建筑工程土建施工現場管理有效方法研究

葛奕 王一唐

摘 ?要：伴隨著我國社會經濟建設的進步以及科學技術的發展，推進了建筑行業的進一步的發展，建筑工程建設規模與數量不斷的擴大，隨之所帶來的建筑事故與安全問題越來越多，除了會給施工單位造成巨大的經濟損失，嚴重者會構成對施工人員生命財產安全的嚴重威脅。基于此，在建筑工程施工中有必要采用有效的措施實現對土建施工現場的管理，將施工安全隱患扼殺在搖籃之中，在保證施工單位的經濟效益最大化同時，全面的保障了施工人員的生命財產安全。本文首先分析了加強建筑工程土建施工現場管理的重要性，隨后分析了當前建筑工程土建施工現場管理中存在的問題，文章最后針對于問題相應的提出了解決對策，希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;方法

近些年來，我國的社會經濟建設發展水平不斷的提升，推進了建筑行業的進步與發展。而建筑工程質量是建筑施工中要重點考慮的問題，尤其是土建施工質量直接關系著建筑工程施工整體質量。因此，有必要實行對土建施工現場的管理，全面的保障土建工程施工質量，只有保證，才能夠確保建筑工程施工整體質量符合預期。

一、建筑工程土建施工現場管理的重要性

（一）有利于提升施工單位的經濟效益與社會效益

加強建筑工土建施工現場管理是保證施工單位經濟效益與社會效益提升的重要途徑。通過加強建筑工程土建施工現場管理，有利于大幅度的提升施工人員的警覺性，使其在實際施工中嚴格按照規范要求進行各項操作，減少對施工材料的浪費，在保證建筑工程施工質量基礎上，最大程度的節約施工成本。與此同時，可以定期的檢查與維修各項施工機械設備，避免設備的過度損耗。同時，加強施工管理可以實現對人員的優化分配，避免出現人力資源浪費與閑置等方面問題，從而有效的提升施工單位的經濟效益與社會效益，推進施工單位的長遠發展。

（二）有利于全面的保障建筑工程施工質量與安全

加強建筑工程土建施工現場管理，有利于充分的調動施工人員的工作積極性與主動性，維持良好的施工秩序，保證施工人員操作規范性，避免出現違章操作等行為，從而保證了工程施工的質量。除此之外，通過加強施工現場管理，促進施工人員的安全意識與質量意識提升，將施工現場的事故發生率降低，全面的保障了施工人員的生命安全，總之，強化建筑工程土建施工現場管理是保障工程施工質量與安全的重要手段。

（三）有利于塑造出良好的企業社會形象

加強建筑工程土建施工現場管理，有利于保障建筑工程的施工質量與安全，塑造出良好的企業形象，贏得人們的信任，這是保證企業的長遠發展的關鍵。企業只有具備良好的社會形象，才能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。因此，有必要加強建筑工程土建施工現場管理，從而提升企業的社會形象，增強企業的市場競爭力，使其可以不斷的發展與壯大。

二、當前建筑工程土建施工現場中存在的問題

（一）施工人員的安全意識淡薄

就目前而言，在建筑工程土建施工現場管理之中，許多施工人員自身的安全意識淡薄，在實際施工中多根據以往的工作經驗與主觀意愿進行操作，經常性的違反了相關的標準與規定，給建筑工程施工埋下了質量安全隱患，甚至會引發各種各樣的安全事故。此外，許多施工人員在施工中存在一定的僥幸心理且安全意識不高，在施工中不按照規范與要求進行操作，忽視施工安全的重要性。

（二）質量管理監督不到位

建筑工程土建施工本身具有復雜性與系統性的特點，所涉及到的項目眾多，而要想保障各個項目質量符合要求，加強質量管理與監督是非常必要的。然而，當前建筑工程施工之中由于要想實現對全部項目的質量監督與管理需要耗費大量的時間與精力，許多工作人員為了節約時間與精力，僅僅是采用抽樣方式對個別項目進行監督與管理，無法實現全面的監督與管理，造成遺漏了許多細節與工序，給工程施工現場管理帶來極為不利影響。

（三）技術管理中存在隱患

建筑工程土建施工對于技術管理要求非常嚴格，然而，目前土建施工中面臨著高素質的管理人員以及施工人員不足這一問題，具體表現為管理人員的管理水平不高以及施工人員的專業水平不過硬等，在工程施工中出現意外事故時不能夠及時的采用有效的解決方案。

機械設備是建筑工程施工中不可缺少的內容，直接關系著工程施工的最終質量。然而，目前施工單位在建筑工程施工過程之中忽視加強對機械設備的管理，不能夠定期的實行對機械設備的保養與維修，加上機械設備處于的環境情況不佳，許多機械設備存在著耗損嚴重以及污染嚴重等問題，這樣也就難以在工程施工中將機械設備的功能發揮出來。

三、加強建筑工程土建施工現場管理的對策

（一）提升施工人員的技術水平與安全意識

施工人員作為建筑工程土建施工的主要執行者與實施者，其個人的專業水平與綜合素質高低直接關系著建筑工程土建施工的質量與效果。因此，在實行對建筑工程土建施工現場管理中，最不可缺少的加大對施工人員的培訓，通過對施工人員進行安全教育與專業技術培訓，全面的提升施工人員的安全意識與技能水平，使其嚴格的按照規范要求進行各項施工操作，保障建筑工施工的整體質量，推進土建工程施工現場管理水平提升。

（二）完善管理制度與管理團隊

完善的管理機制是保障建筑工程土建施工順利進行的基礎，因此，在開展建筑工土建施工現場管理中，有必要建立健全管理制度，約束與規范施工人員的行為，使其按照規范要求進各項操作。除此之外，要重視優化與完善管理團隊，在出現任何問題時候可以及時進行處理，從而為實現對土建施工現場高效的管理。

（三）落實安全管理方面工作

對于任何工程而言安全始終是第一位置的，建筑工程土建施工也不例外，應當將安全擺放在首要位置，這就要求相關人員應當落實安全管理工作，規范施工人員的各項操作，做好施工現場物料存放工作，實行對施工工序的嚴密監察，從而為施工人員，施工物料以及施工現場安全提供重要保障。除此之外，作為管理人員應當提高對安全管理的重視程度，發揮出自身的模范帶頭作用，保證安全管理工作的貫徹落實，從而為建筑工程施工現場管理效果提供重要保障。比如，針對于施工現場的孔洞、溝坎等位置，要設置警示燈與警示牌等安全標志，提醒施工人員要高度注意安全。同時，應當提升施工人員的操作規范意識，并根據施工現場存在的風險隱患，科學合理的制定相關的安全防范措施，從而為工程施工的安全提供重要保障。

結語：

總而言之，隨著我國的社會經濟建設的進步與發展，建筑工程建設規模與數量不斷的擴大，對于建筑工程施工質量與安全提出更高的要求。因此，施工單位應當認識到加強建筑工程土建施工現場管理的重要性，并在全面分析當前土建施工現場管理中存在的問題基礎上，積極探討有效的解決措施，通過提升施工人員安全意識、建立健全管理制度、完善與優化管理隊伍以及落實安全管理工作等方式，全面的保障土建施工現場管理工作質量，從而為建筑工程施工質量與安全提供重要保障。

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