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“后網(wǎng)紅時代”蝦農(nóng)效益同期腰斬40%!未來路在何方?且看江西恒興這群人的破局之路

2020-07-08 02:30:02當(dāng)代水產(chǎn)鄒杰明微信公眾號tsfish
當(dāng)代水產(chǎn) 2020年6期

■ 當(dāng)代水產(chǎn) 鄒杰明 文/圖 [微信公眾號:tsfish]

昔日網(wǎng)紅“熄火了”,小龍蝦價格行情大不如前,相信是如今大多數(shù)水產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者普遍的共識。

其實,關(guān)于2020年小龍蝦“掉價”這個問題,早就有多人做出了預(yù)測,什么“苗價跌落神壇”,“旺季成蝦價格跌至谷底”等。既然這么多人都猜對了,按道理說,養(yǎng)殖戶應(yīng)該減少,養(yǎng)殖面積也相應(yīng)縮減。但真實的情況真是如此嗎?小龍蝦價格真如網(wǎng)上講的如此不堪嗎?養(yǎng)殖戶也真的都賠光家底了嗎?

帶著這些疑問,筆者在江西恒興技術(shù)服務(wù)團隊的帶領(lǐng)下,拜訪了江西南昌周邊地區(qū)的小龍蝦養(yǎng)殖戶經(jīng)銷商們,關(guān)于今年小龍蝦行情的看法,以及對于小龍蝦產(chǎn)業(yè)的未來都有哪些新構(gòu)想?得到的回答,出乎大多數(shù)人的意料之外......

2018年永修小龍蝦迎來爆發(fā)式增長,面積飆升至35,000畝

第一站來到了南昌周邊的永修縣,據(jù)江西恒興賴經(jīng)理介紹,目前在永修周邊大約有35,000畝的稻蝦養(yǎng)殖面積。從2017年開始,有部分人開始嘗試養(yǎng)小龍蝦,但規(guī)模尚未成型,進入了2018年后,永修的小龍蝦養(yǎng)殖迎來了爆發(fā)式的增長,截止到2019年底,面積就達到了現(xiàn)在的35,000多畝。

經(jīng)營了20多年化肥生意的永修經(jīng)銷商黃小芹(以下稱黃姐)在2018年底,看到了小龍蝦養(yǎng)殖的機遇,搭上了當(dāng)?shù)匦↓埼r爆發(fā)期的東風(fēng),轉(zhuǎn)型成為一名水產(chǎn)經(jīng)銷商。雖然趕上好時候,養(yǎng)殖面積激增,但是也逐漸暴露出了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖的短板,養(yǎng)殖水平較差,普遍產(chǎn)量不高,平均畝產(chǎn)只有70~80斤/畝。

這也讓黃姐萌發(fā)了幫助養(yǎng)殖戶搭建一個小龍蝦養(yǎng)殖的綜合服務(wù)平臺的想法。從入行至今,有過不少銷售人員先后拜訪過黃姐,并憑借黃姐多年在當(dāng)?shù)氐馁Y源,經(jīng)銷門店的銷量也漸漸做起來,但是黃姐一直想為養(yǎng)殖戶提供服務(wù)的想法遲遲都未能實現(xiàn)。因為她在養(yǎng)小龍蝦方面,也是剛?cè)腴T,無法給到養(yǎng)殖戶更好的技術(shù)服務(wù)。

從20噸到127噸,飼料銷量增長500%

直到2019年4月份,一位年輕的銷售經(jīng)理敲開了黃姐的店門。對于小龍蝦飼料銷售而言,4月其實是一個比較尷尬的月份,因為很多養(yǎng)殖戶在3月初就已經(jīng)開始喂料,而經(jīng)銷商更是要趕在養(yǎng)殖戶之前備好貨,有些廠家甚至在年前就已經(jīng)和經(jīng)銷商談好合作。

聽說這位年輕小伙是來自恒興時,當(dāng)時已經(jīng)代理了兩個飼料品牌的黃姐,還是打算給他一個機會。除了因為他誠懇謙虛的態(tài)度,更是因為,她曾從養(yǎng)殖戶的口中,了解到恒興的品牌,經(jīng)過深入了解后知道,恒興在廣東等沿海地區(qū)暢銷多年,對對蝦等甲殼類水生動物的配方飼料深耕多年,具有非常豐富的經(jīng)驗和研究心得,口碑與銷量俱佳。

黃姐正缺乏技術(shù)經(jīng)驗豐富的服務(wù)人員,而初來乍到的江西恒興公司,正在尋覓有資源、有實力的經(jīng)銷商進行合作。雙方一拍即合,很快就達成了合作意向。雖然有了合作的意向,但黃姐畢竟與其他飼料廠家還有合作在身。她也想通過一段時間,好好考驗一下這些恒興培養(yǎng)的年輕的技術(shù)人員,同時也可以讓養(yǎng)殖戶更好的對比出不同品牌飼料的優(yōu)缺點。因此,雙方進入了一年的“試用期”,在2019年盡管黃姐的店僅有20t的恒興料,但是恒興方面還是全心全意的為黃姐及其客戶提供專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。

這一舉動也讓黃姐和她服務(wù)的養(yǎng)殖戶看到了恒興飼料的優(yōu)秀品質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)服務(wù),于是在2020年伊始,黃姐就把恒興飼料作為重點推薦品牌銷售,截至采訪日(5月18日),黃姐的經(jīng)銷門店一共進了127t恒興飼料。半年時間,從20t到127t,銷量增長了500%!

而且黃姐和筆者坦言道,今年從養(yǎng)殖戶反饋的效果上看,恒興飼料幾乎取得了一致的好評!很多養(yǎng)殖戶表示,投喂恒興料,養(yǎng)出來的小龍蝦無論是從體型體色、還是個頭規(guī)格,以及現(xiàn)在的起捕產(chǎn)量,表現(xiàn)都非常亮眼。養(yǎng)殖戶的效益大家都是有目共睹,效果就是一個飼料品牌最好的宣傳。因此,黃姐對于代理恒興小龍蝦飼料的未來前景非??春?,她堅信明年會有更多看到用恒興料養(yǎng)出的小龍蝦的養(yǎng)殖戶會選擇恒興!

整合資源優(yōu)勢,打造完善永修小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈

之所以能實現(xiàn)年增長500%,除了是因為恒興飼料本身質(zhì)量過硬以及服務(wù)到位外,還應(yīng)該要感謝經(jīng)銷商黃姐的堅持和付出。黃姐知道自身優(yōu)勢和不足,她把技術(shù)服務(wù)的部分放心的交給恒興的團隊,而她則是利用自己在當(dāng)?shù)氐男畔⒑唾Y源方面的優(yōu)勢,為養(yǎng)殖戶提供更好的服務(wù)。

比如:恰逢工廠收庫蝦,但是因為當(dāng)?shù)刂虚g商的收購價偏低,她為養(yǎng)殖戶引薦其他地區(qū)的加工商,比原來的收購價高1元/斤;還有在購買水草時,個體養(yǎng)殖戶購買數(shù)量較少,不足以承擔(dān)起運費,黃姐主動聯(lián)系周邊養(yǎng)殖戶一起組團拼單,這樣可能拿到一個更優(yōu)惠的價格,還能節(jié)省運費,而且她也不收取中間的服務(wù)費;甚至還在早期幫助養(yǎng)殖戶申請貸款做擔(dān)保。其實很多的經(jīng)銷商都不愿意做這些吃力不討好,還要承擔(dān)風(fēng)險的事。

因為黃姐深刻的意識到,現(xiàn)在經(jīng)銷商也在面臨著轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)型經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型經(jīng)銷商。從進入經(jīng)銷商這一行業(yè)開始,她就想著能為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶提供更好,更專業(yè)的服務(wù)。她還向筆者透露,他們正準備打造屬于永修自己的小龍蝦品牌,以及在永修打造一條完整的小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈。第一步,先建設(shè)水產(chǎn)交易市場,為養(yǎng)殖戶提供一個能集中交易的市場;第二步,計劃籌建冷鏈加工廠和小龍蝦冷庫,計劃已經(jīng)上報到省廳。她意識到,只有把養(yǎng)蝦產(chǎn)業(yè)一條龍打造起來,才能調(diào)動起養(yǎng)殖戶的積極性使永修的小龍蝦產(chǎn)業(yè)得到更好更長遠的發(fā)展。

養(yǎng)蝦第二年扭虧為盈,108畝塘創(chuàng)造40多萬元的毛利潤

徐斌是永修本地人,44歲以前在南昌開了一間小超市,夫妻共同打理。3年前從城市回歸到農(nóng)村,和朋友合伙養(yǎng)了200多畝小龍蝦,他和妻子二人分管其中的108畝。而這偌大的兩口蝦塘,是他從上一位塘主手中承接過來的,共花費了21萬元。

當(dāng)時,身邊有朋友對此非常不解,放著城里的小老板不做,偏要回到農(nóng)村來搞養(yǎng)殖,辛苦不說,旱澇還不保收。并開笑稱道,“你也真有魄力,花了21萬家底就買來兩塘水?!惫黄淙?,徐老板并沒有辜負那位朋友的“期待”,第一年沒什么養(yǎng)殖經(jīng)驗的他,投入的成本幾乎全打了水漂。

但徐老板不是一個輕易放棄的人,既然選擇了這一行,就要有干下去的決心。在第一年虧本以后,他四處去考察,不斷向老師傅和技術(shù)員請教學(xué)習(xí),只要聽聞周邊哪里有養(yǎng)殖高手,就必定要登門拜訪,交流經(jīng)驗。用徐老板的原話說:“一個人如果智力沒問題,并有一個明確的目標,你自己就能不斷的發(fā)掘自身短板,通過學(xué)習(xí)去彌補,提升自己的技術(shù)水平?!?/p>

第二年徐老板就實現(xiàn)了扭虧為盈,兩口塘創(chuàng)造了40多萬元的毛利潤。并且是在成本投入比第一年更多的情況下。因為隨著不斷的學(xué)習(xí),他擯棄了許多舊觀念,更換了許多新設(shè)備,比如:給喂料船安裝了螺旋槳和喂料機,還買進潑灑動保產(chǎn)品的水泵,以及更換新地籠等。雖然這樣導(dǎo)致了前期投入成本增加,但徐老板認為這些都是值得的。

因為通過配套設(shè)施的完善,逐漸簡化操作,不僅可以解放雙手,減輕人工負擔(dān)和減少時間成本。還能在面對突發(fā)天氣的時候,更迅速的應(yīng)對,減少損失。他也擁有了更多的時間去思考和更多的精力去提升自己。

苗價和行情雙重影響下,還能保持收益,預(yù)計今年收益不低于30萬元!

截至采訪日期,徐老板的塘口一共起來12,000多斤的小龍蝦,賣出了近18萬元,他計劃在6月20日左右結(jié)束捕撈,目前他的兩口塘,每天起蝦500多斤,他預(yù)計今年的小龍蝦收益不低于30萬元。雖然因為今年的苗價不景氣,成蝦價格較往年同期均有不同程度的下滑,但是對于今年的成果,他還是比較滿意的。

在苗價和行情的雙重打擊下,徐老板還能保持較好的收益,主要得益于:

一、對于起捕時機的精準把握,今年徐老板的起捕時間非常早,從3月15日開始放地籠,一直到現(xiàn)在都沒有停歇,當(dāng)時雖然產(chǎn)量不多,但是價格較好;

二、了解小龍蝦的習(xí)性,小龍蝦具有互相殘食的習(xí)性,養(yǎng)殖戶不要惜售,更不要想著留大規(guī)格,小龍蝦就是越起蝦產(chǎn)量越高,因為小龍蝦生長速度快,密度太大會影響其生長發(fā)育,只有不斷起捕,降低密度,蝦苗才能獲得更大的成長空間;

三、在與“養(yǎng)蝦高手”取經(jīng),不斷汲取經(jīng)驗的同時,他也搭建起相互之間信息交互的渠道??梢越涣餍牡茫部梢越粨Q市場行情報價,了解價格變化趨勢,及早做出反應(yīng);

四、科學(xué)的管理和合理的投喂方法,只有這樣才能保證塘里的小龍蝦,早出蝦,出青蝦,還能更好的控制小龍蝦的規(guī)格整齊。

全程投喂恒興小龍蝦料,預(yù)計增產(chǎn)50斤/畝

為了實現(xiàn)早出蝦、出青蝦和控制好小龍蝦的規(guī)格的目標,徐老板今年全程投喂了恒興的小龍蝦料。在此之前,徐老板嘗試過不同廠家的飼料產(chǎn)品,包括一些品牌大廠的,還有一些本土和湖北的品牌。徐老板坦言,對于養(yǎng)殖戶來說,不同品牌飼料的在配方和工藝的差距,從說明書上,他們是沒辦法判斷出好壞的。但是,在實實在在的應(yīng)用中則相反,因為這一池塘里的小龍蝦,可能是他家庭一年的主要收入來源,所以即使出現(xiàn)的細微差異都會被養(yǎng)殖戶看在眼里。

恒興飼料質(zhì)量非常穩(wěn)定,全程投喂恒興飼料的小龍蝦,無論是從整體的規(guī)格和長速上,還是個體的體色底板,還有肉質(zhì)飽滿度上,各方面的表象都非常搶眼!特別是在今年這樣的市場行情表現(xiàn)上,能幫助養(yǎng)殖戶早出蝦、出好蝦的飼料產(chǎn)品就顯得尤為重要了。而且通過科學(xué)的管理和投喂恒興小龍蝦料,截至采訪日,徐老板兩口塘的畝產(chǎn)已經(jīng)將近150斤/畝,預(yù)計在這一季小龍蝦結(jié)束時,畝產(chǎn)量將達到250斤/畝,約比去年增長了50斤/畝。

徐老板也正是憑借著這一份漂亮的成績單,回應(yīng)當(dāng)初那位質(zhì)疑他的朋友。他也帶動周邊的養(yǎng)殖戶不斷更新小龍蝦的養(yǎng)殖技術(shù),淘汰老舊的配套設(shè)施裝備。同時他也在不斷進取,專研探索新的養(yǎng)殖模式,保持自己的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。這也是新時代養(yǎng)蝦人該具備的學(xué)習(xí)技能。

小龍蝦“老炮”轉(zhuǎn)行經(jīng)銷商兩年,飼料銷量即將突破300t

相比于前面兩位江西水產(chǎn)界的“萌新”代表,張老板在南昌恒湖地區(qū)也小龍蝦養(yǎng)殖行業(yè)的“老炮”級別的存在。他從2016年開始養(yǎng)殖小龍蝦,將近5年時間,見證著生產(chǎn)隊周邊從零星的幾百畝蝦塘,擴張到如今近20,000畝的面積。恒湖的小龍蝦也成為江西小龍蝦品質(zhì)的代表之一。

在這5年的養(yǎng)殖生涯里,張老板走過一些彎路,也被一些廠家坑騙過,還和蝦販子扯過皮......從農(nóng)場的職工轉(zhuǎn)型到小龍蝦養(yǎng)殖戶,再到2年前,認識了恒興飼料品牌并通過代理恒興飼料一名水產(chǎn)經(jīng)銷商。去年剛開始做經(jīng)銷商,店面都還沒找好,就銷售量100多t小龍蝦料,今年更上一層樓,銷量即將突破300t。

用恒興小龍蝦料,殼青底白,肉多鰲小,規(guī)格齊長速好

在塘頭的鐵皮棚下,張老板告訴筆者,做經(jīng)銷商不到兩年,之所以能實現(xiàn)從“0”到300t的突破,還是在于恒興飼料的產(chǎn)品質(zhì)量過硬。為了更好的幫助和服務(wù)養(yǎng)殖戶,張老板在自己的塘頭購置了一臺拌料機,周邊很多的養(yǎng)殖戶都會把飼料搬過來拌料,有恒興的,也有其他廠家的。在拌料的過程中,他就明顯發(fā)現(xiàn),在同等水料配比下,恒興飼料在拌完料以后,依然保持干燥,顆粒分明,這也說明恒興飼料本身比較干燥,吸水性好。而使用某些廠家的飼料,拌完料后出現(xiàn)了結(jié)塊的現(xiàn)象,這也影響了養(yǎng)殖戶的喂料。

為了更好的體現(xiàn)差距,張老板把剛下水不久的地籠又拉了起來,起半筐的成蝦。筆者發(fā)現(xiàn)盆中的小龍蝦規(guī)格比較整齊,體型勻稱,且多為青殼蝦,隨便撿起一只,底板都非常干凈。張老板告訴記者,他發(fā)現(xiàn)在同等水質(zhì)條件下,用恒興飼料最大的好處,就是喂出來的小龍蝦基本都是青殼蝦,殼青底白體色好,出肉率更好,肉多螯小,更受市場歡迎!因為他曾經(jīng)吃過小龍蝦光長螯,不長肉的“苦”,因此,對于這一點他的印象非常深刻。

不必過分糾結(jié)價格,養(yǎng)好蝦提高產(chǎn)量才是重點

談及行情,張老板的體會也非常深刻,今年與去年同期相比還是有不少的差距,截至采訪日,張老板塘口僅賣出9萬多元,今年預(yù)計的成蝦畝產(chǎn)量在180~200斤/畝。而去年同期,同一口塘的收益在14~15萬元,減少了近40%,差距還真不小。

雖然市場行情下滑,但張老板并沒有受行情低迷的打擊,反而計劃明年再開發(fā)新塘口。在采訪中他還透露,他旁邊還有個塘口正準備干塘嘗試養(yǎng)二季蝦。他跟筆者說道,恒湖這里的養(yǎng)殖戶其實都不太糾結(jié)于價格,因為價格是由市場決定的,養(yǎng)殖戶根本無法左右,與其花時間在糾結(jié),還不如花時間在提升養(yǎng)殖技術(shù)水平和提高畝產(chǎn)量上。對于恒湖養(yǎng)殖戶的這種專研的精神,市場也給予相應(yīng)的回報。

在恒湖,很多的小龍蝦販子都采用訂購的方式,就是在收蝦以前,先與養(yǎng)殖戶約定好時間和數(shù)量,并提前支付定金,數(shù)額約在500元不等。每天販子按時按量去收蝦,并按照市場價格,甚至略高的價格支付。這樣的方法對于養(yǎng)殖戶和蝦販來說都是省時省力的好方法。從側(cè)面也能看出恒湖的小龍蝦品質(zhì)好,得到市場的廣泛認可。

在拜訪張老板的途中,我們還遇到了在同一生產(chǎn)大隊的劉老板。頗有書生氣息的劉老板曾是一名書記員,去年剛剛開始養(yǎng)小龍蝦,一共養(yǎng)了70多畝塘。因為善于學(xué)習(xí)和總結(jié),管理得當(dāng)和科學(xué)投喂恒興飼料,“出道”兩年來的收獲都很不錯。第一年的收成就把投入的基建、飼料、動保、配套船只、地籠等成本都賺回來了。甚至還因為養(yǎng)出來的小龍蝦規(guī)格大、品質(zhì)好,而出現(xiàn)被四批蝦販子輪番爭搶的事件,這件事也成為當(dāng)?shù)匦↓埼r養(yǎng)殖的一段佳話。

對于小龍蝦這個漸漸“熄火”的昔日網(wǎng)紅,很多養(yǎng)殖戶在今年真實的感受到了“過氣”帶來的價格沖擊。在疫情和低價的雙重打擊之下,小龍蝦可謂是“流年不利”。但在此次調(diào)研中,在江西恒興服務(wù)團隊的帶領(lǐng)下,筆者拜訪了多位養(yǎng)殖戶,他們大都提前做好了心理準備,并沒有出現(xiàn)過多的抱怨情緒,反而更加努力的提高養(yǎng)殖水平,把握出塘?xí)r機,截至采訪日,都收獲頗豐,雖然不及去年,但至少都能保住“錢袋子”。

相比于整日為價格愁眉苦臉、唉聲嘆氣。永修經(jīng)銷商黃姐,更愿意花時間思考如何為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)完善一條完整的小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈,更好的服務(wù)好養(yǎng)殖戶;永修養(yǎng)殖戶徐老板,更愿意花時間去和同行交流心得,不斷提升自身的技術(shù)水平;恒湖經(jīng)銷商張老板則更愿意開挖新塘口,研究新的養(yǎng)殖方式,增產(chǎn)增收;而和養(yǎng)殖戶經(jīng)銷商站統(tǒng)一陣線的江西恒興技術(shù)服務(wù)團隊,也在不斷的行走在田間地頭,為養(yǎng)殖戶提供更優(yōu)質(zhì)的飼料產(chǎn)品,和更全面、更專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

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