市政工程管理及強化措施分析

張利軍

摘 要：在我國受制于經濟快速發展的過程中，我國人民的綜合素質水平也在不斷提升，而各級城市的管理人員對于市政工程的關注力度也在進一步加大，這就推動市政工程管理工作以及各類管理措施逐步被優化和完善。但是部分市政工程項目建設的投資方也會是社會資本的支持，所以市政工程項目的投資形式也逐漸邁向多元化。這就為市政工程的管理工作帶來更高的難度，需要對現有的管理內容進行進一步的改革和創新，從而滿足當前社會市政工程項目建設的各項需求，推動其持續穩定的高速發展。本文以市政工程管理內容以其強化措施進行分析，列舉了當前市政工程施工管理的現狀，制定出切實可行的管理辦法以及強化措施，以期為我國市政工程項目建設提供理論基礎。

關鍵詞：市政工程;管理內容;強化措施

1 市政工程的特點

1.1 影響工程施工的因素較多

在進行工程項目建設的過程中，往往會出現一定程度的不確定因素，例如人為因素，政策因素和自然因素，而市政工程項目開展的過程中，所能造成的各類干擾因素范圍逐漸擴大，并且牽扯面較廣。這就造成了市政工程項目在開展的過程中會受到多種方面的影響。例如，周邊建筑物、市區內部的人文因素、自然環境、社會輿論、利益牽扯都會市政工程項目施工造成嚴重的干擾，大大降低市政工程項目的施工效率，導致施工質量管理工作無法有效開展。

1.2 受拆遷工作或者政治因素的影響大

通常情況下，市政工程施工項目往往面對的是民生工程，導致在施工的過程中牽扯到舊民區的拆遷，舊道路的擴寬。在進行施工單位拆遷的過程中往往會遭遇一定程度的困擾，例如部分舊居民區的居住人員故土難離，不愿意拆遷舊居民區，或者部分舊居民區居住人員希望獲得更高的經濟賠償款，導致拆遷工作無法順利有效的實施，大大降低了市政工程施工項目建設的效率。另外，市政工程在開展的過程中，由于該項目隸屬于市政的管轄范圍內，導致該工程的開展往往代表著城市政府的面貌和形象，這些政治因素會導致拆遷過程當中受到居民因素的影響。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 工程設計不規范

通常情況下，市政工程項目往往是基于民生工程開展，所以大多數的項目建設都會附帶政府投資公益性質的工程項目。所以對于這類市政工程項目建設的過程中，其項目建設的總體質量會直接關系到城市人民的生活環境，以及政府的整體形象，所以相關的質量管控工作更要加倍重視，要求施工單位對于工程施工過程當中的每一個細節和環節都要進行最為嚴格的監督和管理，尤其是在施工初期的設計環節當中。設計環節往往是在施工開始初期，一旦設計環節出現各類問題或者缺陷，便會導致設計圖與后續施工的具體情況出現較大差異，將直接影響到市政工程項目建設的最終質量，而相關現場施工人員還要根據施工具體情況對設計圖紙進行整改和審批，浪費了大量人力物力財力，拖延了市政工程項目建造的進度。我國工程項目設計工作往往是采用責任制，工程項目內部的設計團隊會承攬該項目的設計工作，而不同的設計團隊所擅長的設計項目和設計領域往往較為不同，導致在設計的過程中會出現一定程度的漏洞和不足，為后續的工程項目開展埋下一定程度的安全隱患。

2.2 人員質量意識不足

通常情況下，工程項目的建設團隊往往會要求施工團隊在合同規定的期間以內完成施工交付施工結果，而工程項目在施工的過程中往往會遭受到多種因素的影響，尤其是在市政工程建設的過程中所涉及的范圍較廣，導致各種不確定因素較多。一旦合同所規定的施工期限較為緊湊，便會導致施工團隊急切的開展工程施工，施工單位在施工的過程中一味的追求施工速度，過度縮短施工工期，導致嚴重忽略了施工的質量控制工作。另外部分施工單位施工工作開展的過程中，會采用控制施工成本的方式從而獲取更高的經濟利益，但是施工成本的控制會和施工質量產生直接的觀點，過度施工成本控制，便會嚴重降低施工工程的最終質量。在實際施工的過程中，施工單位的管理人員會對施工材料施工設備等方面進行成本控制，大大降低了施工材料的強度和施工設備的專業性，最終導致市政工程項目最終結果質量較差。其次，部分施工單位對于施工質量的監管工作缺失，導致部分施工團隊僅僅是掛靠在施工單位的范疇內，并不具備專業的施工資質和施工技術能力，在該種背景下，大部分的施工技術人員和現場施工人員缺乏相應的施工質量管理意識，缺乏相關的施工標準規范，從而導致工程質量嚴重受損。

2.3現場管理不到位

通常情況下，市政工程建設和普通的工程建設項目具有較大的區別，市政工程項目往往會在人員聚集較為密集的城區進行，例如城市內部的高架項目，地鐵項目等，都會在人員密集并且周邊干擾因素較為嚴重的位置開展。另外，部分項目會在高空和地下開展作業，不但會對周圍的生活居民造成一定程度的干擾，而且會存在一定程度的安全隱患。這就需要施工團隊的管理人員，針對施工現場的各類情況進行相應的管理工作。但是，在進行市政工程實際施工的過程中，大部分的施工單位不能充分的重視施工現場的管理工作，部分建筑垃圾，建筑材料和機械存在胡亂擺放的現象，相應的施工隔音措施并不完善，施工現場的隔離工作出現缺陷，導致外部車輛隨意進出，施工垃圾不能及時的清理出場，相關的施工材料沒有做好倉儲工作，這些施工問題都是施工管理不到位的表現，大大影響了施工秩序，為施工過程犯下了嚴重的安全隱患。

2.4 施工材料不達標

工程項目的施工材料將直接影響工程建筑的最終質量，市政工程項目施工也同樣如此。因此選擇科學合理質量較高的施工材料，能夠保障市政工程項目的最終質量。但是政府部門和社會人民對于施工質量充分重視，部分施工單位仍舊過于追求經濟效益，過度的對施工材料進行成本控制工作，導致施工過程所選用的施工材料出現質量不達標的問題，大大降低了工程項目的最終質量，為后續的使用埋下安全隱患。

3 加強市政工程施工管理的措施

3.1 加強施工安全管理

為了保障市政工程項目的順利開展，就要針對施工現場的各類因素進行安全管理工作。提升施工現場施工人員的安全施工意識，加強安全教育，可從以下幾方面開展。第一，制定全面的安全施工管理制度，施工安全責任劃分到個人。第二制定完善的施工操作流程，要求施工人員按照流程的要求和標準施工作業。第三，制定相應的獎懲機制，針對出現操作問題人員采取懲處措施，獎勵施工過程安全責任意識較高的施工人員。第四，強化安全檢查。建立施工現場安全管理小組，定時對施工現場的各項流程和操作進行巡查，提升安全管控效果。

3.2提高相關人員質量意識，確保施工材料的整體質量

在進行市政工程質量管理的過程中，主觀因素往往發生在施工人員和施工材料的控制過程當中。施工團隊的管理人員對于人員質量管理意識要充分重視，制定相應的考核制度，強化施工現場人員的約束力，并且可以根據培訓的方式提升管理人員和施工人員的質量管理意識和專業素養。

4總結

在我國社會主義經濟持續發展的過程中，一直堅持以人為本的發展理念，并貫徹到各項戰略方針的推動當中，而市政工程建設工作要保障施工過程的安全和質量，被廣大城市內部人民群眾提供舒適安全的生活環境，減少市政工程項目的安全隱患。而管理工作便是保障工程項目建設順利開展的基礎，做好施工過程的質量把控，確保各項施工材料和設備都能符合項目建設的標準，強化管理力度，提升人員素質水平，推動我國市政工程項目建設能夠安全穩定的可持續發展。

參考文獻：

[1]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析[J].大眾標準化，2020（24）：16-17.

[2]姚晉昌.淺談市政工程水泥混凝土道路瀝青化改造施工及管理[J].綠色環保建材，2020（12）：108-109.

（杭州鵬威建設工程有限公司，浙江 杭州 310000）