論房建施工中質量問題的預防與控制

張世斌

【摘要】房建施工中質量問題是施工重要組成部分，已經得到了社會廣泛關注。本文將圍繞房建施工質量問題進行闡述，詳細分析施工質量問題的預防與控制路徑，堅持實事求是基本原則，旨在為日后研究工作的順利進行奠定基礎。

【關鍵詞】房建施工;質量問題;預防與控制

房建施工中質量問題的預防與控制重要性較為顯著，是保證施工穩定性的關鍵。但是在實際施工環節中施工管理問題、施工材料問題以及施工設計問題較為突出。為此，要充分考慮到施工現場實際情況，制定完善的質量控制方案，使之適應房建工程施工的實際需要。

1、房建施工中質量問題研究

1.1施工管理問題

房建施工中施工管理問題較為突出，主要包括以下幾個方面。第一，施工管理制度不完善，在實際的施工環節中忽視施工人員行為的約束，導致在施工時經常出現違規操作行為，降低施工質量。第二，施工人員專業化水平低，部分施工人員在施工前期未進行培訓，技術交底工作不及時，對施工流程以及施工技術不了解，未嚴格按照規定的標準進行操作，一定程度上降低了施工質量。第三，工種之間不協調，從當前房建施工進行分析，涉及的內容較多，由于工種之間的溝通協作能力有限，導致不同工種作業環節中經常出現沖突的現象，無法按時完工。第四，管理人員管理意識不強，未及時到施工現場進行勘察，缺乏監督環節，在工序質量檢查的過程中經常出現上一個工序未檢驗合格就開展下一道工序的現象。

1.2施工材料問題

施工材料問題也是房建施工中存在的質量問題之一，在實際的施工環節中所需要的材料以及設備較多，只有材料質量過關，才能提升房建施工質量，但是從當前部分房建工程施工進行分析，可以發現施工單位未充分認識到材料管理工作的重要性，在材料進場前期并沒有做好質量檢查工作，導致在實際的施工環節中經常出現材料質量不合格的現象，對施工進度造成影響，以此降低了工程質量。甚至部分施工單位為了減少經費的支出，在購買材料的環節中，往往選擇質量不過關的材料，從中謀取私利，將會對社會群眾的人身安全造成一定的威脅。

1.3施工設計問題

影響施工設計的因素具有多樣性，在此期間產生的質量問題也較為顯著，主要體現在以下幾個方面。第一，設計人員的責任意識不強，在設計圖紙的過程中忽視到現場進行勘察，主要靠自身的經驗來進行設計，導致在實際的施工環節中經常出現施工現場與施工圖紙不相符的現象。第二，設計人員專業水平低，由于對房建施工設計相關知識不了解，將會對后續施工的銜接造成一定的影響，降低房建施工效率。第三，施工圖紙審核不及時，在審核圖紙的過程中經常出現形式化的問題，施工單位以及監理單位未及時的參與，工程變更現象時有發生，將會對后續工程結算的準確性造成影響。

2、房建施工中質量問題預防與控制對策

2.1制定材料管理計劃

房建施工中質量問題預防與控制需要制定材料管理計劃，在管理的過程中要保證合理性，加大力度做好材料管理工作，需要做好以下幾個方面的工作。第一，提升采購人員的責任意識，采購人員要充分結合施工現場的實際情況，逐步提升自身的職業道德素養，能夠自覺的抵制外界因素的影響。尤其是在選購材料的過程中，要堅持實事求是的基本原則，首先需要做好前期的市場調查工作，盡量選擇經濟適用型的材料，以此適應施工的實際需要。第二，與供貨商加強聯系，在此環節中要注重對材料的質量合格證書進行檢查，并對材料的性能與型號進行匯總，針對在與供應商溝通環節中存在的質量問題要及時解決，以此保證后續施工質量。第三，做好材料的進場工作，要重點對材料的數量以及類型進行檢查，并對其質量進行檢驗，針對在檢驗過程中存在不符合標準的材料要嚴禁入場，并由相關的責任人員做好記錄。第四，要做好材料的保存管理工作，尤其是在庫房的管理過程中，要對庫房內部的環境進行控制，使之適宜施工材料儲存，針對特殊材料要進行特殊管理[1]。

2.2優化施工設計標準

優化施工設計標準，找準房建施工工作的重點，針對存在的質量問題進行及時解決，主要涉及以下幾個方面。第一，加強施工圖紙設計，在施工圖紙設計的過程中要對施工技術以及施工規范進行了解，要結合房建工程結構的實際特點，從承載力以及力學角度進行全面的分析，并及時深入到施工現場，注重整合施工現場的各項要素，為后續施工的順利進行提供理論依據。第二，提升設計人員專業水平，可通過參加培訓的方式加深自身對工程設計相關知識的理解，了解工程設計的重難點。始終堅持“走出去”的原則，積極鼓勵設計人員到優秀單位開展學習，逐步豐富自身的知識儲備，有助于提升工程設計質量。第三，將現代化科學信息技術應用其中，在繪制施工圖紙的過程中可以發揮BIM技術的優勢，通過構建三維模型的方式及時發現在施工過程中可能存在的質量問題，以此保證施工的順利進行。第四，做好施工圖紙的審核工作，加強與施工單位以及監理單位之間的聯系，分別從經濟性以及技術性角度進行綜合分析，針對存在不足環節進行及時的糾正，以此提升施工質量[2]。

2.3制定質量管理體系

制定質量管理體系，要加強部門之間的聯系，保證合理分工，需要做好以下幾個方面。第一，提升質量管理意識，在此環節中要求相關的管理人員首先要明確自身的職責與權限，要充分認識到房建工程質量管理工作的重要性，創新施工管理理念，在日常的質量管理的過程中要向施工人員講解施工質量對工程的重要意義，并滲透不重視施工質量的危害性，可以通過真實案例的方式來提升施工人員對施工質量的認識。第二，構建施工質量監管機制，從設計階段到竣工階段對工程進行全方位的監管，針對在監管環節中存在的違規操作行為進行嚴肅處理，以此提升施工質量。第三，注重提升施工技術，施工技術的有效應用是提升施工效率的關鍵，將先進的施工技術應用其中，注重優化施工流程，并及時做好施工技術交底工作，要注重規范施工人員的施工行為，以此幫助施工人員詳細的了解施工程序，保證施工的順利進行。

結論：

房建施工質量問題預防與控制方式具有多樣性，要充分結合施工現場的實際情況制定科學合理的材料管理方案，完善施工中質量管理體系，加強房建工程施工設計的規范性，并將現代化科學信息技術應用其中，保證房建工程施工的順利進行。

參考文獻：

[1]石登軍.房建施工中質量問題的預防和控制[J].建筑技術開發，2019，46（06）：138-139.

[2]王超.施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用[J].建材與裝飾，2019（36）：151-152.