建筑工程施工技術及現場施工管理

張志卯

摘要：現階段，房屋建筑市場的競爭日益激烈，建筑行業面臨嚴峻的挑戰。建筑單位必須要注重提升其施工現場的管理水平。房屋建筑工程是一項系統性的復雜工程，為了能夠盡可能減少施工過程中的失誤，施工單位還必須要做好施工現場管理工作。而且房屋的建設質量是建筑工程實現其社會效益和經濟效益的重要標準，而施工現場的管理是房屋建設質量的重要環節，因此，施工企業應該意識到施工現場管理的重要性。

關鍵詞：建設工程;項目管理;施工現場管理;優化措施

中圖分類號：TU71?文獻標識碼：A

引言

想要保障建筑企業在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要保障建筑工程施工過程的順利開展，其中建筑工程施工質量是重中之重，只有運用科學合理的施工技術，采取合理有效的管理措施，才能不斷的提高建筑工程的整體水平。

1建筑工程相關施工技術應用要點

1.1軟土地基處理技術

軟土地基有著承載能力差、穩定性弱等缺點，因此為了避免在施工中軟土地基出現不均勻的現象，一定要對軟土地基的施工質量進行監督和檢查。首先，熟悉和了解現場實際的環境條件和土壤條件，提前做好軟土地基的處理工作;然后，針對不同的情況，選擇最佳的處理措施，適當對軟土地基進行化學加固、換填墊層等處理;最后，分析和研究施工現場的軟土地基類型，加強建筑工程的穩定性，避免出現軟土地基的變形。

1.2建筑防水施工技術

建筑施工過程中，防水工作也是重要的施工內容之一，人們的生活和工作中離不開水資源，但是一旦建筑工程中出現跑水等問題，就會對建筑工程的整體質量產生影響。建筑物中的浴室、廚房、衛生間等都是用水量比較大的地方，因此需要高度的重視建筑施工中的防水效果，滿足國家的標準要求，保障建筑工程的整體質量。建筑工程施工過程中，一定要加強對防水材料質量的檢查，使用的防水材料性能一定要滿足使用標準，同時使用正確的施工技術，避免建筑工程出現漏水的現象。高度的重視建筑工程中比較容易漏水的位置，嚴格管控，專人檢查，保障無死角。

1.3混凝土施工技術

混凝土作為現代工程建設中不可缺少的施工材料，其質量水平更是影響最終工程建設質量的關鍵因素。因此，施工人員要提高自身的專業能力與配比經驗，進而能在整體工程建設中準確判斷混凝土質量，以及采用科學合理的比例進行混凝土調試，確保整體施工工程的順利安全展開。在進行具體的施工應用中，首先，施工人員需要在混凝土攪拌前，根據建筑防震等級需求以及混凝土狀況來進行配置比例的確定，與此同時，還要進一步詳細檢查混凝土攪拌機的運行情況，并做好相關的數據記錄工作，確保后續工作的順利開展。其次，施工人員要對攪拌時間進行精準預判，如需在混凝土中加入其余輔助材料，施工人員要注重攪拌機的整體運轉質量，并做好相關數據記錄，且在整體攪拌過程中對其運行情況進行詳細檢查，以免出現積水狀況，影響混凝土的整體攪拌質量。最后，在混凝土的攪拌過程中，施工人員要確保混凝土攪拌呈勻速運轉狀態，以此來提高混凝土的整體配比質量，確保后續工程的安全展開。

1.4鋼筋工程施工技術

鋼筋是建筑工程中最為重要的材料，不僅關系到建筑工程的整體穩定度，還在一定程度上影響著施工工程的整體進行效率。因此相關人員要優化鋼筋工程施工使用技術，以此來提高整體施工質量，確保工程的穩定進展。首先，在進行鋼筋工程施工前，要做好鋼筋的檢查與保養工作，確保鋼筋表面沒有銹跡，以此來保證鋼筋的整體質量。其次，在進行鋼筋吊運過程中，要提高施工人員的捆綁技術，確保提高鋼筋使用的整體效率，保證施工安全。最后，要進行嚴格的鋼筋工程質量檢測，對工程中應用的鋼筋接頭以及交接部位采取專業密封化處理，以此來保證工程的整體質量。

2建設工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

2.1注重提升施工人員的專業素養

為了保證房屋建筑工程的整體施工質量，施工單位還應該注重提升相關施工人員的專業素養。為了提高施工人員的專業素養，施工單位一方面可以對施工技術人員進行定期的技術專題培訓，這樣可以提升技術人員的施工水平。另外一方面，施工單位還可以邀請國內外相關領域的知名專家召開專題講座或座談會，技術人員通過這樣的學習和探討能夠掌握一些先進的管理經驗的技術，這樣不僅可以提升技術人員的專業素養，而且還能夠有效激發其工作興趣，從而使房屋建筑工程的安全性及其整體施工質量得以有效保障。

2.2做好施工現場的設備管理及材料質量的保障工作

在建筑工程施工的過程中，建筑材料的管理與其它環節相比顯得尤為重要，它在很大程度上會對房屋的使用質量及整體施工質量造成影響。這就要求施工單位必須要足夠重視施工現場的設備管理及材料質量保障工作。施工單位可以通過以下幾方面做好施工現場的設備管理及材料質量保障工作。首先，必須要保證施工材料的質量和數量，材料的質量必須要符合施工方案規定的要求，盡可能的選擇口碑好、質量好的施工材料。此外，為了確保施工材料的充足性，施工單位在開始施工之前應該比計劃多準備施工材料，從而確保工程施工的有序開展。其次，施工設備和施工材料的管理人員必須要選擇專業人員，在材料進入施工現場時必須指定專職人員對其質量進行嚴格檢驗，檢驗合格按要求分類后方可進入，這樣可以有效保障施工材料的質量，而且也便于施工人員使用材料。同時為了科學合理的使用施工設備，施工單位還應該指定專職的設備管理人員，避免因為人員隨意使用設備而產生不安全因素。最后，施工單位在使用施工材料的時候應該將那些過期或不合格的材料及時淘汰，避免工人誤用而危害工程的整體質量。

2.3確保施工監督機制規范化

建筑工程的施工時間一般比較長，工程相對復雜，施工的要求和標注也比較高，因此只有建立完善的施工監督管理體系，才能保障施工管理工作落實到施工的每個環節之中。現場施工管理工作落實到位，能夠有效的避免安全事故的發生，同時還要注意施工過程中節能環保工作，避免能源的過度浪費，有效的將管理與監督結合在一起，降低安全事故發生的幾率，保障施工的順利開展。

2.4制定合理的現場施工組織計劃

科學合理的施工現場組織計劃是保障施工現場管理工作的前提，同時二十施工現場管理的重要依據。所以在施工的準備階段，設計人員一定要對施工現場進行實地的考察，了解實際的情況，才能指定出科學合理的施工圖紙和施工方案，最終根據施工方案和圖紙編寫組織計劃書，只有科學合理的施工現場組織計劃，才能保障施工中的每個環節都按照圖紙、計劃開展，保障建筑工程的施工質量和施工周期。

結束語

綜上所述，施工現場管理是建筑業企業的重要內容，是整個項目中關鍵的環節，其影響著工程企業的進度、成本以及經濟效益等，企業單位應不斷提高施工現場管理的理念，重視施工現場管理的工作，認識到施工現場管理的重要性，針對所存在的問題，及時采取科學合理的對策。并要加強材料的監管，提高現場管理人員素質，完善現場管理機制，確保施工現場管理工作的穩定運行，促進建筑工程的可持續發展。

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（作者身份證號碼：130123198701091511）