企業會計內部控制執行與監督探討

摘要：從實質上來說，在企業的內部控制工作中，會計控制其實是企業財務管理的核心。而且，這也是企業內部控制在資金和價值方面的重要體現。對于企業的生存和發展來說，都具有一定的影響。而且，企業內部會計控制執行與監督工作，也會對企業的正常運營有決定性的影響。因此，在實際情況下，各大企業也十分重視會計內部控制執行與監督工作，旨在能夠得到更好的發展。在本文中，就針對這部分的內容進行了探討。

關鍵詞：會計內部控制;監督管理;企業運營

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：2096-3157（2020）11-0189-02

從實質上來說，企業的會計內部控制，其實屬于企業內部管理控制的范疇。而且，其也是企業財務管理的核心。不僅關系著企業的生存，而且也影響著企業的未來發展。科學、有效的企業會計內部控制與監督，不僅可以全面、客觀地反映出企業的會計信息，而且也可以確保企業的經濟活動在良好的經濟環境中有序運行。同時，加強對企業經濟活動的監督，也可以避免企業內部管理工作出現混亂，具有十分重要的現實意義。

一、企業會計內部控制執行方面存在的問題

1.制度不健全

這些年來，時代在不斷發展，企業也在積極地進行改革。也正是因為這樣，所以企業傳統的內部控制手段，也已經無法再滿足企業發展的實際需求了，需要及時進行改革和創新。但是，在現實情況下，由于某些企業的內部管理者并沒有充分地認識到會計內部控制的重要性，而且也沒有及時轉變自己的傳統思想觀念，沒有根據社會的實際需求和自身的實際情況來健全會計內部控制制度，所以導致企業的會計內部控制工作存在問題。還有某些企業雖然構建了會計內部控制制度，但是卻沒有落于實處，影響著企業的正常發展。

2.系統不健全

從實質上來說，在某些企業中，構建的會計內部控制系統，本身其實是缺乏科學性和連貫性的。這樣一來，會計內部控制系統也就很難發揮出其應有的功效。從實質上來說，這些會計內部控制系統所存在的缺陷，主要可以從以下幾個方面來進行闡述：一是內部會計控制系統組織不完善，把相關業務規章制度的執行完全等同于整個控制系統。再加上某些企業領導的利益心比較重，重經營輕管理，沒有強調對內部會計控制的組織網絡的完善，也沒有構建有效的自我約束和自我規范機制，導致內部會計控制失控。二是某些企業比較偏重事后控制沒有注重會計內部控制系統的構建。

3.缺乏認識

在企業的發展中，財務部門占據著十分重要的地位，也發揮著十分重要的作用。而財務人員自身的業務水平，也會影響到財務部門的工作效果，影響到會計內部控制工作。但是，在某些企業中，卻并沒有重視對財務人員的培訓，導致他們的思想和觀念始終沒有得到及時更新，導致他們的知識水平、專業技能等都無法得到有效提升，從而導致在會計內部控制工作中出現各種漏洞，甚至沒有及時制止其他人的違規行為，從而導致企業會計內部控制與監督水平降低，影響著企業的健康發展。

二、加強企業會計內部控制執行的對策

1.完善會計內部控制制度

從實質上來說，任何工作的有效開展，都是需要制度約束的。也只有完善的會計內部控制制度，才能夠確保會計內部控制的有效性，促進企業會計內部控制工作的順利開展。當然，在現代社會中，企業若是想要完善會計內部控制制度，細分責任，還需要構建相互制衡的體系。也就是說，在完善會計內部控制制度的同時，還應當同時構建授權批準制度和集體決策制度，以此來實現對企業內部的橫向和縱向監督，從而更好的滿足會計內部控制制度的要求。除此之外，企業還需要完善內部風險預警機制，確保會計內部控制制度的作用可以得到真正的發揮，從而才提高自己的核心競爭力。

2.構建契合企業實際的會計內部控制體系

在當前社會中，為了能夠有效的落實和開展會計內部控制執行工作，企業還必須要積極地構建契合企業實際的會計內部控制體系。而且，在企業內部管理中，這也是一項十分重要的任務。從實質上來說，構建會計內部控制體系通常可以分為三個層次，一是構建完善的財務治理機制，這是實施會計內部控制執行工作的關鍵因素。二是構建會計內部控制的信息系統，這是會計內部控制工作執行工作的核心。積極地引進先進技術，加強對信息系統的構建，可以提高會計內部控制工作效率。三是構建企業文化，這是企業會計內部控制的“軟環境”。建設積極向上的企業文化，不僅可以提高企業內部凝聚力，而且還可以促進企業的長期發展。

3.加強培訓，提高財務人員的會計內部控制意識

具體來說，會計內部控制工作的有效性，通常是會受到財務人員業務素質的直接影響的。只有加強對財務人員的培訓，構建專業素質高、業務水平高的財務隊伍，才能夠更好的發揮出會計內部控制工作的職能，規范企業內部管理。因此，在實際情況下，企業也就需要加強對這一工作的重視，并且定期加強對相關工作人員的培訓，讓他們可以接受有關會計法規制度等的業務培訓，充分地了解到會計內部控制工作的具體情況，從而在根本上增強自身的會計內部控制意識，并且培養自身良好的道德觀念，確保在工作中能夠堅持誠信為本、廉潔公正，積極地履行自己的責任。同時，企業管理者也應當積極地履行自身的領導責任，提高自身的會計內部控制意識，從而增強企業會計內部控制執行效果。

三、企業會計內部監督

1.含義

從實質上來說，企業內部會計監督是企業內部監督的一種方式，這一工作開展的意義，就是為了規范會計工作的開展，保障資源所有者的利益，提高企業的經營效率。從實質上來說，企業內部會計監督工作通常包含以下幾個方面的內容：一是明確會計人員的職責和權限;二是構建完善的職務分離、會計稽核以及財產清查制度;三是明確企業經濟活動的執行程度;四是對企業內部會計資料進行內部審計。

2.目的及作用

從會計監督系統層次的角度來看，會計內部監督系統其實是比較微觀的。但是，即便這樣，這一工作對于企業的重要性，也是不可忽視的。具體來說，企業會計內部控制工作，是確保企業可以有效達成經營管理目標的重要手段。這一工作的開展，最為直接的目的就是確保企業內部各項資產都足夠明了、穩定以及安全，并且為企業各項決策的制定提供準確的會計信息，并且在法律允許的范圍內去適當地擴大企業的經濟活動，提高企業的經濟效益。在現實情況下，企業會計內部監督工作主要包括兩種手段，分別是核算監督和制度監督。其中，核算監督依賴于會計核算職能的發揮，而行為主體則是會計機構和會計人員。至于制度監督，則主要依賴于企業內部控制制度的完善性。對于企業而言，會計內部監督工作的開展，可以有效的規范企業的會計行為，明確相關人員的責任，避免在會計相關工作中出現差錯或者是舞弊現象，避免管理失控。由此可見，在企業中，內部會計監督工作的實施，對于確保企業會計工作的正常運行和經營管理水平的提高來說，都具有十分重要的作用。

四、加強企業會計內部監督的對策

1.通過加強企業內部治理結構來完善會計內部監督機制

從實質上來說，加強企業內部治理結構，是可以強化企業的會計內部監管的。而在這樣的情況下，企業首先就應當積極地分散內部決策層權力，并且根據企業自身的實際情況來構建董事會、監事會、經理層的三權分立的系統，并且首先這三個系統之間的相互制約。除此之外，還需要科學合理地劃分這三個不同系統的職能范圍，并且積極地推進董事會制度，以此來提高獨立董事會的比例，提高董事會的獨立性。另外，還需要進一步加強監事會的建設，加強對監事會的重視，并且真正實現監事會在企業內部的決策權力。但是，企業必須確保監事會成員具備良好的職業操守，可以避免在實際工作中出現不必要的失誤。而且，企業內部的高層治理結構比較完善和合理，也有利于企業更好的進行內部控制，從而完善內部會計工作，促進企業得到更好的發展。

2.加強內部審計工作

加強內部審計工作，充分發揮內部審計工作的作用，不僅可以在一定程度上優化企業的內部控制環境，而且也是強化會計內部監督工作的一大重要舉措。因此，在實際情況下，企業就必須加強對內部審計工作的重視，并且構建內部審計部門，確保內部審計部門的獨立性，確保該部門可以充分履行自己的職責，從而更好的對企業的內部會計工作進行審計和監督。除此之外，在日常工作中，企業其他各個部門也應當充分地意識到內部審計部門的重要性，盡可能地配合審計部門的工作。而且，企業也需要配置綜合素質比較高的工作人員，讓他們進入到內部審計部門當中工作，以其自身的專業性確保內部審計工作有效開展。

3.積極地采取有效措施去完善監督管理制度

具體來說，監督管理制度，其實也會直接影響到會計內部監督工作的。而積極地完善監督管理制度，也是強化企業會計內部監督工作的重要舉措。一般來說，完善的監督管理制度，通常需要包含對企業各個部門的日常工作監督、各個項目運行環節的監督等內容。尤其是對于會計工作的監督，更是十分關鍵。為此，企業必須根據自身的實際情況去積極地構建完善的監督管理制度和會計責任制，并且確保制度能夠有效落實到企業的各個環節當中，充分地發揮出制度的作用。一旦發現某些工作人員出現漏洞或者是問題，則需要立即追究相關人員的責任。另外，由于企業內部會計人員的態度也會影響到工作質量和企業的未來發展。所以，更需要加強對會計人員的監督，確保會計工作效率和工作質量的提升。這樣一來，也就可以有效的提高企業的經濟效益，促進企業的健康發展。

五、結語

總而言之，在現實情況下，企業的會計內部控制工作和監督工作都是十分重要的，關系著企業的健康發展。而在當前社會中，要想進一步提高企業會計內部控制水平，那么企業也就需要積極地采取有效措施去提高會計內部控制監督工作的整體水平。因此，從各個角度出發，采取多種有效的對策去加強企業會計內部監督工作，提高會計內部控制水平，也能夠有效的提高企業的經濟效益，促進企業的蓬勃發展。

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王筱婷，供職于大連經開萬達兒童娛樂有限公司遼陽分公司，中級會計師;研究方向：財務管理。