趙炳文
摘 要:現(xiàn)階段我國水利工程建設過程中,作業(yè)規(guī)劃評估設計過程的改進優(yōu)化工作主要包括如下內容及項目。第一條:提升相關工程技術人員業(yè)務水平。水利工程作業(yè)進程中,相關工程技術人員的業(yè)務水平及知識儲備均和工程的技術特性、專業(yè)領域相搭配。施工企業(yè)需要嚴格挑選工程技術人員,確保上崗的工程技術人員的業(yè)務水平與工程作業(yè)內容相匹配。本文對水利施工技術的現(xiàn)狀及改進措施進行分析,以供參考。
關鍵詞:水利施工;技術現(xiàn)狀;改進措施
引言
隨著國內水利工程規(guī)模的擴大和數(shù)量的增多,我國的該項工程取得了一定的進步,但依舊存在一系列問題。對水利建設的要求不僅體現(xiàn)在技術上,良好的管理方法對水利建設也有很大的幫助。水利工程施工管理方法和水利施工管理技術是直接影響公司能否實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益的因素。例如,施工系統(tǒng)不夠完善、施工勘探過程數(shù)據(jù)采集精度不高、欠缺水利技術的施工實踐經(jīng)驗以及制定的施工計劃缺乏依據(jù)等。
1水利施工技術特點和必要性
為了合理調整和重新分配水資源,必須加強水利工程建設,充分利用水資源,減少我國水資源總量,提高科學用水水平。建設適當?shù)乃迷O施有助于水資源的調整,造成水力發(fā)電站未能發(fā)揮作用,可能導致災害,加劇國家經(jīng)濟,威脅人類財產(chǎn)的安全。由于環(huán)境和季節(jié)等因素容易影響到水的開采,因此對建設活動的要求急劇增加。此外,由于地理條件,使得水處理更加困難,以確保水項目的質量,提高用水的準確性,并精簡建筑行業(yè)。
2水利施工技術的現(xiàn)狀
2.1施工技術相對落后
第一,施工理念落后,對施工技術的重視不足。目前,我國的水利工程建設依舊存在明顯的滯后性,一味依靠人力、物力以及經(jīng)驗等根本無法完善水利工程,且該類別技術在水利工程中并不受重視。第二,資金量少。先進的施工技術需要強大的資本作為支撐。但是,當前大多數(shù)水利項目建設者僅關注眼前的利益,而忽略了長期利益,并且不愿意為升級水利技術而投入大量資金。
2.2管理機制風險
隨著社會的發(fā)展及國家相關政策的扶持,水利工程建設項目及規(guī)模在不斷擴大,以往傳統(tǒng)的施工管理模式已難以滿足時代發(fā)展及水利工程建設的需求,存在著管理上的不足。由于受資金投入等現(xiàn)實問題的影響,目前水利工程建設中機械化程度及先進施工技術的引進均受到制約,存在基礎薄弱、管理手段落后、方法單一等不足,直接對施工管理的效果構成不利影響,無法發(fā)揮其預期作用,以致存在安全隱患。此外,我國水利工程施工管理當前仍處于管理較為粗放的狀態(tài)中,施工企業(yè)中的部分管理部門未能清晰地明確自身的職責劃分,施工管理機制不夠健全,加之管理缺乏力度,對水利工程建設的施工效率及進度均造成一定程度的影響,未充分發(fā)揮其管理職能的效應,為水利工程建設埋下質量隱患,甚至引發(fā)安全事故。
2.3施工設備老舊
在水利施工過程中,因為施工設備比較老舊,并且沒有及時更新設備,不利于發(fā)展我國水利施工技術。在水利施工中,施工設備發(fā)揮著重要的作用,如果在施工中利用陳舊和老化的施工設備,不利于充分發(fā)揮出設備使用性能,影響到水利施工的質量。我國水利事業(yè)近些年面臨轉型,水利施工建設單位開始利用自主企業(yè)化經(jīng)營模式,我國政府也逐漸減少水利施工資金投入量,這樣在一定程度上降低了施工設備的更新速度,水利單位在保養(yǎng)和維護施工設備的過程中缺乏充足的資金,水利施工技術水平因此受到影響,不利于水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3水利施工技術的改進措施
3.1完善內部管理制度
公司內部管理體系的完善是反映公司發(fā)展方向和趨勢的一面鏡子。如果沒有健全的內部管理體系,那么由于核心的缺失,公司的運營就會停滯不前。公司可以很好地總結和組織豐富的工作經(jīng)驗,不斷完善內部管理制度,在此基礎上優(yōu)化水利施工技術、更新水利施工設備、健全公司的內部管理體系。
3.2建立人才團隊
人才是技術創(chuàng)新的基礎。在實際運營中,公司經(jīng)常需要招募高素質的人才,組建人才隊伍,提高技術水平,實現(xiàn)技術創(chuàng)新。考慮到我國水利工程技術人才隊伍的老齡化、總體素質不高、整體人才短缺的問題,公司需要積極引進綜合素質高的年輕人才,并合理利用人才的作用來打造超高水平的技術團隊。必須加強對技術人員知識和技能的培訓,以確保他們的知識和技術技能隨著科學技術的發(fā)展而不斷更新,并與時俱進。公司還需要建立有效的激勵機制,以激勵技術人員開發(fā)其施工技術。
3.3加快水利工程機械的更新速度
工程機械在建設水利項目中的作用非常明顯。在進行水利工程施工時,必須及時檢查工程機械。如果發(fā)現(xiàn)設備老化,則必須及時更換。為節(jié)省工程機械的成本和投資,不得忽視設備管理,必須增加采購量。力求在最短的時間內發(fā)現(xiàn)并解決工程機械問題是更好地促進我國水利施工技術整體發(fā)展的必由之路。
3.4加大監(jiān)督與現(xiàn)場管理的力度,防止安全事故的發(fā)生
為防止水利工程建設施工中發(fā)生安全事故,施工企業(yè)管理部門及施工管理人員應加大對施工過程的監(jiān)督與現(xiàn)場管理力度,對于可能存在的安全風險應具備評判及預估能力,從而準確而及時的評估可能存在的風險,積極制定切實可行的應對處置措施,降低安全風險等級。此外,日常施工管理過程中,應加強巡視和檢查,善于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場可能存在的安全風險,對安全風險做到明察秋毫,不漏過一絲一毫的蛛絲馬跡,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,隱患嚴重的應停工整改,直至安全隱患被消除再開工,防止一切可能發(fā)生的安全事故。
3.5完善應急措施,提升安全事故應急處理能力
針對水利工程建設施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,施工管理者應具備足夠的應急處理能力,第一時間進行妥善有效的處置,盡量避免事態(tài)擴大和惡化,造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。因此,施工企業(yè)應具備完善的應急管理體系,讓各個層次各個崗位的工作人員均能明確一旦發(fā)生安全事故時,自己的職責所在,主動配合施工管理人員按應急預案迅速、鎮(zhèn)定、有條不紊地落實各項應急處置措施。施工管理人員不僅要具備應急處理能力,還要沉著冷靜地做好應急總指揮,確保各項應急處置措施的切實執(zhí)行,能有效控制安全事故的發(fā)展態(tài)勢,最大化地降低安全事故造成的影響。并從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,不斷改進,向施工人員進行案例宣講,做到安全警鐘長鳴,施工安全無小事。
3.6完善施工設備
為了有效改進水利施工技術,水利部門管理人員需要注重更新的施工設備,在施工過程中推廣先進的施工設備,施工人員也要積極學習新型施工技術,降低設備故障發(fā)生率,進一步提高水利施工效率。因為水利工程設備投入量比較大,在更新設備的過程中,施工單位需要合理評估設備的老化程度和磨損程度等,準確的更換設備,避免浪費水利工程資源。在設備選取過程中,要選擇功能先進的設備,同時要具備低能耗特征。在設備更新之后,施工單位要注重保養(yǎng)和維護設備。
4結束語
綜上所述,水利工程施工作業(yè)的進程中,相關施工企業(yè)需要提升對施工規(guī)劃的關注度,相關工程技術人員需要結合水利工程的施工情況及地質狀況,制定出科學合理的施工作業(yè)方案。水利工程施工規(guī)劃作業(yè)的展開能夠行之有效地確保工程能夠正常進行,同時保證施工質量,降低各種因素對施工的影響。
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