞，甚至出現(xiàn)質(zhì)量問題。市政管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度建設(shè)，避免管理制度的不完善而增加市政工程質(zhì)量管理難度。如今，許多市政管理部門強(qiáng)調(diào)精簡機(jī)構(gòu)，降低市政管理人員的成本支出，提高市政項(xiàng)目效益，盡管管理人員數(shù)量得以壓縮，但也帶來管理工作量過大的新問題，致使市政管理質(zhì)量下降，導(dǎo)致后續(xù)各類問題出現(xiàn)，極大地妨礙市政管理效率。

3.2 ?對工程項(xiàng)目管理缺乏重視

如今，仍有市政管理部門對工程管理不甚重視，致使市政工程管理問題得不到有效解決。市政工程的實(shí)施，若僅關(guān)注市政項(xiàng)目的進(jìn)度，而忽視了質(zhì)量管理問題，將會對市政工程質(zhì)量帶來潛在威脅，這也是不重視市政工程管理的主要表現(xiàn)。同時，在工程預(yù)算方面，由于市政施工單位的不重視，致使市政項(xiàng)目預(yù)算超支現(xiàn)象，損害市政項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。市政施工單位應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目造價預(yù)算的重視，強(qiáng)化預(yù)算管理，保證市政工程的經(jīng)濟(jì)性。

3.3 ?對工程項(xiàng)目管理缺乏監(jiān)管

工程監(jiān)管對市政工程質(zhì)量有較大關(guān)聯(lián)，特別是有的監(jiān)管機(jī)構(gòu)起不到應(yīng)有作用，監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)也不過關(guān)，甚至于許多未能持證上崗，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制也不夠安全，不具備完善的監(jiān)理工作制度，使得市政工程整體監(jiān)管缺失。若要對監(jiān)理人員實(shí)施培訓(xùn)，還會增加市政項(xiàng)目投入，而監(jiān)理人員素質(zhì)能力欠缺還會使市政項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.4 ?質(zhì)量管理方面存在問題

現(xiàn)階段，許多市政施工單位對質(zhì)量管理不夠重視，盡管對市政項(xiàng)目的開發(fā)及管理有明確的規(guī)定，然而施工質(zhì)量缺乏有效管理，只關(guān)注市政項(xiàng)目整體把握，而對質(zhì)量細(xì)節(jié)缺乏考量，許多企業(yè)對項(xiàng)目資金缺乏有效監(jiān)管，使得各分包單位存在材料以次充好的情況，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)克扣問題也時有發(fā)生，這類違規(guī)行為對于市政項(xiàng)目質(zhì)量極為不利，這就要求市政管理部門加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，使項(xiàng)目資金落到實(shí)處，嚴(yán)謹(jǐn)市政施工違規(guī)行為。還有的市政施工單位，未能依照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容施工，使得市政工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

3.5 ?安全管理方面存在問題

安全施工是在市政工程施工中最重要的問題，在進(jìn)行工程施工時，不具備安全意識，便會導(dǎo)致安全事故發(fā)生，為此，在進(jìn)行施工管理時，要加強(qiáng)安全管理，要在施工的現(xiàn)場進(jìn)行安全警告標(biāo)語的張貼，組織專業(yè)技術(shù)人員開展安全培訓(xùn)工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查，避免產(chǎn)生安全隱患。

4 ?市政工程項(xiàng)目管理對策

4.1 ?完善市政工程管理制度

伴隨城建規(guī)模增長，市政工程建設(shè)也趨于激烈，更多的新型技術(shù)、理念和方法融入其中，相應(yīng)的市政工程管理制度也要加以完善。制度對于市政施工企業(yè)有較好約束力，對企業(yè)發(fā)展也大有益處。如今城市快速發(fā)展，城市交通、綠化等市政工程管理有了較大創(chuàng)新和改進(jìn)，相應(yīng)的管理制度也更為嚴(yán)格，在市政工程管理中發(fā)揮更大作用。這就要求市政工程管理人員在強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)的同時，還要結(jié)合企業(yè)和項(xiàng)目特點(diǎn)，持續(xù)完善管理制度，促進(jìn)市政工程管理質(zhì)量提升，還能避免因管理制度缺失而導(dǎo)致工程管理的混亂，更好地保障市政建設(shè)效益。

4.2 ?市政工程管理隊(duì)伍素質(zhì)提升

對市政工程管理部門來說，要從領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)化工程建設(shè)的意識，還要促進(jìn)市政工程管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，這樣才能使市政工程管理更具實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍素質(zhì)提升，應(yīng)當(dāng)從市政管理人員聘錄抓起，提高市政管理人員選拔門檻，要有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，還要具備積極的工作心態(tài)，提高市政管理隊(duì)伍活力。由于市政工程管理是一個整體，不僅要強(qiáng)化個人專業(yè)素質(zhì)，還要強(qiáng)調(diào)市政管理人員的團(tuán)隊(duì)意識，從市政工程整體考量。市政工程的管理人員要明確個人任務(wù)分工，落實(shí)市政管理各項(xiàng)要求。市政工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，熟悉并掌握市政工程各階段工作，還要注意項(xiàng)目管理人員配置優(yōu)化，使不同人員在各自崗位發(fā)揮足夠作用。

4.3 ?強(qiáng)化市政工程規(guī)范意識

市政工程的開展，需要遵循行業(yè)規(guī)范，這有助于提高市政工程質(zhì)量，然而規(guī)范意識缺乏的問題在市政施工中較為常見，市政施工缺乏規(guī)范管理，未能形成有效的約束，使得市政工程質(zhì)量得不到保證。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，可以幫助市政管理者建立起規(guī)范化的體系，也可使市政施工方案更加規(guī)范，符合相關(guān)法律條例要求，對于市政項(xiàng)目的具體實(shí)施也更具指導(dǎo)價值，若要對施工方案予以改動，應(yīng)當(dāng)由各部門協(xié)商決定，做好改動內(nèi)容的細(xì)節(jié)把控，使其滿足規(guī)范要求。

4.4 ?有效控制市政工程施工質(zhì)量

想要有效的控制工程質(zhì)量，就比須控制好工程工序質(zhì)量，對影響工序質(zhì)量的原因進(jìn)行分析。將制約因素有效消除，合理控制工序質(zhì)量，從而保證工程工序質(zhì)量。工序質(zhì)量存在著兩個特點(diǎn)：一個是不穩(wěn)定性，因工作人員不當(dāng)操作產(chǎn)生;另一個是不確定性，因?yàn)槭姓こ淌┕ぶ写嬖谥彪s的施工工序，所以在這些施工工序中出現(xiàn)不確定因素，導(dǎo)致不能在施工前完成每一道工序設(shè)定。

4.5 ?加強(qiáng)市政工程施工的安全管理工作

在開展市政工程施工前，施工單位要將警示牌貼在施工區(qū)域醒目的位置，加強(qiáng)安全意識宣傳。要關(guān)照施工中文化水平較低的工作人員，為其制造簡單明了的警示牌，使得安全意識傳播到每個施工人員心中。施工單位可以利用現(xiàn)代科技對施工人員進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣ぷ魅藛T操作不當(dāng)而產(chǎn)生的安全隱患，要積極與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。以教育角度考慮，施工單位可以定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并簡要闡明在施工中會遇到的風(fēng)險(xiǎn)，傳授員工對突發(fā)事件的應(yīng)對方法，進(jìn)而提高員工自身安全意識

5 ?結(jié)束語

綜上所述，在城市快速發(fā)展中，市政施工效率和質(zhì)量要求更有攀升，然而面對市政工程管理現(xiàn)存諸多問題，對市政工程形成極大阻礙，要求市政管理部門強(qiáng)化整體素質(zhì)以及規(guī)范意識，結(jié)合市政施工特點(diǎn)，完善相關(guān)制度，并優(yōu)化市政工程管理流程，提高管理效率，促進(jìn)市政工程管理效果提升。

參考文獻(xiàn)：

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