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新媒體時代音樂圖書數字出版的發展路徑探索

2020-07-09 03:36:06邢媛媛
音樂探索 2020年2期

摘 要: 從音樂類圖書數字發展現狀、突破數字發展的困境,依托資源優勢,集聚優質IP資源,聚焦精品發展戰略等方面探索了音樂類圖書數字發展路徑,并以個案發展為例,探討了音樂類圖書數字發展形態、模式、方式、方法,闡述了音樂類圖書數字化融合出版的發展前景,為專業類音樂出版社的發展路徑指明了方向。

關鍵詞:數字融合;音樂圖書;數字出版;中央音樂學院

中圖分類號: J69 ? ? ? ?文獻標識碼: A

文章編號: 1004 - 2172(2020)02 - 0090 - 05

DOI:10.15929/j.cnki.1004 - 2172.2020.02.013

著網絡科技的不斷進步,互聯網思維的深入人心,用戶應用需求的不斷升級,將我們帶入到一個“新媒體時代”。新媒體正在以“數字”“互聯網”“大數據”“智能”等方式強勢融入人們的生活。在這個日新月異、充滿變革的時代,技術的不斷進步推動著我國出版產業的變革和產業形態的創新,數字出版成為新媒體時代出版產業主流發展趨勢與轉型方向。

這種趨勢和變革涉及所有出版形態,而音樂圖書無疑是與數字媒體、融合出版方面內容結合最緊密、形式疊加最多元、讀者(聽眾)分化最明顯的種類。融合出版發展得好,音樂類圖書可以攀升至出版的新業態;反之,也有可能使紙質類音樂圖書逐步邊緣化。因此,如何融入互聯網和數字時代,是新時期音樂類圖書出版必須面臨的問題。

中央音樂學院出版社(下文簡稱“央音社”)作為中國為數不多的專業音樂出版社之一,雖然起步較晚,但由于其背靠中央音樂學院的優秀資源以及面向國際的視野,多年來一直以出版高質量的學術著作與教材為使命,逐步在音樂出版領域建立起其專業品牌,為中國專業音樂的發展起到了良好的推動作用。然而,在面臨新媒體出版浪潮來襲之時,央音社作為一家傳統專業音樂出版社,如何完成產業升級與轉型,開辟出一條傳統出版與數字出版的融合發展之路,為健康發展持續注入動力,已成為重要的現實課題。

本文將通過對央音社數字出版現狀進行綜合分析,探索未來數字出版的商業發展路徑,以期為國內專業音樂出版社的數字出版商業發展模式提供有價值的參考。

一、音樂類圖書數字出版現狀

近年來,中國音樂產業發展迅猛,產業發展環境日益完善,商業模式、原創體系日趨成熟,音樂科技創新廣泛應用,為中國音樂產業迎來了新時代發展的黃金期。音樂圖書與音像出版產業作為音樂產業的重要組成部分,出版規模連續三年持續增長。最新公布的《2019年中國音樂產業發展總報告》顯示,“2018年音樂圖書與音像出版產業的總體產業規模達到13.38億元,同比增長19.8%”。其中,“音樂圖書類產業規模為10.31億元,同比增長28.2%;音像類出版產業規模則下降至3.07億元,同比萎縮1.9%。2018年數字音樂產業規模達到612.42億元,同比增長5.5%。數字用戶規模超過5.5億人,同比增長5.1%”。根據該報告的數據可以看出,音樂圖書出版產業雖然企穩回升,但產業規模很小,而與音樂圖書出版相關的數字音樂產業規模龐大,進入深耕期,消費潛力可期,但是它的構成及盈利卻是以流行音樂為主體。從統計資料可以看出,音樂類圖書雖然總體存量在紙質圖書中占比不大,但增長較快,具有很大的上升空間;尤其是數字音樂產業規模十分看好,數字音樂用戶規模龐大,這是一個蘊藏十分豐富的出版“富礦”,這種狀況為專業音樂出版機構的數字出版帶來了機遇和挑戰。目前出版領域專業的音樂圖書出版機構只有寥寥數家,主要是人民音樂出版社、上海音樂出版社、湖南文藝出版社,高校專業音樂出版社只有兩家,其中就包括央音社。在這樣一個重大的時代機遇面前,互聯網公司已經憑借它技術優勢和用戶渠道優勢占領了先機,尤其是在流行音樂的傳播革新中,產生了顛覆性的技術變革,其形勢如傳統媒體和數字媒體的變革轉換一樣——是進退失據還是擁抱數字,逆勢而上?是擺在專業音樂類出版社面前的大問題。

二、借助數字產品出版技術,突破發展困境

為做好新時代中國高等音樂教育的堅實后盾,更好地向社會傳播音樂文化,在國家文化建設與國際交往中擔當起重要角色。近年來,在國家大力發展數字出版的形勢之下,央音社依托社內的知識內容資源與品牌經營資源,在數字出版領域不斷摸索,從內容加工、產品載體、營銷模式等環節不斷進行數字化嘗試,努力完成從單一的內容提供者向面向用戶的知識產品和服務提供者的轉變。以下幾個方面的嘗試已經初見成效。

(一)點讀書為教學升級

一直以來,傳統的音樂教材多以紙質圖書、或圖書加光盤的形式呈現。在新媒體時代,為了滿足數字化背景的教學需求,央音社將流傳百年的“車爾尼”“巴赫”“布格繆勒”等經典鋼琴教材,以及風靡全球的《法國視唱》系列教材進行了數字化升級。通過將演奏或演唱的示范、困難片段的講解與示范等音頻,配套點讀筆工具,將紙質圖書的內容與數字化技術手段有效結合,相互補充完善,增強了教與學環節的交互功能,使傳統音樂教材煥發出新的生命力。教材出版后還通過線上線下結合的方式進行教材培訓,初步形成了音樂產業鏈條。

(二)二維碼帶來立體化閱讀

近年來,隨著智能手機的普及,二維碼技術為出版業提供了新的發展思路。為滿足讀者對圖書多元化的閱讀需求,央音社將大量樂譜的音頻、視頻等配套內容資源鏈接制作成二維碼,添加在圖書中,真正實現內容的立體化閱讀,達到視聽及使用的最佳享受。例如以《心兒在歌唱——李雙江中國藝術歌曲39首詮釋》為代表的聲樂樂譜,由于二維碼的介入,使傳統樂譜與多媒體真正實現了媒介融合,突破了篇幅和載體的限制,內容得到無限擴展。在書中讀者可以通過掃碼聽到歌唱家的原聲范唱,還可以跟隨鋼琴伴奏在不同調式上合作練習,更可以看到演唱的教學指導。還有,以《迷你鋼琴——獻給孩子們的中國民歌四手聯彈》為代表的鋼琴樂譜,二維碼不僅提供了演奏家的示范彈奏,還將每首作品的分聲部音頻、視頻一一呈現,解決了四手聯彈這種鋼琴演奏方式一個人無法獨立完成的困境,實現了互聯網技術的交互性與即時性。可見,在圖書中加入二維碼,使其成為紙質文本的超鏈接,就可實現傳統紙質圖書與圖像視聽相結合的立體化閱讀,成為聯通紙質媒體與多媒體的通道。

(三)數字管理平臺實現世界多元推廣

樂譜出版物不同于一般的文字圖書,由于音樂作品具有表演功能,因此樂譜出版后會帶來一系列與表演使用相關的版權管理問題。也就是說,一部音樂作品出版后,只要有演出機構擬將其進行除公益用途以外的演出,須向擁有作品全版權的出版機構租賃樂譜并支付該作品的版權使用費和演出費。這就需要出版機構建立健全的版權管理機制。以央音社《絲綢之路的回響——中國當代作曲家管弦樂新作品》為例,該系列作品于2019年向歐洲知名音樂出版公司彼得斯(EDITION PETERS)出版社進行了版權輸出,由彼得斯負責中國以外的樂譜發行、樂譜租賃以及表演等版權。該系列樂譜通過進入PERTERS數字樂譜管理系統,開啟了樂譜的全球化網絡營銷、樂譜租賃及演出付費的業務。通過對出版物的世界多元推廣,也真正推動了中國優秀原創音樂作品“走出去”的目標。

此外,央音社還在電子書、在線音樂服務、微課程等產品領域積極研發與推廣,也取得了較好的效果。例如,央音社將主題出版、兒童及傳統文化的音樂圖書與網易云音樂、QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌等音樂平臺合作,推出與紙質圖書配套的數字音樂專輯,實現了知識增值服務,在互聯網的點擊率半年內過百萬,開拓了較好的數字出版商業模式。

目前,點讀書、二維碼、數字管理平臺、在線增值服務等新媒體環境下的數字出版模式為央音社音樂圖書的發展帶來了一片新的天地。但就當前發展狀況來看,音樂圖書的數字出版受到多方面的制約,發展進程緩慢。原因主要有以下幾點:第一,音樂圖書專業性強,消費人群較小眾,與大眾圖書數字出版帶來的數據訪問量、瀏覽量、下載量所產生的盈利模式相比,音樂圖書數字出版帶來的收益微乎其微。因此長期以來,音樂圖書數字出版一直處于摸索階段,大部分音樂圖書仍以傳統出版方式進行。第二,在數字出版的產業鏈條中缺乏既懂互聯網信息技術、又懂專業出版業務的復合型編輯人才,也成為制約音樂圖書數字出版發展的重要因素。絕大多數音樂圖書的編輯具備音樂專業教育背景,而缺少互聯網思維與數字出版理念,在新媒體技術飛速發展的信息化社會,對從業者的數字專業化技術提出了較高的要求。第三,數字出版資源建設投資大、風險高,短期很難判斷收益,致使傳統出版企業不敢放開手腳,花大力氣進行深層次開發和融合。這也成為音樂圖書數字出版發展動力不足的原因。

三、依托資源優勢,集聚優質IP資源,聚焦精品發展戰略

如何突破數字出版瓶頸?我們認為必須依托資源優勢,集聚優質IP資源,聚焦精品發展戰略。以傳統出版為主要業務的專業社要在新媒體時代更好地生存發展下去,不僅要順應大勢,借助國家文化產業發展的有利政策,抓住互聯網發展帶來的良好機遇,開拓思路,積極探索,更需要深度思考,找到自身的自足點,即隨著宏觀政策變化、市場環境變化、行業規律變化、同行發展變化、讀者喜好變化等,不斷調整市場定位,依據市場定位提供相應的服務與產品。面對不得不做、又不可盲目做大的數字出版發展大趨勢,央音社近年來積極部署數字出版戰略。“以中央《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》文件精神為指導思想,以市場需求為導向,以專業、特色的內容資源為依托,以數字技術為支撐,以產品、項目為帶動,由內容提供向知識服務和教育服務延伸”,著力在以下幾方面進行規劃發展。

(一)堅守精品出版,提升品牌影響力

“大音希聲”,嚴肅音樂代表一個國家音樂發展水平,民間傳統音樂、民族音樂精品與西洋古典音樂一樣,應該成為我們革故鼎新、致力傳承的重要內容。以央音社為例,我們應該繼續堅持“學術立社、品牌興社”的發展方向,堅持“打造中國音樂文化精品”的出版宗旨,努力建設高水平、精品化、特色化的出版品牌。以國家十三五重點圖書規劃、國家出版基金為依托,重點出版原創精品音樂、中華民族音樂傳承的重點圖書,著力打造一大批在專業音樂領域具有重要影響力的精品力作。以這些音樂精品為核心,實現傳統出版與新媒體的高度融合,借助新媒體平臺打造高品質、專業化、權威性的音樂品牌形象。目前,由上海音樂出版社、上海文藝音像電子出版社聯合建設的“古琴減字譜富媒體數字化應用平臺”、人民音樂出版社的“中國音樂數字出版與發行平臺”應該是專業音樂出版領域音樂精品數字出版的典范。通過不斷的努力,專業音樂社應該在數字出版、數字傳播、數字融合上發出響亮的“中國聲音”,弘揚中國音樂氣派,充分展現中國音樂的獨特魅力。

(二)以內容為根本,發揮優勢資源,走融合發展之路

對于出版行業來說,內容永遠是根本,資源永遠是優勢,內容資源,是決定生存與發展的關鍵所在。央音社作為中國僅有的兩家音樂學院出版社之一,坐擁學術資源最豐富、科研人才最集中、知識創新最活躍的高校,具有得天獨厚的出版環境與條件,多年來積累了豐富的優質出版資源與內容。例如央音社出版的《馬思聰全集》 《江文也全集》 《趙沨全集》 《廖輔叔全集》作為音樂學術的四大扛鼎之作,填補了中國音樂史學研究的空白,成為具有中華音樂文化傳承引領作用的標志性出版物;《中國作曲家室內樂作品集》 《當代中國作曲家交響樂作品系列》《21世紀華人作曲家作品系列》 《絲綢之路的回響——中國作曲家新作品選》 《絲綢之路的回響——中國作曲家管弦樂新作品》等一批原創音樂作品,都是中國當代音樂的塔尖之作,充分向世界展示了中國音樂文化的自信;“中國非物質文化遺產音樂項目叢書”“中國傳統音樂樂譜匯編系列”“中國民族音樂學研究系列叢書” “中國少數民族音樂史系列”等一批中國傳統音樂領域的學術精品,在“保護中國優秀音樂資源,弘揚主流文化”方面產生了積極的社會影響。這些優質的圖書內容都是央音社實現傳統出版向數字出版轉型的寶貴資源。通過對存量資源的梳理,與新媒體技術的融合,打造“中國原創音樂平臺”“中國傳統音樂與民族音樂學平臺” “中國音樂教學研究資源庫” “音樂考試知識服務平臺” “名家名師講壇”等數字出版資源集成服務互動平臺,實現音樂傳播和服務的個性化、專業化和全面化,讓數字內容資源共享。

(三)提供知識增值服務,打造專業音樂教育生態鏈

“從古代的竹木簡牘到今天的各類圖書,不斷變化的是承載文字、圖像內容的物質載體,以及生產圖書的技術手段。現階段,數字出版作為一種先進的技術手段,改變了圖書內容的展現形式,將原有的紙質圖書只具備的單項信息傳遞模式,通過現代網絡技術構造成一個多維互動的信息傳遞方式”,因此也就為圖書提供了更廣闊的可增值服務的空間。中國新聞出版研究院張立副院長將我國數字出版發展的歷史進程分為四個階段:20世紀90年代的電子出版時代;2000年左右的互聯網出版時代;2005—2015為期10年的數字化轉型階段;2015年開始的知識服務時代。目前數字出版正處于知識服務階段。“在數字化時代,出版機構應該積極利用數字化、網絡化技術相疊加所帶來的大量新興、邊緣、交叉性服務空間,為廣大讀者提供其在知識信息獲取、利用過程中所產生的大量關聯性、分進行服務來贏利。”央音社作為一家專業性大學出版社,建社十幾年來出版了大量能夠代表和反映中國音樂教育、表演、研究等領域最高水準的專業化教材。音樂的可聽、可視性決定了它本是一個與新技術結合非常緊密的領域,新媒體的發展屢屢對音樂行業進行著改頭換面的革新。在網絡及數字化大發展的今天,央音社積極探索數字化轉型升級、融合發展,運用互聯網技術和移動互聯技術,結合專業知識服務方向和在線教育培訓方向,對中國音樂教育資源進行實用性和可操作性整合。例如央音社與中央音樂學院現代遠程教育學院“央音在線”、騰訊QQ、抖音、網易云音樂等網絡平臺,攜手深度開發音樂圖書的知識增值服務,開設網絡精品教材付費課程、網絡直播名人名家新書發布會及音樂會、組織愛國主義歌曲網絡歌唱大賽等。央音社正在努力打造一個傳統出版與數字化技術相結合、線上平臺與線下課程相互動、普及講座與專業測評相貫通的中國專業音樂教育生態圈。

(四)加強版權保障,維護數字出版正常秩序

數字出版使圖書的信息數據得以更便捷地傳播,也可以滿足不同讀者人群的服務需求。然而,在信息傳遞背景下,需要有效解決數字出版的版權問題。出版機構要創新運作模式,以推動版權保護。央音社近兩年來出版的帶音頻、視頻的音樂圖書,全部去光盤化,或使用加密技術的點讀筆,或采用一書一碼的形式,讓用戶在平臺付費下載,從而有效地解決了數字出版物版權保護問題;對于原創音樂作品的出版,央音社采用簽約作曲家或代理作品樂譜租聘的方式,加強音樂作品在國內演出市場的版權保護。同時,還積極與國際音樂版權組織聯絡,利用網絡數字管理平臺加強原創音樂作品在海外市場的版權管理。2019年,央音社通過代理樂譜租賃,共有8位作曲家的13部音樂作品在美國、墨西哥、新加坡等國家,以及北京、成都、臺灣等地演出。央音社對作品版權保護的策略,使得出版社在開拓出版效益空間的同時,提高了版權資源的利用率,在行業內產生了良好的。

結 語

音樂圖書的數字出版發展道路任重而道遠,實現數字化不僅要靠技術的支持,更應該厘清思路,明確方向,找準定位,充分發揮和利用優勢資源,找到傳統出版與數字出版兩種出版形式的最佳契合點,才能獲得核心競爭力,找到最適合自身的贏利模式與發展路徑。

本篇責任編輯 何蓮子

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收稿日期:2019-12-10

基金項目:2019年中央音樂學院科研資助計劃一般項目“新媒體生態下音樂類圖書數字出版的商業模式探索”。

作者簡介:邢媛媛(1977— ),女,編審,中央音樂學院出版社副社長(北京 100031)。

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