土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新

劉志偉 孟曉龍 宋悅

摘 ? ?要：土木工程施工安全事故輕則給企業(yè)造成重大財產損失，重則危及人們生命安全。本文主要圍繞土木工程施工安全管理中現存的若干問題進行探析，并提出相應的處理措施。

關鍵詞：土木工程;安全管理模式;創(chuàng)新

1 ?土木工程施工中安全管理的現狀及存在的主要問題

1.1 ?制度建設不完善，與工程建設要求相比仍有較大距離

土木工程安全制度建設和項目建設相對困難。在施工過程中，會涉及各種施工設備和項目管理人員，以及復雜的管理系統(tǒng)，這都需要大量的技術投資，具有較長施工周期和符合安全管理標準的大型施工車輛，同時要滿足對高技術要求的安全性。其中，建設項目最基本的安全管理工作就是要根據實際情況建立既科學又可靠的安全管理體系，并嚴格按照此安全管理體系進行所有項目建設。按照規(guī)定，保證項目建設的安全和質量可確保施工人員的人身安全以及建筑公司的財產安全。然而，根據現在的建筑行業(yè)情況來看，許多建筑公司對基于項目施工的安全管理仍然缺乏足夠的認知，并且他們沒有進行詳細的調查工作。因此，建筑公司有必要對項目施工的安全管理工作進行討論，構建與實際情況相符的安全管理體系，以免造成施工安全體系與實際施工條件不符的情況出現。實際上，有的項目在建設過程中模仿了其他項目的安全管理系統(tǒng)和設計，使其難以滿足當前工程項目的靈活性和可持續(xù)性要求，并在施工過程中帶來了許多問題。

1.2 ?人員隊伍建設滯后，難以滿足安全管理需要

在許多建筑工地中，建筑公司僅使用少量的管理人員來對工程進行安全管理。這些管理人員有的還是通過不同的渠道臨時雇用的，這就給項目的建設帶來了極大的安全隱患。

1.3 ?安全生產投入有限，難以滿足實際管理需要

項目施工的安全管理不僅需要概念上的關注，還需要投入足夠的資金。由于當前中國建筑行業(yè)結構的不規(guī)范，導致一些建筑公司為了降低供應價格而削減對安全生產的資金投入。

2 ?強化土木工程安全管理的有效措施

2.1 ?加強對工作人員的安全管理技術培訓

重視工作人員安全技術培訓工作的開展，不僅要對上層的管理人員進行相應的培訓工作，同時要強化全體工作人員的集體安全培訓，并且將相應的責任以及職責進行針對性的具體劃分，將不同的工程環(huán)節(jié)所涉及到的安全技術管理知識進行系統(tǒng)性的訓練。提升土木工程不同環(huán)節(jié)的安全技術能力和意識。設置安全技術管理考核機制，實行月匯報總結制度，設置獎罰制度體系，對于不通過安全技術測試的員工進行懲罰，并且繼續(xù)加強學習。確保員工都有良好的積極性和自動性。土木工程中各個部分均要注重安全技術統(tǒng)一化、規(guī)范化，因此要建立安全技術管理中心，將各個部分的安全技術匯總為科學的體系。此外要注重監(jiān)督管理工作的開展，確定相應的監(jiān)督模式以及機制，從而使整個土木工程能夠得到全面的安全管理。

2.2 ?提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

完善和提高施工人員的專業(yè)能力，不僅鍛煉和培訓及專業(yè)技能和應變思維，同時能夠通過專業(yè)能力的提升使各項操作更加規(guī)范，進而確保施工的安全。在提高專業(yè)素養(yǎng)的同時，還要建立強烈的社會責任感和工作積極性，可以使工作人員在施工過程中嚴格按照規(guī)章制度進行操作，并且提高安全意識，全方位避免操作問題造成的隱患。同時隨著科技的不斷創(chuàng)新，對于員工的專業(yè)技能有更高的要求，伴隨著許多新型儀器和設備的應用，員工必須通過及時的培訓學習并掌握各項設備的原理，操作方法以及售后維修等情況，對于戶外工作不便于集中學習的員工，可以通過網上授課的形式高效學習。并且除了理論上的知識培訓開展，還要加強實際動手能力和解決風險的演練課程，這樣可以全方位的培訓員工，面對風險時的防范措施，將施工的風險降低。

2.3 ?土木工程開展前做好全面安全技術的規(guī)劃

土木工程開展前需要對施工的現場開展詳細的調研和勘察，這有利于把握安全技術的精細化和全面化開展。比如一些大型的土木工程項目，其施工的規(guī)模較大，涉及的地域以及相應的技術標準較為復雜，存在多種地理和自然環(huán)境，必須在施工前對各項參數進行詳盡的匯總，判斷存在安全隱患的操作和技術，并且對相應的安全保障措施進行升級，對于特殊的工程施工段提供針對性的安全保障。因此，在進行土木工程施工時，需要注重多個方面安全技術的規(guī)劃以及調整，從而減少不規(guī)范操作或者設計缺陷造成的安全風險。

3 ?安全管理模式創(chuàng)新

土木工程施工過程中，安全管理方面可以參考但不應當照抄其他單位的模式，應在國家安全方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準基礎上，根據現場情況積極采取安全管理模式的創(chuàng)新，建立符合本單位、本工程需要的安全管理模式，安全管理模式創(chuàng)新的主要出發(fā)點：①安全管理制度方面。土木工程施工過程較為復雜、建設周期較長、參與人員眾多，不能僅靠人人自覺來實現土木工程施工過程的安全，必須有一套行之有效的安全管理制度來引導和要求廣大土木工程施工人員，通過各司其職的工作崗位職責，通過暢通的協(xié)調溝通渠道，通過監(jiān)督檢查和獎懲機制來落實土木工程施工期間的安全管理工作。將土木工程施工安全管理制度切實作為指導生產的制度，而不是單獨的文本，需要融入到土木工程施工建設過程中的每一道工序中去，特別是危險性較高的工序，要通過技術人員的研究，將該工序可能出現的安全問題、相關的安全隱患進行梳理，并有針對性的進行制度化要求，例如，井室內部施工作業(yè)，必須進行通風并檢測氧氣含量后方可下井作業(yè)，必須有兩人以上同時作業(yè)，一人留守在井室外面警戒;電力檢修過程中，必須有專人看護電閘，防止意外合閘造成人員傷亡等。②安全管理文化方面。安全管理是一項對土木工程施工企業(yè)和施工人員都有利的工作，通過進行廣泛而深入的土木工程施工安全管理知識宣傳和要求，在土木工程施工工地形成重視安全管理的文化氛圍，對于加強土木工程施工安全管理工作十分重要，有助于土木工程施工安全管理人員工作內容的開展和工人自覺配合并參與土木工程施工中的安全管理工作。③安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落實，離不開專業(yè)技術和管理人員的工作，更離不開相關物資和配套安全設備的投入，離不開專項資金的支持。在土木工程施工過程中，作為管理人員和造價控制人員，應當尤其注意保障安全相關資金的落實，無論是進行相關人員的安全培訓，還是采購勞動保護物資和設備，都應該嚴格按照標準配備，增加土木工程施工安全性，最大程度為施工人員提供安全知識和安全保護措施，樹立不發(fā)生土木工程施工過程中的安全問題也是完成工程建設重要指標的思想意識。

4 ?結束語

無論是什么企業(yè)，企業(yè)管理人員都必須認真考慮如何對本行業(yè)的安全生產進行管理和控制。安全是所有項目實施的基礎，對于所有經濟利益和社會利益都是必需的。作為建筑公司，公司領導人更需要了解施工安全對于保證建筑公司和建筑業(yè)發(fā)展的重要性。在開始項目施工之前，就必須提供各種影響當前建設項目安全的因素的詳細信息，并對性能指標進行詳細的評估，以不斷完善項目施工安全監(jiān)控和管理系統(tǒng);對所有施工和管理人員進行安全培訓，保證項目建設的質量和安全。

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