大數據時代下的施工現場項目管理

滕卓群

摘 ? ?要：在大數據時代下，隨著我國綜合國力的提高，各行各業都開始深入進行信息化改革和應用，人們對建筑行業有了較高要求，在對施工現場進行項目管理的過程中，如何能夠對信息流動進行數據采集以及控制現場的項目管理工作十分重要。相關的建筑企業應該要加強對員工的培訓，確保施工現場的各個環節和工序能夠有序進行，同時預防各種安全隱患，本文就大數據時代下的施工現場項目管理進行分析和探討。

關鍵詞：大數據時代;施工現場;項目管理

1 ?前言

大數據，主要是指在跨越了時間和空間的界限，采用IT技術或者是其他信息化技術和工具對數據進行收集、處理、整合和管理服務。隨著時代的發展和社會的進步，在工程項目的實際施工中將會涉及到大量的數據信息，如何對這些數據進行科技管控，同時科學應用這些數據資源是目前建筑工程項目管理的難點。我國建筑行業中采用大數據技術進行管理能夠有效地提高項目管理的水平，在市場要求以及項目自身動態管理和系統規劃的基礎上，建筑工程利用大數據技術能夠明確未來發展方向，同時還能夠在項目管理的不同環節和階段中利用大數據技術進行問題處理，并及時調整項目施工內容，極大地提高了項目管理的效率，同時各個環節中產生的信息數據能夠為項目決策提供參考價值，進一步提高項目本身的經濟效益。本文主要是在大數據時代背景下，分析目前我國施工現場中存在的一些項目管理問題，同時利用大數據技術對施工現場進行項目管理，有效地提高項目管理的水平和質量，進而探討如何優化施工現場的項目管理工作。

2 ? 施工現場項目管理的定義

經濟的發展帶動各行各業的快速發展，在建筑行業中，施工質量直接影響到建筑企業的經濟收益，所以在施工現場，管理人員應該要采取科學、合理的方式進行現場作業管理，提高工作效率，進而降低施工的成本。因此，在項目管理過程中，相關的管理人員要嚴格按照相關規定展開工作，同時對資源進行科學地分配，最大化利用資源，減少資源的浪費。

3 ?施工現場項目管理中存在的問題

3.1 ?管理人員沒有較高的技術水平

目前施工現場分配的項目管理人員還沒有完全掌握大數據技術，在管理工作中缺乏專業性，現場管理人員的管理知識和專業技術有待提高，其綜合素質較低，這些都無法有效地提高現場工作質量和效率。此外一些現場項目管理人員在實際的工作中態度不認真，對工作不負責任，管理人員在實際的管理中更多關注的是項目是否按照計劃有序開展，而沒有嚴格檢驗施工質量，施工現場沒有形成健全的機制對施工質量進行檢驗。

3.2 ?管理現場安全存在問題

目前采用大數據技術進行工程管理，施工現場中有很多高新設備，在實際的使用過程中，管理人員只關注對數據進行收集和分析，沒有在意識上重視對現場人員和設備的安全保障工作，企業在追求經濟效益目標的過程中也沒有及時對管理人員和現場施工人員進行安全教育和培訓，施工人員自身沒有重視施工安全問題，導致在實際的施工過程中，施工人員根據自己的經驗進行作業，很容易造成安全事故。

3.3 ?管理施工現場機械設備存在問題

在工程施工現場中不僅有昂貴的高新技術設備，同時也有傳統的施工設備，在使用中施工人員沒有重視施工設備的運行質量，在不使用設備時沒有及時對設備進行保養和維護，這些都會直接影響到設備的運行質量和效率。

3.4 ?管理人員管理工作不到位

隨著信息技術在施工現場的應用，施工人員實際的工作難度也在加大，施工人員和管理人員面對復雜的工作內容都承受巨大的壓力。雖然企業逐漸重視現場施工人員的安全問題，但是卻并沒有深入進行安全管理完善工作，一些管理人員現場管理工作不到位，同時也沒有對施工人員和自身的工作設計規范的流程安排，這些都容易引起安全事故的發生。

4 ?施工現場項目管理問題解決的途徑

4.1 ?加強培養管理人員的綜合素質

建筑企業在項目管理方面要重視對人才的引流，增加企業管理人員的平均水平，使管理人員相互探討，建立一個良好的企業氛圍。另外，還要對管理人員進行專業知識以及技能的培訓，提高管理人員的管理水平以及責任意識，提高他們的專業素養以及操作技能。

4.2 ?改善管理制度與措施

在施工現場中，建筑企業應該要形成完善的管理制度，不僅是要對現場的項目管理人員進行工作規范，同時也要對施工人員進行工作規范，及時對管理人員和施工人員進行專業技能和知識的培訓，加強對現場施工安全保障，確保各項工作能夠按照規章制度有序進行。

4.3 ?加強對施工現場的工作質量管理

在施工現場中還應該要對施工的質量進行管理和監控，項目管理人員不僅要關注項目的進度，同時也要通過大數據技術對施工的質量進行數據分析，合理進行工程內容調整，確保施工現場使用的材料合格，設備運行狀態正常，有效地利用施工材料和施工設備，進而提高現場的施工質量。

4.4 ?施工現場重視安全管理工作

施工現場中施工人員和管理人員都要加強安全意識，從思想到行動上都要按照規章制度進行施工，及時進行設備的檢查和更新，避免因為設備產生安全事故，確保他們足夠重視現場的施工安全，同時在施工過程中認真學習，將安全意識體現到實際的工作中，進而減少或者是避免安全隱患的發生。此外，管理人員要對施工材料進行質量檢查，確保進場的材料符合施工要求，施工人員正確使用設備進行工作，切實保障現場工作人員的安全。

4.5 ?完善施工監督機制

一般建筑項目的施工時間較長，同時涉及到的范圍廣泛，所以建立并完善施工監督機制能夠有效地保證施工質量和速度，管理人員按照監督機制對施工人員的工作進行監督，確保他們能夠按照要求進行設備使用和工作，有效地保障施工質量;同時建筑企業可以形成獎懲制度，激發施工人員的工作熱情，提高施工的效率;最后對施工的材料進行監控，確保現場的施工材料復合要求，合格投入使用，確保建筑施工的質量。

5 ?結語

總之，在建筑行業中應用大數據技術還處于初步階段探索階段，大數據時代發展迅速，在建筑行業中的數據處理和應用中起到十分重要的作用。在施工現場中項目管理人員應該要全面掌握信息技能，如計算機技術、網絡信息技術等，在實際的管理工作中，利用掌握的技術整理和分析施工現場的數據和信息，有效地提高工作效率。然而，很多大數據技術還處在研究階段，無法應用到實際工作中，在建筑行業中應用的信息技術雖然能夠對數據進行分析和整理，但是還沒有對這些技術進行集成，所以有效的物聯網技術和應用系統用于建筑施工現場的數據和信息一體化分析和研究，能夠對施工現場進行有效的管理，同時能夠提高項目管理的質量和施工現場的施工水平。在施工現場中應用大數據技術還存在一些問題，建筑企業應該要加強重視現場的項目管理工作，對管理人員進行技能培訓，同時對現場的工作人員進行安全教育，使其重視現場的施工安全，有效地利用現場設備和材料，從而確保工程能夠順利完成，并確保工程的質量，提高建筑企業的經濟效益，提高企業在市場中的競爭力。

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