吳巖澤
摘 要:公司安全供電的基礎以輸變電設備管理運行維護為主,作為供電命脈公司應當正確認知輸變電設備的重要性。依據其現階段設備管理中存在的弊病,以深入探索方式對現有檢修工作進行深入分析,進一步優化輸變電設備狀態檢修工作的質量與效率,完善輸變電設備管理,提升其經濟運行效率。
關鍵詞:輸變電設備;狀態檢修;應用
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2020)06-0168-02
0 引言
隨著社會經濟的快速發展,供電公司越發重視輸變電設備日常維護管理的重要性。不斷擴大的電網規模與日益增加的電力系統容量,使得供電公司在其正常運營過程中需要以安全性經濟性與可靠性運行方式提升工作效率,只有保證設備的完好率才能為其正常運行奠定良好基礎。
1輸變電設備狀態檢修的必要性
事后維修、預防性檢測作為我國電力設備檢修管理近年來的主要方式,隨著時代發展,其在電力設備檢修管理工作中也開始應用狀態維修模式在事后維修、預防性檢修中因其具有一定的盲目性,使得在檢修工作中過于被動,而此種情況容易損壞電力設備而擴大事故范圍,不僅會造成人力、財力、資源浪費還會降低設備有效利用率。而公司以狀態檢修為主要方法則能夠以保障安全性為前提開展各項工作,依據設備現狀進行處理,在保證成本費用的同時,提升整體工作的有效性[1]。設備檢修工作可以通過設備狀態評價、風險評估、檢修決策等方式開展,以設備狀態發展趨勢預測為重要參考,進而提升設備在其運行時的安全性。狀態檢修工作開展的目的在于提升電氣設備的可靠性,現階段,公司電力設備定期檢修工作的開展以年度大修為主,通過統一安排時間的方式,逐項落實電力設備檢修規程,我國電力設備檢修目前依照化工生產系統的框架開展各項工作,一旦確定檢修則會造成大面積停電,而此種情況對人們的生產生活造成極大影響。不僅如此,難以落實的檢修內容更無法保證設備檢修質量,不僅加劇檢修風險增加設備隱患。變壓器、斷路器、電纜定檢預試作為電力檢測現有規程的基礎性要求,應當以延長電力設備使用年限為前提,降低因外界因素干擾而發生的損壞情況。年度生產檢修方式能夠減少運行人員的工作強度與壓力,改變原有定檢預試而驟增的檢修工作量,重視運行人員的人身及設備安全,通過現場檢修工作的開展簡化供電設備與檢修設備的交叉運行模式,降低因操作失誤而引發的安全事故。電力設備狀態檢修不僅能夠降低供電線損,還能夠提升設備整體的使用率,在減少維護工作量的同時提升供電公司的經濟效益。為提升設備檢修質量與效率可以依據設備狀態進行檢修,以體現其自身所具有的針對性與主動性。
2輸變電設備狀態檢修的原則
提升電力系統設備管理水平作為我國智能電網建設現階段逐步推進的基礎性要求,其目的在于以標準化、規范化、集約化為電網管理建設目標。通過對輸變電設備組狀態檢查工作的有序開展,以提升電力系統的安全性與穩定性,進一步增強電網供電的可靠性。以安全運行設備安全為前提運用狀態檢修,不僅能夠最大程度降低系統運行成本,還能夠降低安全隱患,通過評價輸變電設備機組狀態監測工作,以提升整個系統風險防御能力,以有效舉措實現高效供電[2]。為保證輸變電設備能夠完成整體工作,以狀態檢修實現正常運轉應當對其各項工作進行細化,使運行人員能夠在檢修工作中有章可循。運行人員在狀態檢修過程中應當遵循以下原則:
(1)設備的安全運行作為首要原則;(2)合理規劃狀態檢修,將長期目標分解為短期目標;(3)全程控制狀態檢修,通過對其效率指標的關注,采取有效措施應對其檢修過程中出現的問題;(4)有機配合管理措施,通過科學的評估系統開展各項工作,以提升運行人員的執行能力。現代技術的應用不僅能夠提升輸變電設備狀態信息的時效性與準確性,還能夠依據現行評價標準提升狀態檢修效果。
3輸變電設備狀態檢修的應用措施
3.1轉變傳統觀念定期開展培訓
狀態檢修作為更高層次的檢修體制,其以定期檢修為基礎,通過運行分析及設備狀態信息的收集而開展的檢修模式,其中依據預測設備狀態發展趨勢為重要內容,變革傳統設備管理觀念,打破模式化檢修體制[3]。狀態檢修的應用不僅打破傳統專業管理模式的限制,還通過其科學及有效的狀態分析機制與評價體系開展各項工作,現階段,公司設備檢修所應用的檢修模式仍以事后維修與定期檢修為主,雖然定期檢修模式具有一定的合理性與科學依據,但其在實際檢修過程中仍過于盲目,運行人員在運行定期檢修模式中通常以“以小病大治,無病也治”開展工作,耗費人力物力。而狀態檢修的方式則是依據科學正確的評價設備狀態而進行的檢修工作,不僅能夠解決因盲目延長設備檢修周期而造成的經濟損失,還能夠提升整體工作質量。狀態檢修與定期檢修相比,其在各項要求中都較為嚴格,以電氣檢修和運行人員的操作水平為例,其需要求運行人員以專業技能展開狀態檢修工作,運行人員的專業水平與綜合素質能夠決定決策的正確性與有效性,只有保證自身專業能力才能提升電氣設備整體運行的安全性與可靠性。定期開展培訓工作以強化技術人員的專業技能,使其在設備評價體系及設備管理工作中依據自身經驗與能力滿足現階段的工作需求。分析判斷能力與故障分析方式即現行狀態監測手段作為公司技術人員在其日常工作中所必須掌握的技能,只有具備綜合評價的能力,才能對設備現階段的健康水平進行有效判斷。除此之外,技術還應當具備較強的事故處理與組織能力,供電公司只有建立高素質的專業技術團隊,使運行人員能夠在設備維護的基礎上應用運行管理能力有效分析與正確判斷設備現階段的健康狀況與其實際運行狀態,進而實現狀態檢修的目的。
3.2重視信息整合分析設備狀態
整個狀態檢修的基礎以收集信息監測設備狀態為前提,新技術的應用在變電設備中是十分重要的依據,以公司現階段資金運轉情況選擇符合實際的設備環境及工藝技術解決狀態檢修中存在的問題。完善的在線監測應當以現有技術進行合理處置,通過成熟的離線檢測技術檢測、試驗輸變電設備,通過對其狀態的深入分析以掌握設備現狀,對設備運行信息進行及時掌握與記錄能夠進一步提升設備的安全性與系統的穩定性[4]。運行人員在輸變電設備狀態監測過程中應當以收集信息為切入點,只有針對實際情況進行有效記錄,才能保證整體信息的準確性與有效性,不完善的在線監測設施及不完全監測數據無法體現狀態檢修的實際性價值。因此,在評價設備時,將設備運行信息、檢修記錄等內容及狀態信息作為后續工作的重要參考,通過整合信息的方式進行完整且準確的工作,提升整體工作的實效性,保證狀態評價工作的精確性。運行人員還應當重視設備管理,建立健全的日常設備運行狀態分析機制,以現代化信息技術為前提開展完善內部機制。
(1)以建立電力設備缺陷統計制度為前提,以完整且精確的內容及時分析設備缺陷,進而實現統計修訂工作,通過分析月度管轄電力設備缺陷,對其進行年度總結,通過故障原因分析頻發性缺陷設備重點問題。(2)完善現有標準化巡視管理制度,發現設備缺陷最為有效且直接的方式即是現場巡視運行人員將現場巡視內容作為初評設備的主要依據,通過規范性的巡檢行為不僅能夠全面掌握現場設備,還能夠以極高的責任心落實各項工作。(3)重視巡視作業內容的標準化,運行人員應當對自身操作行為及操作規程進行嚴格規范,將現有管理流程分解,以保證能夠針對設備的重點內容、重點部位及故障缺陷等內容進行巡視,進而為輸變電設備狀態檢修工作的開展提供有利條件。(4)采集基礎數據與運行記錄的規范化與標準化運行人員的工作依據現行規章制度得到合理規范,其能夠實現運行記錄的標準化針對檢測狀態中存在的異常問題,采集操作設備的詳細內容,通過電網的現階段的運行方式改變設備狀態。與此同時,運行人員針對不同類型的電力設備設置符合其實際情況的數據采集方式,進一步規范采集行為,提升管理效果,只有保障現場基礎數據采集的準確性與時效性,才能夠為后續分析總結標準化奠定良好基礎。運行人員依據自身經驗,嚴格遵守《國家電網公司輸變電設備狀態評價導則》開展各項工作,以標準性技術采集基礎數據,通過對于其設備運行的實際記錄開展分析工作,使其能夠依據不同季節設備的運行規律,進一步提升初步評判結果的合理性,為電力設備健康狀態檢測提供重要參考依據。
3.3優化狀態評價體系制定檢修計劃
狀態檢修的核心在于設備運行狀態分析與評價,其主要依據以《國家電網公司輸變電設備狀態維修試驗規程》開展各項工作,只有以相關標準實施各項工作才能體現其規范性[5]。在收集與分析設備狀態信息時,查驗設備運行狀態、預測其未來發展趨勢,公司以各個環節為切入點,重視評價體系建立,以完善的檢修計劃實施檢修工作。通過風險評估與評價等方式收集現有運行信息,以有效的檢測策略對檢修績效進行合理評價。生產管理信息系統的應用能夠針對現行運行工況及設備檢修試驗數據為前提,實現在線數據監測,避免因設備缺陷而影響其整體運行效率。在評價變電設備的運行情況時,依據各項信息判斷其是否處于健康運行狀態,并以其為依據進行設備檢修周期,適當延長或縮短的方式能夠提升整體工作效率,運行人員應當依據規定內容逐級上報,通過對時間的合理控制提升整體審核效率。公司技術部門應當結合設備運行狀態進行風險評估,通過綜合報告制定合理設備狀態檢修目標。檢修計劃的制定能夠為后續檢修策略的應用提供有效參考,而完善的設備狀態評價體系也能夠提升輸變電設備狀態維修效果,進而實現理想目標。輸變電設備狀態評價與檢修策略建立在量化設備評價標準基礎上,其與其他管理信息系統的區別在于能夠輔助決策系統,通過有效數據支持決策,以外源系統原始數據的合理應用,提升整體工作的靈活性與高效性。不斷變化的評價標準,依據現行診斷算法,完善安全生產信息系統,進而實現數據共享的方式提升輸變電設備運行狀態檢修效果。
4 結語
輸變電設備運行管理的主要方向以狀態檢修為主,通過全面測評的方式對設備真實健康狀態及現有水平進行充分掌握,以科學化的決策開展設備檢修管理工作,進一步實現供電公司的發展目標。轉變狀態檢修模式,以變革各項體制及觀念為前提完善的制度,在提升設備可用率的同時確保公司利潤最大化。
參考文獻
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