孫元梅
(長白山保護開發區中心醫院,吉林 長白山)
醫療技術水平的提升和患者需求提升,促進了醫療服務質量的改善,傳統的護理服務無法滿足患者對醫院護理的期望[1]。優質護理成為了改善患者治療效果、提高患者滿意度的重要護理模式,為了加強醫院護理工作的改進,保證醫院護理工作的長期質量,采取持續質量改進措施能夠提高優質護理服務的管理效果,進一步體現優質護理對患者的積極意義[2]。
選取2018 年12 月至2019 年12 月在我院進行治療的患者共150 例,以隨機方式將患者分為觀察組和對照組。觀察組75 例,年齡26~78 歲,平均(46.71±5.39)歲,男性37 例,女性38 例,住院時間5~28 d,平均(11.25±2.59)d;對照組75 例,年齡25~79 歲,平均(46.67±5.35)歲,男性38 例,女性37 例,住院時間6~30 d,平均(11.39±2.62)d。兩組資料差異不明顯(P>0.05),可對比。
納入標準:能夠正常交流者;非急危重癥需特殊照料者;治療依從性較好者;同意并參加研究者。
排除標準:精神疾病者;患者及家屬不接受本次研究者;資料不齊者;結局死亡者。
對照組:采用常規優質護理服務。包括健康教育、心理干預、并發癥干預、用藥指導、飲食和健康指導等,加強基礎護理,遇不良事件和突發情況及時告知醫師。
觀察組:采用持續質量改進管理下的優質護理服務。持續質量改進的主要內容包括:(1)成立工作小組:由護士長作為組長帶頭,由護理部主任監督持續質量改進工作,小組成員由觀察組患者護理人員組成,護理小組人員需要定時開展護理工作問題討論會,對近期工作中發現的問題進行及時討論分析,實施改進措施,改正工作中存在的問題,起到不斷改進的作用[3-4]。(2)完善優質護理服務評價標準:根據本院實際護理工作情況,制定優質護理評價準則,明確優質護理開展的重點。加強護理人員工作的規范性、合理性,根據評價標準對護理人員進行考核,對考核成績不夠理想的項目進行針對性培訓指導[5]。(3)合理分配護理資源:采用彈性排班制度安排護理人員的工作班次,根據護理人員的級別、年齡和專科特點結合醫院護理工作量進行合理安排,以小組為單位進行護理工作靈活調整,盡量確保護理人員工作任務量平衡,避免任務過重導致護理質量下降,合理安排排班有利于護理人員調節工作時間,持續性保證護理質量。
觀察指標:對比兩組患者對護理的滿意度;兩組護理期間不良事件的發生情況;兩組護理人員的安全理論知識得分。
判定標準:滿意度評價采用本院自制的滿意度評價表,分為滿意、基本滿意和不滿意,由患者和家屬共同商量得出評價。研究結束前,對兩組護理人員進行安全理論知識考核,滿分為100 分,分數越高小組護理人員安全知識掌握程度越好。
采用軟件SPSS 19.0 進行數據分析,計數資料采用(%)表示,用χ2檢驗;計量資料采用()表示,用t 檢驗,P<0.05 為差異有統計學意義。
對持續質量改進優質護理服務滿意的患者例數較多,觀察組滿意率(96.00%)明顯高于對照組(85.33%),有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 患者總滿意率對比[n(%)]
觀察組發生率(4.00%)明顯低于對照組(13.33%),有統計學意義(P<0.05),見表2。

表2 不良事件發生率對比[n(%)]
觀察組安全知識得分明顯高于對照組(P<0.05),有統計學意義,見表3。
表3 安全知識考試得分對比 分)

表3 安全知識考試得分對比 分)
組別 例數 安全知識得分觀察組 75 91.45±6.68對照組 75 87.36±6.98 t 3.6662 P 0.0003
提升醫療服務水平是現代社會的必然要求,高質量的護理模式能夠提高患者對護理的滿意度,改善患者治療的依從性,是保障治療效果的重要方式[6]。持續質量改進應用于優質護理服務管理中,能夠進一步改善護理工作質量,通過成立持續質量改進小組、合理配置護理資源、完善優質護理評價標準等方式,高效科學地對護理過程進行持續性管理[7]。保障護理質量不下降的同時,促進醫院護理工作協調、全面發展[8]。與未實施持續質量改進管理的護理模式相比,完善了解決問題、工作監督、質量保障等方面的問題[9]。將持續質量改進應用于護理管理中,能夠幫助提高護理安全性、改善醫療服務質量,同時也提高了護理人員的工作積極性[10]。
本次研究,觀察組患者滿意度高于對照組;觀察組不良事件發生率低于對照組;觀察組安全知識掌握程度高于對照組(P<0.05)。
綜上所述,持續質量改進在優質護理服務管理中具有明顯的積極意義,能夠提高患者對醫院護理的滿意度,減少住院期間的不良事件,值得應用。