建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用分析

孫玥

摘 要：在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)施工的過程當(dāng)中，工程管理問題一直以來都是建筑工程的作用組成部分，它涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，包括施工各個(gè)階段的內(nèi)容，施工結(jié)束之后的監(jiān)督內(nèi)容等等，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須按照相關(guān)合同的內(nèi)容進(jìn)行一系列的施工操作，同時(shí)根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行一系列的工程監(jiān)管。將施工管理納入到施工工程項(xiàng)目中去，對(duì)于工程的發(fā)展而言是有很多好處的。從宏觀的角度分析，它會(huì)對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來積極的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑行業(yè)起到有效的推動(dòng)作用。從微觀的角度分析建筑工程使用施工管理技術(shù)進(jìn)行建筑的管理工作，可以整體提高建筑的使用壽命和建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理措施

1影響我國建筑工程管理質(zhì)量的潛在問題

1.1建筑管理體制影響

我國建筑工程管理的質(zhì)量與其管理體制的質(zhì)量之間存在密切的聯(lián)系，兩者之間必然的聯(lián)系決定著管理體制的完善，具有很高的必要性。至于目前我們了解的情況來看，現(xiàn)行的管理體制存在著很多的不足這些問題，使得工程管理不能有效的落實(shí)。而且很多企業(yè)的施工單位都實(shí)行分包制度，進(jìn)行分包的單位，又不是非常了解自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鞣秶约绑w制。所以單位與單位之間存在互相推諉責(zé)任的情況。

1.2建筑施工技術(shù)的影響

分別從建筑材料的選擇問題，建筑設(shè)備的使用問題，施工技術(shù)應(yīng)用方面存在的缺陷，探討建筑施工技術(shù)的影響。這樣的選擇在施工前期是一個(gè)必要的環(huán)節(jié)，有部分企業(yè)本著為民服務(wù)的原則選擇好的材料，但有部分企業(yè)卻為了追求利益最大化，選擇質(zhì)量差的材料，這就造成建筑物在質(zhì)量方面存在比較明顯的差異。建筑的工地使用的設(shè)備大多數(shù)一些龐然大物，這些大型的設(shè)備，要求操作人員必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，不能因?yàn)榘凑兆约旱南敕ㄊ┕ぁ＞湍壳盀橹梗┕がF(xiàn)場(chǎng)使用最為廣泛的技術(shù)是防滲漏技術(shù)，它直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量。但是在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)受到施工技術(shù)的制約，出現(xiàn)一系列的建筑工程質(zhì)量問題。

1.3施工環(huán)境的客觀因素影響

生活環(huán)境的客觀因素是指建筑工程在施工期間，質(zhì)量環(huán)境對(duì)工程管理以及工程質(zhì)量產(chǎn)生的不可避免的影響。比如施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，施工現(xiàn)場(chǎng)的水文特征等等都會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生直接的影響。所以建筑企業(yè)在施工的過程當(dāng)中需要進(jìn)行必要的前期考察，對(duì)周圍的這樣環(huán)境進(jìn)行深入的了解之后，才能開展一系列的施工操作，保證工程的順利開展。

2建筑工程管理策略

2.1提高工程管理意識(shí)

在進(jìn)行建筑工程實(shí)際的管理工作期間，工作也允許要樹立質(zhì)量控制的意識(shí)并且做好基礎(chǔ)的管理工作，這是保證一個(gè)建筑工程質(zhì)量的重要前提。而且建筑工程的單位必須要從思想上對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行重視，通過樹立正確的質(zhì)量控制意識(shí)，逐漸加強(qiáng)施工管理效果。建筑工程的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者，也應(yīng)該充分的重視工程質(zhì)量控制的工作，并且從自身的角度出發(fā)，指導(dǎo)工程管理工作的有效落實(shí)，將每一項(xiàng)工作都能按照相應(yīng)的要求貫徹以及落實(shí)。

2.2完善工程管理制度

建筑工程管理及質(zhì)量控制的工作，必須要按照相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范的開展，并且從制度體系完善的角度考慮，從最基礎(chǔ)的工作考慮，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，制定符合工程發(fā)展的施工管理制度。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕す芾砉ぷ鞅緛砭褪且豁?xiàng)非常復(fù)雜的工作，所以只有真正將管理制度擴(kuò)大適用范圍，將各項(xiàng)制度都包含，其中才可以保證管理的完善性以及全面性。

2.3提高建筑工程全過程管理

在進(jìn)行建筑工程管理的過程當(dāng)中，我們需要從多個(gè)角度針對(duì)工程管理的內(nèi)容進(jìn)行考慮，注重全過程的施工管理內(nèi)容，才能真正提高工程管理的效果。工程隊(duì)?wèi)?yīng)該從決策的角度分析，從準(zhǔn)備工作開始對(duì)每個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行逐一完善，并按照法定的程度和秩序辦理一系列的工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作，通過成立專家組進(jìn)行施工管理評(píng)估的方式保證管理過程的科學(xué)性以及合理性。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)期間，還需要保證設(shè)計(jì)圖紙的治療，所以需要安排專門工作人員做好圖紙的審查工作。

2.4有效劃分質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)責(zé)與責(zé)任

監(jiān)督法規(guī)的實(shí)施必須要積極的推進(jìn)，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)等弄虛作假的行為，要嚴(yán)厲禁止對(duì)工程項(xiàng)目分包，違法分包，責(zé)任欺詐的行為，必須違法追究。在項(xiàng)目工程管理的過程當(dāng)中，每一個(gè)管理的操作都必須有效落實(shí)建筑法招投標(biāo)法，建筑項(xiàng)目施工管理規(guī)定等在相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上建立合同供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不能將建設(shè)市場(chǎng)與政府部門的職能相分離開。除此之外對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量來說，建筑材料的質(zhì)量也是非常必要的，它需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況以及施工材料的情況進(jìn)行一系列的管理工作。現(xiàn)場(chǎng)工作人員在讓施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，就需做好相應(yīng)的物資管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理水平提升也是非常必要的，這要求現(xiàn)場(chǎng)將每一個(gè)部門的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明晰，確保施工管理的順利推行。

2.5利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立信息管理系統(tǒng)

目前計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)融入到各個(gè)行業(yè)的發(fā)展工作中去，為了有效促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，并保證自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，那么建筑企業(yè)就需要再合理劃分質(zhì)量，監(jiān)督管理權(quán)責(zé)和責(zé)任的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)睦眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高整個(gè)施工管理體系的質(zhì)量。將計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)融入到整個(gè)施工管理體系當(dāng)中，能夠更好的更新施工管理的效果，并且為整個(gè)工程管理體育公共教育科學(xué)的依據(jù)，將管理的質(zhì)量和效率大幅度提升。當(dāng)然，在完善信息施工管理體系期間，工作人員他還需要建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，并通過利用移動(dòng)終端設(shè)備的方式提高整個(gè)施工管理的效果。為了加強(qiáng)不同領(lǐng)域管理人員之間的溝通，還可以充分利用QQ、微信等軟件發(fā)布公告，提高信息傳遞的快速性。

結(jié)束語

對(duì)于整個(gè)建筑工程的發(fā)展來說，建筑工程施工管理是非常重要的組成部分，它可以保證我國建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也能夠保證建筑企業(yè)的發(fā)展速度越來越快。但是建筑企業(yè)以及施工單位在日常管理的過程當(dāng)中，必須使用科學(xué)合理的手段進(jìn)行一系列的管理操作，將現(xiàn)場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提升，嚴(yán)格的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，選擇科學(xué)合理的施工模式，才可以真正的提高管理的效果。特別是對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來說，他們后期的發(fā)展主要取決于是否重視建筑工程施工管理的提升。

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