民營企業融資渠道與資本預算研究

殷文嫻 崔偉

[提要] 關于民營企業融資渠道與資本預算的研究，管理層需首先深入了解相關概念內涵。找到有利切入點，創新與完善企業資金運作手段與管理模式。即管理人員以項目為融資載體拓展融資渠道，整合金融機構資源創新融資形式。并結合民營企業戰略目標，制定具體的指導性的預算方案。以實際市場規律為參考，注重優化預算全過程。基于此，通過不斷開拓融合渠道、完善資本預算體系，促使企業實現財富最大化，從而不斷提升自身核心競爭力。

關鍵詞：民營企業;融資渠道;資本預算

中圖分類號：F83 文獻標識碼：A

收錄日期：2020年4月15日

引言

商業信用是除銀行系統之外，企業最習慣應用的融資手段。而基于宏觀貨幣政策的調控，對企業融資行為產生一定的限制。而民營企業在以這樣的形式進行融資的過程中，還需切實評估與考察整個營商環境，并對國家的宏觀經濟政策進行動態的了解。民營企業管理人員需了解貨幣政策變化對融資與企業風險等帶來的影響。如當貨幣政策緊縮時，銀行借貸就會成正比例降低。在此情形下，企業若想能不斷注入資金維持其正常經營活動，勢必要尋求商業信用，從而彌補資金的不足。基于此，民營企業若想實現經濟效益最大化，承擔經濟風險、法律風險最小化，必須積極拓展融資渠道與豐富融資形式。并結合企業自身經營特征戰略部署規劃等，對資本預算工作進行系統化、科學化研究。由此，確保民營企業健康可持續發展。

一、企業融資內涵

企業融資，主要是借助貨幣的有效運作，使得投資者與資金需求者雙方都可獲得需求滿足。資金需求者需利用相應的融資手段為企業吸納足夠的資金，確保企業有序的開展經營活動。通常情況下，企業若想獲得健康、可持續發展，必須對自身的經營模式、管理手段、資本運作情況等進行全面的籌劃與設計。通過科學配置資本、合理使用資金，促使企業能夠順利開展項目投資與管理工作。在整合融資過程中，企業需對資金運作情況進行客觀評價。基于對市場發展趨勢的科學預測，最終決定以何種渠道籌資資金，以此保障企業的生產需求獲得最大化滿足。

二、民營企業融資渠道的拓展與創新

（一） 以項目為融資載體拓展融資渠道。民營企業需對當下的營商環境進行全面了解，并認識到政府政策等對融資形式產生的積極影響。企業管理人員需以項目為融資載體，進一步拓展融資渠道。即管理層以具體的投資項目為主要經營主體，并對融資項目進行具體的規劃調整。相關人員需了解用于還貸的資金源于融資項目，并以不同的形式應用到不同的投資項目中。即大部分民營企業都是以有無追索權與有限追索權兩種方式，利用償還資金運作投資項目的。目前已有大部分企業利用項目融資拓展融資渠道。這樣，不僅可解決企業資金預算問題，還可實現創新項目管理與運作手段。民營企業還需與地方企業進行良好的溝通與合作，以帶動地方經濟這一目標為導向，科學引進政府力量。在地方政府的支持下，民營企業的項目融資與資本運作等才能獲得更大的成功，并切實拓展融資渠道。而在整合與合作的過程中，企業需對自身的項目融資過程進行全面監督與管理。通過成立專門的組織或部門，對融資方案的落實情況、項目的具體管理與運作等進行動態監督與管理。嚴格按照地方法律、法律等，制定項目管理機制。企業需結合實際情況，積極創建融資平臺，以此大力提升融資服務品質。

（二） 整合金融機構資源創新融資形式。民營企業應善于通過整合與優化金融結構資源，積極開拓融資視野、創新融資手段。部分民營企業在缺乏科技創新型企業的項目優勢、科技優勢的條件下，可積極利用互聯網金融豐富融資渠道。民營企業在具體開展金融融資活動過程中，需意識到所需募集的金額額度也相對有限。因此，民營企業可與互聯網金融機構進行深度合作。即P2P網貸平臺能夠有效解決傳統中小企業的融資難題，為民營企業融資提供更多的渠道與便利。互聯網平臺的融資審核機制相較傳統金融單位更加簡便、快速。網貸平臺只需通過銀行流水、視頻認證、身份認證的形式審核企業還款能力和資信;將企業的貸款服務包裝成風險不同的商品，銷售給出借人。然而，在這個過程中，網貸平臺也可尋找多個出借人，直接投資資助中小企業。通常情況下，網貸平臺是借由為借款人和投資人提供金融信息服務而獲取收益的，并在貸款清收、促成借貸、風險定價等方面進行全面分析與考察。由此使得網貸平臺在收益獲得上與傳統金融機構有著本質的不同，在這個過程中，借款人和投資人都能獲得“脫媒好處”。因此，民營企業可充分利用這一特征，基于網貸平臺豐富融資形式。

三、民營企業資本預算的具體分析與研究

（一）結合民營企業戰略目標，制定具指導性的預算方案。關于民營企業戰略目標的制定，以及管理機制的優化，根本目的都是為了最大化提升利潤空間。基于良好的資本運作與項目開發，推動企業更具優勢的參與到日趨激烈的市場競爭。同時，針對股份有限公司，企業管理層應注重平衡各個股東與企業員工的合法權益。由此，企業管理人員必須合理管控預算成本。即管理者需緊密結合市場運行規律與法律政策等，以宏觀角度對企業的經營范疇、項目管理等進行審視。民營企業管理層還需對自身的管理機制等進行全面了解，精準定位戰略目標，以更高的角度判斷與預測市場環境。基于此，制訂更具有指導性的預算方案。管理人員需以動態視角不斷優化投資抉擇，及時掌握先機進行快速、科學的融資。依托與豐厚的資金支撐，有效掌握投資項目規模與投資項目。而作為資本預算必備可少的手段，投資決策的制定必須嚴格參考企業戰略部署規劃與目標。民營企業管理人員需不斷創新企業價值，大力提升生產力。由此，才能更好地進行資本運算，并不斷提升企業的競爭優勢。而在具體制定預算方案的過程中，管理人員必須認識到資本運算在企業管理中的重要地位。需有效掌握投資者、融資單位、股東的經濟利益，并確保實現財富最大化。尤其，投資者在某種程度上把控企業的財務決策，對實現利潤最大化強調關鍵性的作用。甚至可以說，投資者合法權益的保障，是民營企業進行資本預算的最終結果。因此，企業管理人員必須將這些要素作為重要參考要素，制定更具可行性與指導性的預算方案。

（二）以實際市場規律為參考，注重優化預算全過程。民營企業針對資本預算的研究，需以實際的市場運作規律為主要參考，對預算過程進行全新的思考。即相關人員需認識到資本預算的實效性與科學性的展現，主要體現在資產投資的預算過程中。只要確保預算各個流程能夠有效、有序地推進，才能大力提升企業的經濟效益。并基于合理化的資金配置，確保民營企業進行再生產。因此，民營企業應進一步擴大資金投入力度。無論是在固定資產還是在無形資產等方面，都需加大資金運作比例。積極創新與提升生產技術、服務品質等，不斷強化民營企業自身的市場競爭優勢。通過提供高質量商品、高水準服務，吸引更多的投資商。民營企業還需以國際視角對目前的投資環境、融資渠道、營商環境等進行分析與預測，從而不斷優化資產投資的預算全過程。企業管理人員需最大化集成與整合一切可利用資源，并積極優化運營投資計劃。逐漸加大軟件與硬件的資金投入，促使企業實力獲得大幅提升。在優化與完善預算過程時，企業管理者需科學管理資金投入較大的項目。通常情況，關于資本預算工作本身并沒有制定統一的運作手段。而民營企業在實際開展相關工作過程中，需結合自身的經營特征、管理形式等，確立適合的投資方向。對市場的發展態勢、行業運作規律等進行分析，根據相應的投資決策準則選擇最終的投資項目。民營企業需不斷評估與分析資本投資預算，制定科學的預算評價機制，對資本預算項目各個流程進行全程管理與監督。

四、結語

總之，民營企業在實際開展管理與經營活動過程中，必須積極拓展融資渠道。結合社會發展態勢、市場運作規律等，做好資金投資預算工作。企業管理人員應以更高的視野，審視自身的融資項目運作情況以及資金配置問題，結合實際問題，制訂更加科學的資本投資方案。

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